0
Tải bản đầy đủ (.docx) (35 trang)

Cơ sở lưu trú và nhà hàng:

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN BIỆN PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV VITOURS ĐÀ NẴNG (Trang 31 -32 )

* Công ty có hệ thống các khách sạn và khu du lịch bố trí dàn trải trên phạm vi thành phố Đà Nẵng với những cấp hạng sao và mức giá khác nhau.

* Hệ thống các cơ sở lưu trú và nhà hàng này vừa phục vụ cho thị trường khách lưu trú của tổng công ty vừa phục vụ và hỗ trợ cho hoạt động lữ hành của công ty chủ động hơn trong việc bố trí phòng cho khách du lịch.

TT KHÁCH SẠN Tiêu chuẩn

Số phòng

Giá phòng Nhà hàng Suite Delux Super Standard Sức chứa

tối đa

Green I 2 Bambroo Green II 3 sao 48 10 8 30 250 3 Bambroo Green III 3 sao 30 4 4 22 300 4 Thu Bồn 2 sao 32 4 5 23 600

5 Xuân Thiều Standard 14 14 400

Tổng số 170 2 24 23 121 1850

( Phòng Tổ chức- Hành chính)

2. Tài chính

Nguồn vốn: Bao gồm vốn kinh doanh tự có và các nguồn vốn huy động khác khi cần thiết. Đây là điều kiện rất cần thiết để phát triển hoạt động kinh doanh của công ty. Với nền tảng phát triển và lợi thế có được từ sự sáp nhập của công ty Du lịch Quảng Nam- Đà Nẵng và công ty Du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng. Công ty đã có được một nền tảng tài chính tương đối ổn định. Tính đến hiện nay nguồn vốn cố định mà Vitours Đà Nẵng có là khoảng 58.728.999.678 đồng được công ty cung cấp dùng cho hoạt động kinh doanh lữ hành và kinh doanh các dịch vụ khác. Nguồn vốn này có được từ sự góp vốn từ phía Nhà Nước, các cổ đông lớn và cán bộ công nhân viên trong công ty. Có thể nói đây là nguồn vốn lớn, ổn định, làm nền tảng tốt cho Công ty trong hoạt động kinh doanh. Kết quả kinh doanh ngày càng tốt của công ty đã làm cho nguồn vốn có xu hướng ngày một tăng lên nhưng không vì thế mà công ty không ngừng tìm kiếm nguồn thu hút vốn mới để mở mang hoạt động kinh doanh của mình.

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN BIỆN PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV VITOURS ĐÀ NẴNG (Trang 31 -32 )

×