Công ty cần đầu tư thêm hệ thống băng chuyền tiếp nhận nguyên liệu từ tàu lên kho và ngược lại để giảm chi phí bốc xếp; bồn đấu trộn tiện lợi cho việcGỶHD: Nguyễn Hồng Diêm - 6 6 - sỸTH: Ngũỹêĩi Thị KĨm Liên
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Hiệp Tài
Cần nâng cấp thiết bị lau bóng gạo để chất lưoug gạo ngày càng cao nâng cao sức cạnh tranh, đồng thời đầu tư thêm hệ thống kho tồn trữ, bảo quản lúa, gạo được tốt hơn.
Đầu tư thêm máy móc thiết bị giúp công ty giảm bớt chi phí đầu vào, chi phí vận chuyển, làm tăng năng suất chất lượng chế biến phục vụ cho xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng; bảo quản máy móc thiết bị, đảm bảo cho máy móc luôn hoạt động đúng kế hoạch và tận dụng công suất, tính năng hoạt động của máy móc thiết bị cũng đóng vai trò không nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung.
Nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực cho các cán bộ trong công ty, ... Đặc biệt cần có chế độ đãi ngộ thỏa đáng với những nhân viên giỏi, trình độ tay nghề cao hoặc có thành tích, có sáng kiến...
Thâm nhập và phát triển thị trường là chiến lược căn bản và lâu dài của doanh nghiệp. Để thực hiện chiến lược này đòi hỏi phải có bộ phận Marketing, bộ phận tìm kiếm thị trường phải nhạy bén mới tìm được khách hàng ở thị trường mới. Đòi hỏi bộ phận tiêu thụ phải tìm được các kênh phân phối phù họp từng thị trưởng. Vì vậy, công ty cần phải có chiến lược chiêu thị, tăng cường hơn nữa các biện pháp xúc tiến quảng cáo, đưa hình ảnh công ty đến với khách hàng. Công ty cần tham gia nhiều hơn vào các kỳ hội chợ quốc tế, giới thiệu sản phẩm của mình với các khách hàng thế giới.
Tận dụng nguồn phụ phẩm: Trong quá trình chế biến, các phụ phẩm từ gạo như tấm, cám, trấu được giữ lại hoặc sơ chế hoặc bán trực tiếp ra bên ngoài cho các cơ sở chế biến khác như cơ sở thức ăn gia súc, gia cầm, thuỷ sản ,... Công ty sẽ có thêm một khoản thu đáng kể vừa giảm chi phí cho việc xử lý phụ phẩm.
Tóm lại thực hiện tốt những chiến lược này sẽ phần nào giúp công ty hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả hơn, tạo nhiều lợi nhuận cho công ty.
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Hiệp Tài
CHƯƠNG6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1. KẾT LUẬN
Trong môi trường hội nhập và cạnh tranh hiện nay để có thể tồn tại và phát triển thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải có hiệu quả, hay nói cách khác là phải có lợi nhuận. Lợi nhuận chính là mục tiêu hàng đầu mà các doanh nghiệp đặt ra cho mình và cố gắng để đạt đuợc. Công ty TNHH Hiệp Tài đã từng bước tăng trưởng và phát triển, tạo thế đứng cho mình. Hàng năm công ty đều tạo ra doanh thu và lợi nhuận có xu hướng tăng so với năm trước. Tuy còn nhiều hạn chế trong lũih vực hoạt động kinh doanh chế biến gạo xuất khẩu vì sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ, thị trường chưa vững chắc, sản lượng tiêu thụ còn ở mức khiêm tốn, xong bằng chính lĩnh vực này công ty đã góp phần thúc đẩy nền kinh tế của tỉnh phát triển, thu về ngoại tệ đóng góp cho ngân sách Nhà nước. Sản phẩm kinh doanh chính của công ty là gạo do dó phải thường xuyên phân tích tình hình doanh thu, chi phí cũng như lợi nhuận từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm, phát huy những cơ hội, những mặt manh khắc phục những khó khăn thách thức nhằm đạt hiệu quả kinh doanh ngày càng cao, công ty ngày càng phát triển vững chắc.
Qua phân tích cho thấy tình hình kinh doanh của công ty tuy có chuyển biến tốt, tăng dần về sản lượng tiệu thụ nhưng vẫn còn nhiều khó khăn, sản lượng tiêu thụ của công ty chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ so với toàn tỉnh, thị trường xuất khẩu còn hạn hẹp, chưa có thương hiệu, chưa xây dựng được kênh phân phối riêng cho
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Hiệp Tài
mình, do đó đòi hỏi công ty cụ thể là các nhà quản lý của công ty phải hoạch định kế hoạch, chiến lược kinh doanh có hiệu quả nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh gạo xuất khẩu.
6.2. KIẾN NGHỊ
6.2.1. Đối vói Nhà nước
Nhà nước có chính sách ưu đãi các doanh nghiệp xuất khẩu gạo và nông dân về tín dụng, lãi suất và vốn vay, hỗ trợ hoạt động xúc tiến thương mại, cấp tín dụng trả chậm....
Kết họp với các Viện nghiên cứu cải tiến thêm nhiều giống lúa mới, giống lúa đặc sản với chất lượng cao, chi phí thấp để giá thành sản phẩm đủ sức cạnh tranh với các nước xuất khẩu gạo trên thế giới. Đầu tư giống lúa xác nhận trên diện rộng và triệt để loại bỏ những giống lúa ít có năng lực cạnh tranh
Có chính sách khuyến khích nông dân sản xuất gắn kết với nhau thành họp tác xã và gắn những họp tác xã này với các doanh nghiệp chế biến, phân phối, xuất khẩu có thương hiệu, chỉ đạo sản xuất để có các sản phẩm gạo phù họp nhu cầu thị trường trước mắt và lâu dài.
Cung cấp thông tin về thị trường cho các doanh nghiệp như giá thành sản xuất lúa, giá bán lúa của nông dân, giá gạo lưu thông trong nước và giá mua gạo xuất khẩu, phân tích nguyên nhân của hiện tượng tiêu thụ, dự đoán nhu cầu, tìm kiếm thị trường với họp đồng lớn, ổn định và có hiệu quả.
Cải cách thủ tục hành chính, hải quan, để hàng hoá mau đến tay người tiêu dùng, tạo điều kiện cho công ty trong việc tìm kiếm, thâm nhập và mở rộng thị trường xuất khẩu.
6.2.2. Đối với công ty
Công ty cần phải có kế hoạch thu mua, chế biến, dự trữ họp lý, liên kết với nông dân đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn đinh, chất lượng đồng đều.
Đầu tư hiện đại hoá hệ thống máy móc, thiết bị phục vụ cho việc chế biến, hạn chế hao hụt nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất nâng cao chất lượng gạo, tăng lợi nhuận cho công ty.GỶHD: Nguyễn Hồng Diêm - 6 9 - sỸTH: Ngũỹêĩi Thị KĨŨĨ Liên
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Hiệp Tài
Có chiến lược giá ưu đãi cho các khách hàng thân thiết, không thân thiết. Đồng thời thiết lập phòng marketing riêng biệt chủ động hơn về thời gian và năng lực tiếp cận thong tin thị trường
Đào tạo nguồn nhân lực, đây là nền tảng cho việc thực hiện các giải pháp khác, bởi vì khi công ty có được một nguồn nhân lực có kỹ năng nghiệp vụ cao, chuyên nghiệp về chuyên môn thì sẽ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
Công ty cần xác định xây dựng thương hiệu là chiến lược quan trong nâng cao năng lực cạnh tranh.
Cần xây dựng hệ thống kho chứa hiện đại đáp ứng được yêu cầu thu mua, dự trữ lương thực.
ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ nhất là công nghệ thông tin trên cơ sở thực hiện chiến lược đầu tư phát triển công nghệ toàn hệ thông, xây dựng trang web riêng giới thiệu quảng bá về doanh nghiệp, sản phẩm kinh doanh, tiếp cận nhanh thông tin thị trường,....
Tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp để có thêm kênh huy động vốn mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh.
Hàng năm, nên tổ chức phân tích tài chính doanh nghiệp nhằm thấy được chi tiết thực trạng tình hình tài chính của doanh nghiệp so sánh với các doanh nghiệp khác.