Giải pháp về lao động

Một phần của tài liệu Lựa chọn đầu vào vốn và lao động tối ưu để giảm thiểu chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận tại Công ty Hanel Mirolin (Trang 31 - 32)

TY CỔ PHẦN HANEL MIROLIN 3.1 Một số kết luận rút ra qua nghiên cứu

3.3.3.Giải pháp về lao động

Hiệu quả sử dụng lao động của công ty là chƣa cao cho nên công ty cần có các chiến lược, biện pháp nâng cao trình độ, chuyên môn của nhân viên mà bắt đầu là từ khâu tuyển dụng. Để tuyển chọn đƣợc đội ngũ lao động giỏi, công ty cần giám sát chặt chẽ khâu này, phát triển đội ngũ quản lý trung và cao cấp (những ngƣời chịu trách nhiệm tuyển dụng cho công ty) để tăng cƣờng chất lƣợng tuyển dụng. Cần phải đặt ra các yêu cầu, các tiêu chuẩn đòi hỏi cụ thể cho từng vị trí tuyển dụng trên cơ sở đánh giá kết quả đạt đƣợc của các nhân viên trong công ty. Việc tuyển chọn cũng cần trên cơ sở cân đối nguồn lực, tránh tình trạng tuyển dụng quá nhiều không sử dụng hết hoặc không bố trí đƣợc công việc trong khi lại mất một khoản chi phí để trả lƣơng cho họ mà thiếu đi nguồn vốn để đầu tƣ cho sản xuất kinh doanh hay tuyển dụng những lao động có trình độ quá thấp lại không có tay nghề, mất chi

phí đào tạo lại. Cần theo dõi, hƣớng dẫn những ngƣời đang trong quá trình thử việc, giúp họ học hỏi và nâng cao tay nghề.

Ngoài ra, Công ty tiếp tục kiện toàn bộ máy quản lý đảm bảo đủ năng lực lãnh đạo. Phải luôn tạo điều kiện cho các nhân viên có cơ hội trau dồi, bồi dƣỡng nghiệp vụ để có thể theo kịp xu thế thị trƣờng bằng việc xây dựng các chƣơng trình phát triển nhân lực cụ thể, tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn... Bố trí nhân viên làm việc tại các bộ phận, các công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực sở trƣờng của từng ngƣời để họ có thể phát huy tốt sở trƣờng của mình, từ đó tăng năng suất lao động.

Luôn quan tâm tới đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên trong công ty. Có chế độ lƣơng thƣởng hợp lý, nhƣng cũng nghiêm khắc phê bình những sai phạm. Cải thiện điều kiện làm việc, ăn ở, sinh hoạt chung cho ngƣời lao động. Chẳng hạn nhƣ tổ chức cho toàn thể cán bộ công nhân viên đi thăm quan, đi nghỉ các dịp nghỉ lễ trong năm, có phần thƣởng cho lao động tiên tiến theo định kỳ. Từ đó mới khuyến khích lao động làm việc tích cực và trung thành với công ty.

Một phần của tài liệu Lựa chọn đầu vào vốn và lao động tối ưu để giảm thiểu chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận tại Công ty Hanel Mirolin (Trang 31 - 32)