Nâng cao năng lực quản lý chi phí để tối đa hóa lợi nhuận

Một phần của tài liệu Lựa chọn đầu vào vốn và lao động tối ưu để giảm thiểu chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận tại Công ty Hanel Mirolin (Trang 32 - 33)

TY CỔ PHẦN HANEL MIROLIN 3.1 Một số kết luận rút ra qua nghiên cứu

3.3.4. Nâng cao năng lực quản lý chi phí để tối đa hóa lợi nhuận

Việc quản lý chi phí của công ty chƣa tốt, hiệu quả mang lại chƣa cao cho nên để tăng tỷ suất lợi nhuận, công ty cần thực hiện cắt bỏ những khoản chi phí không đáng có để có thể tiết kiệm chi phí.

Trƣớc tiên ta phải chú trọng tới chi phí nguyên vật liệu bởi nó có tác động trực tiếp tới tổng chi phí, giá thành sản phẩm cũng nhƣ hiệu quả sản xuất. Để giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu công ty cần tỡm nguồn cung cấp nguyên liệu với chi phí thấp và chất lƣợng. Cần xây dựng kế hoạch thu mua nguyên vật liệu hiệu quả, để có thể phản ứng với biến động của thị trƣờng, tránh tình trạng thừa hoặc thiếu nguyên liệu khi cần thiết. Công ty cần tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu ổn định và lâu dài, và tốt nhất là tìm nguồn cung cấp trực tiếp, tránh qua trung gian để giảm thiểu chi phí, tăng lợi nhuận. Ngoài ra, cần sử dụng triệt để nguồn nguyên vật liệu, tránh để lâu hƣ hỏng hoặc để lãng phí và nên áp dụng công nghệ tiên tiến vào trong khâu sản xuất để giảm thiểu những chi phí nguyên liệu không đáng có.

Chi phí quản lý DN luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất, trong đó chi phí nhân công chiếm tỷ lệ khá lớn, làm hạn chế nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh. Vì vậy, công ty cần giảm thiểu chi phí nhân công, từ đó mới có thể giảm đƣợc chi phí quản lý DN. Tuy nhiên, không thể giảm chi phí này bằng cách giảm tiền lƣơng nhân viên, mà chỉ có thể thực hiện quản lý nhân viên hiệu quả, kết hợp với việc sử dụng vốn một cách hợp lý để giảm thiểu chi phí nhân công.

Một số khoản chi phớ khỏc nhƣ điện, nƣớc, điện thoại, mạng internet tăng lên do sự lạm dụng của nhân viên trong công ty. Nhân viên tranh thủ gọi điện với mục đích cá nhân, sử dụng điện nƣớc không tiết kiệm... Mặc dù chi phí này không nhiều nhƣng nó cũng ảnh hƣởng không nhỏ đến việc quản lý chi phí của công ty. Vì vậy công ty cần đƣa ra quy định để sử dụng vật dụng của công ty một các hợp lý nhất nhƣ: cỏc phũng ban tự bảo quản đồ dùng trƣớc khi ra về, tắt toàn bộ hệ thống điện nhằm đảm bảo an toàn cho DN chống cháy nổ gây tổn thất cho DN, tiết kiệm tiền điện thoại không sử dụng vào mục đích cá nhân. Có thể quy định kèm theo sử phạt hành chính nếu không thực hiện.

Một phần của tài liệu Lựa chọn đầu vào vốn và lao động tối ưu để giảm thiểu chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận tại Công ty Hanel Mirolin (Trang 32 - 33)