S ut sinh l iătrênădoanhăthuă(ROS)ăcho b it 100 đ ng doanh thu ca doanh nghi p n m 2013 t o ra 0,12 đng l i nhu n sau thu , n m 2012 là 0,09 đ ng và n m

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH sơn ALex việt nam (Trang 44)

V ătríăcôngătác S ăl ngT ăl ă(%)

T s ut sinh l iătrênădoanhăthuă(ROS)ăcho b it 100 đ ng doanh thu ca doanh nghi p n m 2013 t o ra 0,12 đng l i nhu n sau thu , n m 2012 là 0,09 đ ng và n m

2011 là 0,13 đ ng l i nhu n sau thu . N m 2012 so v i n m 2011, t su t này gi m 0,05% , nguyên nhân khi n ch tiêu này gi m là do l i nhu n sau thu n m 2012có xu h ng gi m (gi m 20,60%) trong khi doanh thu thu n có xu h ng t ng 14,42% so v i n m tr c. Nh v y chi phí mà công ty b ra n m 2012 nhi u và t ng so v i n m 2011, m c dù t ng c ng không quá nhi u nh ng c ng th hi n hi u qu qu n lỦ chi phí c a công ty gi m xu ng. Tuy v y, trong n m 2013 t su t sinh l i trên doanh thu l i t ng 0,03% so v i n m 2012 nguyên nhân chính là do doanh thu thu n gi m 9,14% nh ng l i nhu n sau thu c a công ty l i t ng 27,44%. M c dù n m 2013 t su t sinh l i trên doanh thu có t ng nh ng không đáng k , và c ba n m ch s này th p cho th y các kho n chi phí c a công ty quá cao nh t là chi phí qu n lỦ doanh nghi p, trong khi đó, ngoài ph n doanh thu t bán hàng, cung c p d ch v thì các kho n thu khác c a công ty là r t nh , không đáng k . Trong nh ng n m t i ban giám đ c c n có k ho ch c i t b máy hành chính, c t gi m chi phí qu n lỦ doanh nghi p đ doanh nghi p ho t đ ng có hi u qu h n.

T su t sinh l iătrênăt ngătƠiăs n (ROA) cho bi t 100 đ ng v n đ u t cho tài s n n m 2011 t o đ c 0,17 đ ng l i nhu n, n m 2012 t o ra 0,14 đ ng l i nhu n,

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH sơn ALex việt nam (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)