Chuyên môn hoá cán bộ Tín dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thành phố Cẩm Phả (Trang 33 - 34)

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn của NHNo&PTNT Cẩm Phả.

3.Chuyên môn hoá cán bộ Tín dụng

Để có một khoản tín dụng có chất lượng tốt, yếu tố quan trọng trứơc tiên

thuộc về người cán bộ tín dụng ngân hàng, hiểu biết về thực lực tài chính, khả năng thanh toán nợ của khách hàng kể cả ở hiện tại và tương lai, xác định được tiềm năng phát triển và dự báo được những biến động trong tương lai. Không những vậy, cán bộ tín dụng còn phải nắm rõ tư cách đạo đức của khách hàng vì tư cách đạo đức của người vay có ảnh hưởng đến ý muốn trả nợ của họ. Sự tác động của những chính sách kinh tế của nhà nước hay ảnh hưởng của các biến động khách quan, chủ quan tác động đến kết quả kinh doanh của một doanh nghiệp là rất phức tạp. Điều này đòi hỏi cán bộ tín dụng cần có một sự hiểu biết về thị trường và về lĩnh vực chuyên môn mà khách hàng của mình đang tiến hành sản xuất kinh doanh. Tất cả những yếu tố đó đòi hỏi đối với một cán bộ tín dụng dường như quá lớn, một cán bộ tín dụng dù có hiểu biết đến đâu, tài giỏi đến đâu cũng không thể có những hiểu biết sâu rộng tất cả những lĩnh vực. Để giải quyết vấn đề này, giải pháp đưa ra là cần chuyên môn hoá các cán bộ tín dụng, từng cán bộ sẽ đi sâu vào từng lĩnh vực mà mình giải quyết để có một sự phân tích chính xác về khách hàng và về lĩnh vực kinh doanh của khách hàng. Hiện nay ở NHNo&PTNT Cẩm Phả và đa số các ngân hàng thương mại Việt Nam, việc phân công cán bộ tín dụng chỉ dựa trên cơ chế khách hàng, mức dư nợ và thành phần kinh tế. Một cán bộ tín dụng khi đó phải cho vay trên nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Như vậy, các cá bộ tín dụng sẽ rất khó khăn trong việc thu thập và xử lý chính xác các thông tin tín dụng.

Phải chăng ngân hàng thực hiện chuyên môn hoá với từng cán bộ tín dụng bằng cách chia khách hàng theo từng nhóm, từng lĩnh vực kinh doanh. Trên cơ sở đó căn cứ vào năng lực sở trường, và kinh nghiệm của từng cán bộ tín dụng để phân công thực hiện cho vay đối với từng loại khách hàng nhất định. Việc chuyên môn hoá cán bộ tín dụng như vậy sẽ khắc phục được mâu thuẫn giữa

chuyên môn hoá và đa dạng hoá, làm tăng chất lượng độ tin cậy của thông tin tín dụng, tạo cơ sở xây dựng các mối quan hệ khách hàng lâu dài. Đồng thời làm giảm chi phí trong công tác điều tra, tìm hiểu khách hàng, thẩm định và phân tích tín dụng, giám sát khách hàng sử dụng tiền vay.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thành phố Cẩm Phả (Trang 33 - 34)