- Nguyên nhân cuối cùng là việc bố trí nhân sự không hiệu quả do áp dụng phương pháp thử sai chứ không có kế hoạch phương án cụ thể Do vậy
3.4.7. Cải tiến tiến trình tuyển chọn
Về cơ bản tiến trình tuyển chọn đối với công nhân sản xuất trực tiếp là tương đối ổn nhưng cần chú trọng các tiêu thức về sức khoẻ đối với các lao động nặng nhọc hoặc đặc thù.
Công tác tuyển chọn đối với các lao động quản lý và lao động gián tiếp cần bổ sung thêm một bước nữa vào tiến trình tuyển chọn là bước trắc nghiệm.
Công tác trắc nghiệm nên thực hiện trắc nghiệm tâm lý, trắc nghiệm cá tính, trắc nghiệm về khả năng chuyên môn và năng khiếu, trắc nghiêm khả năng vận dụng đầu óc sáng tạo, trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp.Trắc nghiệm về tâm lý để đánh giá phẩm chất tâm lý, đặc điểm về nhân cách, khí chất hay sở thích, nguyện vọng của người xin việc.
KẾT LUẬN
Sau một thời gian thực tập, nghiên cứu những vấn đề tại, tôi đã có cơ hội tìm hiểu về Công ty TNHH 1 thành viên SX & TM Minh Hà nói chung và một số công tác quản trị, đặc biệt là công tác tuyển dụng, biên chế nguồn nhân lực. Qua đó em đã nắm bắt được những thông tin cơ bản, thú vị về những vấn đề xung quanh tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty.
Cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy/cô...và sự chỉ bảo, giúp đỡ của các cán bộ tại các phòng, ban của Công ty TNHH 1 thành viên SX & TM Minh Hà em đã hoàn thành chuyên đề này.Đề tài này được thực hiện với mục đích nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng và biên chế nguồn nhân lực củaCông ty TNHH 1 thành viên SX & TM Minh Hà.
Qua việc phân tích những nhân tố ảnh hưởng và quá trình thực hiện công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực tạiCông ty TNHH 1 thành viên SX & TM Minh Hà, đề tài cũng đã chỉ ra được một số điểm hạn chế cũng như những ưu điểm của công tác tuyển dụng, biên chế nhân lực tại công ty. Từ những hạn chế và những nguyên nhân dẫn đến những hạn chế đó chuyên đề này đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và mong muốn công tác tuyển dụng, biên chế nguồn nhân lực tại Công ty TNHH 1 thành viên SX & TM Minh Hà ngày càng pháttriển và thực hiện đúng chức năng cũng như phát huy được hiệu quả tối đa.
Do những hạn chế về trình độ chuyên môn và do giới hạn về thời gian nghiên cứu nên chuyên đề khó tránh khỏi những sai xót, vì vậy em rất mong nhận được sự thông cảm và những góp ý để bài viết được hoàn thiện hơn.