Trên cơ sở nhận diện những tác động của suy thoái kinh tế toàn cầu đối với nền kinh tế Việt Nam, nghiên cứu đề xuất một số hướng đi nhằm giúp Công ty Cổ phần Vận tải và Thương mại Trường Phú hạn chế ảnh hưởng của suy thoái kinh tế:
Thứ nhất, Công ty cần lường trước sự khó khăn, hợp tác liên kết kinh doanh và tận dụng cơ hội khai thác thị trường mới trong thời kỳ khủng hoảng toàn cầu.
Trong khủng hoảng vẫn có những cơ hội nếu chúng ta biết đón bắt nó, ngay từ thời điểm này các công ty phải cùng hợp tác, liên kết khai thác thế mạnh trên các thị trường truyền thống như Hà Nội, Đà Nẵng. Đồng thời, nhanh chân mở rộng, tìm kiếm thị trường mới như các tỉnh phát triển các khu công nghiệp…. Đồng thời phải tạo cơ hội cho mình, hợp tác, xác định làm ăn lâu dài, khẳng định tiềm năng, thương hiệu, trên thị trường mới. Như vậy, sau cơn khủng hoảng công ty vừa có thị trường truyền thống vừa mở rộng thị trường mới.
Thứ hai, Nhà nước cần luôn dõi theo và đưa ra những định hướng hỗ trợ kịp thời, hiệu quả cho công ty trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn. Cụ thể là đa dạng hóa các hình thức cung cấp dịch vụ, quan tâm nhiều hơn đến các kênh cung ứng dịch vụ, tìm kiếm các đối tác tạo điều kiện để công ty, dễ dàng tiếp xúc và xúc tiến đàm phán thương mại nhằm tìm thị trường mới.
Thứ ba, kiên định chính sách thắt lưng buộc bụng, vượt khó khăn.
Những khó khăn mà khủng hoảng toàn cầu mang lại đã làm cho hoạt động kinh doanh của công ty gặp khó khăn,một số phá sản, một số doanh nghiệp co cụm sản xuất hoặc đóng cửa, ngừng hoạt động…nguồn đơn hàng khan hiếm.
Thứ tư, tiếp cận nguồn vốn để duy trì các hoạt động cung ứng dịch vụ của mình thông qua các kênh như: Kêu gọi các thành viên cũ góp thêm vốn,
công ty và khoản lợi nhuận có thể đạt được.
Vốn của các quỹ đầu tư, các công ty tài chính: để đạt được điều này công ty cần minh bạch thông tin của mình đối với các quỹ đầu tư, các cơ hội kinh doanh mà công ty đang sở hữu.
Vốn từ các công, nhân viên trong công ty: Công ty có thể mời các công nhân viên công ty mình đóng góp vốn tham gia vào quá trình phát triển của công ty, làm được điều này công ty có thể tăng mức độ đóng góp, hiệu quả làm việc của cán bộ
Thứ năm, công ty cần có cơ chế tạo sự thông thoáng môi trường thu hút đầu tư. Để thu hút vốn đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường cung ứng dịch vụ thì chính sách của công ty phải tạo thuận lợi cho nhà đầu tư. Đặc biệt, công ty phải có kế hoạch tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao trước khi kêu gọi đầu tư vào lĩnh vực có thế mạnh. Đồng thời, có chính sách hấp dẫn khuyến khích các nhà đầu tư phát triển, đôi bên cùng có lợi. Thực tế, qua môi trường đầu tư của nhà đầu tư nước ngoài, công ty, sẽ có những bài học tốt cho dịch vụ và cơ hội để nhìn lại dịch vụ của mình trên thị trường nội địa.
Trong bối cảnh ngày càng hội nhập sâu rộng, để nâng cao hơn nữa sức đề kháng của nền kinh tế, công ty cần phải xác định định hướng phát triển trong dài hạn, từ đó có sự lựa chọn thứ tự ưu tiên các mục tiêu phù hợp với điều kiện kinh tế, xã hội, môi trường trong từng giai đoạn nhất định.