cán bộ làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có phẩm chất, có năng lực, có kỹ năng đáp ứng với sự thay đổi, phát triển của Tổng công ty.
Tổng công ty tiến hành những nghiên cứu, khảo sát và xây dựng định biên, danh mục chức danh công việc và hệ thống tiêu chuẩn cho các chức danh trong Tổng công ty, đây là cơ sở cho Tổng công ty trong việc thực hiện công tác tuyển dụng, bố trí, sắp xếp, đào tạo và tra lƣơng cho ngƣời lao động.
4.2.2. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí khoan và Hóa phẩm Dầu khí
Chất lƣợng nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của các hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Từ thực tiễn những tồn tại Tổng công ty nên rút ra một số giải pháp khắc phục nhƣ sau;
70
-Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự đúng thời điểm, phù hợp với tiến độ của công việc, đảm bảo theo đúng quy trình, quy định, các tiêu chí để ra để tuyển chọn đƣợc đội ngũ nhân lực tốt cho công việc. Ƣu tiên tuyển dụng nhân lực tại chỗ của địa phƣơng và nhân lực đã qua đào tạo tại các cơ sở đào tạo của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
- Sử dụng hình thức thi tuyển các chức danh còn thiếu theo đúng quy định đã phê duyệt, ngƣời đƣợc tuyển dụng phải đảm bảo đáp ứng ngay đƣợc đầy đủ các tiêu chuẩn chức danh.
-Nâng cao năng lực hoạch định, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực và tuyển dụng, đào tạo cho cán bộ làm công tác nhân sự để đáp ứng đƣợc tốc độ phát triển và quản lý nguồn nhân lực trong thời gian ngắn cho Tổng công ty. Chuyên môn và tính chuyên nghiệp hóa của cán bộ làm công tác tuyển dụng – đào tạo cũng gián tiếp tạo ra sức hút đối với thƣơng hiệu Tổng công ty trên thị trƣờng lao động.
-Xây dựng các chính sách thu hút nhân tài không chỉ thông qua các chế độ đãi ngộ vật chất cạnh tranh với thị trƣờng mà còn xây dựng đƣợc một môi trƣờng làm việc định hƣớng phát triển bản thân, khẳng định tự trọng và tự tôn dân tộc cho ngƣời lao động. Tuyển dụng hay đào tạo đƣợc ngƣời tài rồi nhƣng giữ chân họ phần lớn phụ thuộc vào hệ thống quản trị nội bộ và văn hóa doanh nghiệp tốt.
-Tập trung tuyển dụng những cán bộ có năng lực chuyên môn kỹ thuật tốt, có trình độ tiếng Anh để tăng cƣơng bổ sung cho đội ngũ lao động của Tổng công ty, đồng thời quan tâm đến công tác đào tạo cho đội ngũ cán bộ này để chuẩn bị nhân sự cho tƣơng lai.