Nhăh ngăphátătri nc aăcôngătyăTNHHăS năALEXăVi tăNamăt iăn mă

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH sơn ALex việt nam (Trang 59)

M TăS ăBI NăPHÁPăNH ăNỂNGăCAOăN NGăL CăC NHăTRANHă C AăCỌNGăTYăTNHHăS NăALEXăVI TăNA

3.1.nhăh ngăphátătri nc aăcôngătyăTNHHăS năALEXăVi tăNamăt iăn mă

M c tiêu tr c m t c a công ty TNHH S n ALEX là luôn c ng c gi v ng và m r ng th tr ng s ntrong n c, m r ng các h th ng tiêu th s n ph m. T i n m 2020, t ng th ph n trên th tr ng t 1,67% lên 2,5%; s n l ng s n xu t hàng n m t ng t 7200 t n n m 2013 lên 10000 t n. Ti p t c nâng cao uy tín, th ng hi u s n ALEX b ng cách đ m b o ch t l ng hàng hóa. T ng b c phát tri n đ a Công ty TNHH S n ALEX tr thành m t trong nh ng doanh nghi p đi đ u trong l nh v c s n xu t s n, nh t là m ng s n trang trí.

M c tiêu lâu dài c a công tylà m r ng th tr ng ra n c ngoài, ti n t i đ a s n ph m xu t kh u đ n các th tr ng trong khu v c và xâm nh p thành công vào các th tr ng m i, th tr ng ti m n ng nh m m r ng t m ho t đ ng kinh doanh, nâng cao v th c nh tranh trên th tr ng qu c t .

T ng c ng công tác b i d ng, đào t o, nâng cao trình đ chuyên môn c a nhân viênđ phù h p v i xu h ng phát tri n, đ ng th i c ng quan tâm, đ ng viên đ i ng cán b nhân viên nh m khuy n khích h làm vi c hi u qu , gi đ c nhân viên gi i, có kinh nghi m trong đi u ki n di n ra c nh tranh gay g t.

Gia t ng quy mô v n theo đ u t c a ch s h u làm t ng h s tín nhi m, có thêm ngu n l c đ u t cho ho t đ ng kinh doanh c a công ty.

C t gi m các kho n chi phí không c n thi t, có bi n pháp thích h p đ gia t ng doanh thu và t ng s l ng khách hàng.

T ng c ng công tác qu n lỦ tài chính, s d ng v n có hi u qu .

Tìm ki m và trao đ i v i các công ty cùng ngành nh m t ng c ng hình th c liên doanh đ có th kí k t h p đ ng cung ng v i quy mô l n nh m nâng cao doanh s , gi m thi u r i ro.

Công tyti p t c đ y m nh tìm hi u nhu c u khách hàng, tìm ki m th tr ng và m r ng kênh phân ph i, m r ng th tr ng trên đ a bàntoàn qu c và các n c trong khu v c.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH sơn ALex việt nam (Trang 59)