CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức công tác đào tạo nhân lực bệnh viện đa khoa quỳnh lưu (Trang 35)

CHỨC CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA

CHỨC CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA công tác đào tạo nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu

3.1.1. Mục tiêu và phương hướng hoạt động tình kinh doanh của Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu Đa khoa Quỳnh Lưu

Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu luôn đặt ra những mục tiêu và phương hướng hoạt động kinh doanh cụ thể, chi tiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cung cấp, phát triển bệnh viện để bắt nhịp với xu hướng phát triển của nghành y tế nước nhà và cả thế giới.

3.1.1.1. Phương hướng hoạt động của Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu

Để đạt được mục tiêu phát triển Bệnh viện, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho người dân trên địa bàn huyện, Bệnh viện Đa khoa Quỳnh Lưu đã đề ra các phương hướng hoạt động cho thời gian tới như sau:

- Đa dạng hoá dịch vụ y tế cung cấp nhằm phục vụ tối đa các nhu cầu chăm sóc sức khoẻ cho người dân trong huyện, thu hút khách hàng bệnh nhân. Hiện nay, Bệnh viện có 1987 sản phẩm dịch vụ cung cấp và trang trình lên Sở Y tế Nghệ An phê duyệt thêm một số sản phẩm dịch vụ mới.

- Soạn thảo và thực hiện nghiêm túc các quy trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng bệnh nhân, giữ thái độ nghiêm túc, cở mở với người bệnh.

- Tích cực giáo dục và tuyên truyền cho người dân trên địa bàn huyện phòng tránh dịch bênh, tránh sự bùng phát, lây lan của dịch bệnh.

- Kiểm soát mọi nguồn lực của bệnh viện một cách hiệu quả, tránh gây lãng phí, thất thoát, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cung cấp.

- Tổ chức đào tạo nhân lực bệnh viện một cách thường xuyên và có sư kiểm soát nhằm nâng cao năng lực trình độ chuyên môn của nhân lực bệnh viện, nâng cao chất lượng dịch vụ mà bệnh viện cung cấp.

- Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, máy móc mới, hiện đại, thay thế, sữa chữa các trang thiết bị máy móc cũ nhằm đảm bảo kết quả khám,điều trị bệnh cho bệnh nhân.

- Kiểm soát khâu tuyển dụng nhân lực, lựa chọn nhân lực có trình độ, chuyên môn. Bố trí lao động hợp lý, đúng người đúng việc nhằm nâng cao hiệu quả làm việc

- Thường xuyên tổ chức các hoạt động thi đua nhằm khuyến kích nhân lực Bệnh viện thi đua làm việc, học tập, nâng cao trình độ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức công tác đào tạo nhân lực bệnh viện đa khoa quỳnh lưu (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w