Việc triển khai khai đào tạo nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu cần bám sát, thực hiện nghiêm túc theo đúng kế hoạch đào tạođể đạt được kết quả như Bệnh viện đã đặt ra, nhằm thống nhất mục tiêu chung của Bệnh viện.
Hình thức và phương pháp đào tạo còn chưa đa dạng nên Bệnh viện cần triển khai đào tạo nhân lực theo các phương pháp và hình thức như sau:
- Đối với đào tạo trong Bệnh viện: Hiện nay, Bệnh viện chủ yếu sự dụng phương pháp đào tạo là kèm cặp, hướng dẫn, vì vậy Bệnh viện cần bổ sung thêm phương pháp đưa ra các tình huống có thể xảy ra trong thực tế, bắt người học tìm ra cách xử lý rồi mới có nhận xét và đưa ra kết quả chính xác, có giải thích nguyên do cho người học, hoặc phương pháp thực hành thực tế, cho người học quan sát những trường hợp bệnh thực tế tại Bệnh viện, từ đó học hỏi được cách khám và điều trị đúng, hoặc phương pháp đào tạo nghề, người học được cung cấp cả kiến thức về lý thuyết và cả thực hành thực tế ngay tại Bệnh viện.
Việc đào tạo nhân lực trong Bệnh viện tốn ít chi phí đào tạo hơn, ít ảnh hưởng đến công việc, hoạt động chung của Bệnh viện hơn nên Bệnh viện cần triển khai đào tạo nhân lực trong Bệnh viện nhiều hơn. Tuy nhiên, việc đào tạo trong Bệnh viện chỉ phù hợp với các đối tượng mới vào làm, có ít kinh nghiệm hoặc là trình độ thấp, với các nhân lực muốn học chuyên sâu thì Bệnh viện nên cử đi đào tạo bên ngoài Bệnh viện.
- Đối với đào tạo bên ngoài Bệnh viện: Hiện nay, Bệnh viện chủ yếu đào tạo bên ngoài Bệnh viện theo hình thức cử nhân lực đi học tại các trường y học lớn trên cả nước. Bệnh viện nên chủ động liên kết với các trường y để có thể nhận sự giúp đỡ, hỗ trợ giảng dạy của họ trong các chương trình đào tạo ngắn hạn tại Bệnh viện. Bệnh viện nên khuyến khích nhân lực Bệnh viện chủ động tham gia các buổi hội thảo, buổi nói chuyện của các chuyên gia về y tế…Chủ động và tích cực tìm kiến và tham gia các chương trình, dự án hỗ trợ, đào tạo của nước ngoài.