Phân tích v tài chính

Một phần của tài liệu Thẩm định giá trỉ thương hiệu bằng phương pháp giá tiền trả thêm và phương pháp chi phí (Trang 43)

Bi u đ th hi n t c đ t ng tr ng l i nhu n, chi phí, doanh thu

-10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 2006 2007 2008 2009 2010 2011

th th thi n t c đ t ng tr ng l i nhu n, chi

phí, doanh thu

T ng tr ng doanh thu thu n T ng tr ng chi phí T ng tr ng l i nhu n thu n

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang

 N m 2006

Doanh thu bán hàng là 560.000.000 đ ng t ng 11,42% so v i n m 2005, nguyên nhân d n

đ n doanh thu t ng cao do n m 2006, c s b t đ u c ng c m t hàng, c ng c v ch t l ng s n ph m. Th tr ng tiêu th b t đ u m r ng khi ch t l ng đ c kh ng đnh, ta th y l i nhu n c a c s có ph n t ng t ng đ i so v i 2005 là 22.37%, đi u này cho th y chi n l c c ng c ch t l ng mang l i ni m tin đ i v i s n ph m ph n nào đã thành công.

 N m 2007

ây là n m t ng tr ng cao nh t, v i nh ng b c đ u thành công c a vi c đ u t vào ch t

l ng t n m 2006, n m 2007 đánh d u s t ng tr ng m nh m trong doanh thu t ng 50%. i u này nói lên r ng chi n l c c i ti n ch t l ng s n ph m đang đi theo chi u h ng t t.

Trong đó s t ng v l i nhu n là cao nh t 59,91%, đây là m t trong nh ng đi u ki n thu n l i

cho c s dùng làm ngu n v n góp v sau khi th tr ng m r ng.

 N m 2008

S t ng tr ng v doanh thu khá ch m 7,14%, nguyên nhân d n đ n tình tr ng này do

n m nay tình hình kinh t có nhi u bi n đ ng, t l l m phát cao làm đ i s ng ng i dân khó

kh n h n, đa s khách hàng ch l c c a th ng hi u nh m đ n là nh ng ng i nông dân, vi c giá c t ng cao s làm cho vi c mua s n ph m b gi m đi khá nhi u. i u đó làm l i nhu n thu n b gi m 1,39% so v i n m 2007.

Nh n xét giai đo n 2006 đ n 2008

Giai đo n này c s khá thành công trong vi c kh ng đ nh v th c a mình, l y ch t l ng làm tiêu chí cho vi c qu n bá th ng hi u, đ u t nâng cao ch t l ng s n ph m đã ph n nào

giúp cho c s đã có nh ng b c ti n quan tr ng trong vi c kh ng đ nh th ng hi u c a mình trong th tr ng đ a ph ng. T c đ t ng tr ng bình quân c a danh thu và l i nhu n có xu

h ng t ng. ây là m t tín hi u đáng m ng làm đ ng l c cho giai đo n phát tri n v sau.

 N m 2009

Sau kho ng 3 n m c ng c v m t ch t l ng, n m 2009, c s b t đàu ti n hành m r ng th tr ng tiêu th , s l ng s n ph m bán ngoài th tr ng t ng lên đáng k , đi u này làm doanh

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang

thu t ng khá nhanh 16,67% đ t 1.050.000.000 đ ng, m t con s đáng m ng khi chi n l c m r ng th tr ng b c đ u thành công. L i nhu n thu n t ng 17,25% đ t 208.950.000 đ ng.

 N m 2010

Sau m t n m m r ng th tr ng, đ n n m 2010 th tr ng đáp l i b ng h i chuông t ng tr ng cao doanh thu đ t 1.122.427.000 đ ng, t ng 35,71%, l i nhu n t ng 17,25%. L i nhu n t ng tr ng là m t d u hi u đáng m ng, tuy nhiên chi phí lúc này t ng cao 33,46%, chi phí t ng

cao là do th i đi m này ngu n cung v s n ph m b h n ch , nguyên nhân do không đ c mùa và b ô nhi m môi tr ng, ngu n thu h n ch d n đ n chi phí đ u vào t ng cao.

 N m 2011

N m 2011 doanh thu t ng 23,51% , chi n l c m r ng th tr ng thành công, s n ph m không nh ng ch có m t t i th tr ng Bà R a V ng Tàu, bên c nh đó m t hàng s n ph m còn

đ c gi i thi u các t nh lân c n. Vi c m r ng th tr ng làm l i nhu n thu n t ng cao t ng 31,46% đ t 397.760.000 đ ng.

Ta nh n th y r ng: M c t ng tr ng l i nhu n t n m 2006 – 2011 có xu h ng t ng

gi m không đ u qua các n m. Tuy nhiên vi c t ng tr ng là do nh ng đ ng thái tích c c t nhà s n xu t khi có nh ng b c ti n ch m nh ng ch c v i tiêu chí nâng cao ch t l ng s n ph m.

2.6.4. Phân tích v tình hình s n xu t s n ph m

Giai đo n 2008 – 2011 là giai đo n m r ng th tr ng tiêu th nên s l ng s có xu

h ng t ng tr ng v sau B ng 2.6.4: L ng tiêu th qua các n m N m 2008 2009 2010 2011 Tiêu th (T n) 60 70 75 80 T c đ t ng 0% 16,67% 7,14% 6,67% (Ngu n c s cung c p 2011) VT: T n

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang

Trong giai đo n 2008-2011 l ng s n ph m tiêu th t ng do th tr ng đ c m r ng, nhìn chung vi c t ng tr ng không n đ nh và có xu h ng ch m l i. Tuy nhiên trong t ng lai, khi

t nh Bà R a V ng Tàu có nh ng đ ng thái t ng c ng du l ch, khi nh ng d án du l ch H Tràm H Cóc đi vào ho t đ ng, đi u này s thu hút khá l n m t s l ng khách du lch tham quan, đây

s là m t ngu n c u r t l n n u th tr ng này ch p nh n th ng hi u s n ph m, m t y u t ti m n ng khác là th tr ng công nhân nh ng ng i có m c thu nh p trung bình trong xã h i, nh ng d án khu công nghi p trong đa bàn t nh s hút m t l ng khá l n công nhân t kh p n i đ v , n u có nh ng chi n l c qu ng bá th ng hi u tích c c làm th ng hi u s n ph m g n g i v i đ i t ng này nhi u h n thì đây s là m t ti m n ng to l n trong t ng lai.

2.6.5. c tính th ng hi u b ng ph ng pháp giá ti n tr thêm

Theo thông tin thu đ c t th tr ng giá th tr ng th ng hi u m m Bà Ba trung bình 27.000đ/kg. N u không có th ng hi u, ng i tiêu dùng s ch tr m c 20.000đ/kg

Nh ng thu n l i v th tr ng, d đoán c s s ti p t c t ng tr ng nhanh trong 5 n m k

ti p, v i m c t ng trung bình v s n l ng là 10,16% M c t ng tr ng trung bình s n l ng=16, 67% 7,14% 6, 67% 10,16% 3    V y giá tr th ng hi u m m Bà Ba là 4,621,087,874.60 VN

Làm tròn 4.621.000.000VN (B n t , sáu tr m hai m i m t tri u đ ng ch n)

(Xem chi ti t trong ph l c 6)

2.7. c tính th ng hi u m m Bà Ba theo ph ng pháp chi phí

Theo d th o thông t 13 c a n m 2011 v vi c ban hành tiêu chu n th m đnh giá. Th m

đnh giá tài s n vô hình 2012/TT-BTC, c n c vào Ngh đ nh s 101/2005/N -CP ngày 26 tháng

4 n m 2002, c n c ngh đnh s 101/2005/N -CP ngày 03 tháng 8 n m 2005 c a Chính ph v Th m đ nh giá, c n c vào ngh đnh s 118/2008/N -CP ngày 27 tháng 11 n m 2008 c a Chính ph quy đ nh ch c n ng, nhi m v , quy n h n và c c u t ch c c a B Tài Chính. C n c vào m c 9 ph ng pháp chi phí chi phí, chi phí tr c ti p chi phí cho các tài s n h u hình ph tr c n thi t đ phát huy đ c giá tr c a tài s n vô hình, chi phí duy trì (Chi phí qu ng cáo đ duy trì v

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang th nhãn hi u, chi phí qu n lý ch t l ng s n ph m…), chi phí gián ti p (Chi phí nghiên c u phát tri n, chi phí đ ng ký b n quy n, chi phí đ ng ký sáng ch …)

V y c n c vào d th o ta có các chi phí th c t liên quan đ n th ng hi u g m: chi phí tr c ti p và chi phí gián ti p.

 Chi phí tr c ti p:

 Chi phí nhãn hi u: Nhãn hi u là linh h n c a nhãn hi u, cái đ ng i tiêu dùng có th nh n bi t đ c th ng hi u mà mình tin t ng và tiêu dùng. K t khi c s nh n đinh đ c vai trò c a th ng hi u, vi c c i ti n m u mã đã góp ph n t o nên m t giá tr m i cho th ng hi u, s n ph m ch t l ng v i m t nhãn hi u bên ngoài b t m t s t o

s c hút đ i v i khách hàng.

 Chi phí qu n lý ch t l ng: C s có quy mô nh , bên c nh đó v n 100% v n ch s h u nên c s r t h n ch trong vi c qu ng bá th ng hi u c a mình. Vi c kh ng đnh

th ng hi u b ng chính ch t l ng s n ph m đã t o m t ch đúng trong lòng ng i tiêu dùng.

 Chi phí qu n lý c s : Vi c qu n lý đ c s đi vào ho t đ ng bình th ng, v ch ra nh ng h ng đi m i m r ng th ph n, bên c nh đó qu n lý vi c phân ph i và giao hàng h p lý t o ni m tin đ i v i khách hàng.Vi c này s t o nên m i thiên c m c a

khách hàng đ i v i th ng hi u s n ph m.

 Chi phí chi t kh u cho khách hàng: ây c ng là m t hinh th c qu n cáo s n ph m, nh m thu hút khách hàng mua s n ph m.

 Chi phí gián ti p:

 Chi phí đ ng kí b n quy n: b o h nhãn hi u tánh b làm gi , c 10 n m c s l i

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang B ng 2.7a : c tính chi phí liên quan đ n th ng hi u c a c s

B ng c tính chi phí c a c s

Chi phí nhãn hi u 8% doanh thu

Chi phí qu n lý ch t l ng 8% doanh thu

Chi phí qu n lý c s 6% doanh thu

Chi phí chi t kh u cho khách hàng 2% doanh thu

Ti n đ ng ký b n quy n là đóng 1 l n và có giá tr trong vòng 10 n m 2.000.000 VN

( Ngu n c s cung c p 2011)

Ta áp d ng ph ng pháp kh u hao đ ng th ng trong vi c tính hao mòn th ng hi u, và th i gian c tính là 10 n m theo s n m đ ng ký b n quy n

Ta tính kh u hao theo đ ng th ng, và tính kh u hao trong vòng 10 n m

Công th c tính: P SV D n   Trong đó: D: Chi phí kh u hao; P: Giá tr c a tài s n; SV: Giá tr còn l i; n: Th i k kh u hao PV hi n t i = SV*T l l m phát trung bình 10 n m

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang

B ng 2.7b: U c tính giá tr th ng hi u theo ph ng pháp chi phí quá kh VT:VN Th i k kh u hao N m Chi phí liên quan th ng hi u (P) Giá tr kh u hao (D) Giá tr còn l i (SV) PV hi n t i 10 2002 102,800,000 10,280,000 - - 9 2003 110,880,000 11,088,000 11,088,000 27,074,851 8 2004 117,600,000 11,760,000 23,520,000 52,008,098 7 2005 117,600,000 11,760,000 35,280,000 70,645,259 6 2006 134,400,000 13,440,000 53,760,000 97,484,260 5 2007 201,600,000 20,160,000 100,800,000 165,522,320 4 2008 216,000,000 21,600,000 129,600,000 192,717,799 3 2009 252,000,000 25,200,000 176,400,000 237,539,698 2 2010 342,000,000 34,200,000 273,600,000 333,637,230 1 2011 422,400,000 42,240,000 380,160,000 419,803,085 Giá tr th ng hi u 1,596,432,600

V y giá tr th ng hi u m m Bà Ba theo ph ng pháp chi phí là 1.596.432.600VN Làm tròn 1.596.000.000 VN

(M t t , n m tr m chín m i sáu tri u đ ng ch n)

So sánh và k t lu n

Th m đnh giá tr th ng hi u m m Bà Ba theo hai ph ng pháp chi giá ti n tr thêm và ph ng

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang d n c a thông t 13/2012 thì giá tr th ng hi u m m Bà Ba là 1.596.000.000 VN , theo

ph ng pháp giá ti n tr thêm có giá tr là 4.621.000.000 VN ta th y có m t s chênh l ch r t l n. i u này n u tính giá tr th ng hi u d a trên ph ng pháp chi phí quá kh theo thông t s

gây t n th t l n đ i v i c s . Ta th y r ng ph ng pháp chi phí s d ng ngu n quá kh , v i th i gian c s đã có nh ng b c ti n đ kh ng đnh v trí c a mình trên th tr ng nên ph ng

pháp chi phí quá kh đã không ph n ánh đ c giá tr t ng thêm này, trong khi đó ph ng pháp

giá ti n tr thêm dùng nh ng s li u quá kh k t h p v i nh ng s li u trong th tr ng làm ti n

đ d đoán trong t ng lai, ta th y ph ng pháp này có đ tin c y cao h n. M t c s có quy mô v a và nh nh ng l i có đ n 82% ng i trong khu v c nh n bi t (kh o sát) thì giá tr

4.621.000.000 VN là khá h p lý. Vây giá tr th ng hi u m m Bà Ba c tính là

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang

K t lu n ch ng 2

Trong ch ng 2 đã ch ra đ c nh ng ti m n ng c ng nh nh ng b c phát tri n trong

t ng lai c a c s , đây là m t đ nh h ng t t đ c s có ni m tin h n vào th tr ng hi n có. Bên c nh đó, đây c ng là m t b c tranh đ c v ra cho c s th y đ c đang v trí nào trong lòng ng i tiêu dùng, góp ph n vào đ nh h ng phát tri n m i.

Vi c s d ng toàn b 100% v n góp ch s h u s không ch u áp l c c a ti n trã lãi,

nh ng vi c không vay v n s không phát huy đ c t i đa n ng hi u qu kinh doanh. ây là m t h n ch .

Sau khi ti n hành th m đnh giá tr th ng hi u m m Bà Ba theo ph ng pháp chi phí và ph ng pháp giá ti n tr thêm, k t qu đ a ra phù h p là 4.621.000.000 VN (B n t , sáu tr m hai m i m t tri u đ ng ch n).

SVTT: Danh Bách Khoa GVHD: Th.S Ngô Hoàng Th o Trang

Ch ng 3: H n ch và ki n ngh

Sau khi nghiên c u và áp d ng ph ng pháp chi phí và ph ng pháp giá ti n tr thêm đ

th m đ nh th ng hi u m m Bà Ba, nh n th y r ng đ tài còn nh ng v n đ sau

3.1. H n ch

M c dù đ tài đã thu th p và tính toán các s li u sao cho phù h p v i quy mô và tình hình th c t t i c s , tuy nhiên do th i gian có h n nên đ tài còn nhi u s sót và h n ch ..

H n ch trong ph ng pháp xác đnh giá tr th ng hi u b ng ph ng pháp giá ti n tr thêm là th i gian phát tri n nhanh c a c s hay nh ng d báo v t c đ t ng tr ng c a c s trong giai đo n n đ nh do nh ng ý ki n ch quan c a ng i vi t. Th i gian t ng tr ng nhanh c a c s d đoán là 5 n m, và sau đó c s s t ng tr ng n đnh tuy nhiên vi c c tính này s không ph n ánh đ y đ khi c s đang trong giai đo n m r ng th tr ng tiêu th , và đang

gi i thi u s n ph m cho các t nh, vùng lân c n.

Bên c nh đó vi c kh o sát th tr ng còn h n ch , do đ i t ng kh o sát ch trong khu v c

Một phần của tài liệu Thẩm định giá trỉ thương hiệu bằng phương pháp giá tiền trả thêm và phương pháp chi phí (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)