Ng 2.13 Ch tiêu thi gian quay vòng tin ca Công ty TNHH mt thành viên Du L chăCôngă oƠnăVit Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH một thành viên du lịch công đoàn việt nam (Trang 46 - 47)

V năl uăđ ng ròng =T ng tài sn ng nh ậT ng n ng nh n

Bng 2.13 Ch tiêu thi gian quay vòng tin ca Công ty TNHH mt thành viên Du L chăCôngă oƠnăVit Nam

Ch ătiêu VT 2012 2013 2014

Chênhăl ch

2012 - 2013 2013 -2014

H s tr n Vòng 3,12 3,79 6,68 0,67 2,89

Th i gian tr n TB Ngày 117,01 96,22 54,60 (20,79) (41,62) (Ngu n: B ng cân đ i k toán giai đo n 2012 -2014) Ng c l i v i th i gian thu n thì th i gian tr n cho th y kho ng th i gian Công ty có th chi m d ng v n c a các đ i t ng xung quanh. Th i gian tr n càng lâu thì Công ty càng chi m d ng đ c nhi u v n h n. Tuy nhiên, ch tiêu này trong 3 n m g n đây đang có xu h ng gi m d n cho th y Công ty đang g p áp l c thanh toán t các đ i tác c ng nh khách hàng c a mình. C th n m 2013, th i gian Cong ty có th chi m d ng v n là 96,22 ngày gi m đi 20,79 ngày so v i n m 2012 và ti p t c gi m đi 41,62 ngày t i n m 2014.

B ng 2.13. Ch tiêu th i gian quay vòng ti n c a Công ty TNHH m t thành viên Du LchăCôngă oƠnăVi t Nam LchăCôngă oƠnăVi t Nam

n v tính: ngày

Ch tiêu 2012 2013 2014

Chênh l ch

2012 - 2013 2013 -2014

Th i gian thu n TB 14,96 11,58 8,95 (3,38) (3,38) Th i gian luân chuy n hàng

47

Th i gian tr n TB 117,01 96,22 54,60 (20,79) (41,62) Th i gian quay vòng ti n 53,14 34,73 (19,98) (18,41) (54,71)

(Ngu n: B ng cân đ i k toán giai đo n 2012 -2014) Nhìn vào b ng s li u 2.13 ta th y th i gian quay vòng ti n c a Công ty đang có xu h ng gi m theo t ng n m. N m 2011, vòng quay ti n c a Công ty là 53,14 ngày có ngh a là s v n mà Công ty b ra sau 53,14 ngày m i đ c thu hòi l i đ ti p t c ho t đ ng kinh doanh. N m 2013, th i gian quay vòng ti n này gi m xu ng ch cón 34,73 ngày. Sang đ n n m 2014 ch tiêu này còn đ t giá tr âm. i u này cho th y, trong 2 n m 2013, 2014 Công ty đã gi m b t đ c s ngày thu h i v n. S s t gi m v th i gian quay vòng ti n này đ c coi là m t d u hi u t t cho ho t đ ng kinh doanh c a Công ty, th i gian quay vòng ti n càng ng n ch ng t Công ty thu h i v n càng nhanh, ho t đ ng kinh doanh có hi u qu . Công ty s ch đ ng h n v v n khi có nhu c u.

2.3.6. Phân tích tình hình t o v n và s d ng v n trong Công ty TNHH m t thành viên Du Lch Công oàn Vi t Nam viên Du Lch Công oàn Vi t Nam

V n kinh doanh c a Công ty là y u t vô cùng quan tr ng quy t đ nh s t n t i và phát tri n c a Công ty. B i v y, Công ty c n quan tâm đ n v n đ t o v n và s d ng v n sao cho đ t hi u qu cao nh t nh m mang l i l i nhu n t i u cho Công ty d a trên c s các nguyên t c qu n lý tài chính. Bên c nh đó, v n là y u t nh h ng l n đ n n ng l c s n xu t kinh doanh và xác l p v th c a Công ty trên th tr ng. Mu n đ t đ c v th cao và có nhi u khách hàng thì đòi h i Công ty ph i có đ l ng v n và s d ng ngu n v n đó m t cách hi u qu . B ng 2.14 và 2.15 d i đây là di n bi n c a quá trình t o v n và s d ng v n c a Công ty TNHH m t thành viên Du L ch Công oàn Vi t Nam trong giai đo n 2012 - 2014. Vi c t o v n và s d ng v n d a trên s bi n đ ng c a các kho n m c trong BC KT theo nguyên t c: N u tài s n t ng ho c ngu n v n gi m là ho t đ ng s d ng v n, và n u tài s n gi m ho c ngu n v n t ng là quá trình t o v n.

B ng 2.14. Tình hình t o v n và s d ng v n c a Công ty TNHH m t thành viên Du l ch Côngă oƠnăVi tăNamăgiaiăđo n 2012 ậ 2013

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH một thành viên du lịch công đoàn việt nam (Trang 46 - 47)