L I Vài nét vê thị trường thuốc Việt Nam
3.2. Doanh sô mua và cơ cấu nguồn mua
Mua hàng là một khâu quan trọng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp thực hiện tốt kế hoạch mua hàng đảm bảo về chủng loại, số lượng và chất lượng, giá cả hợp lý thì sẽ góp phần thúc đẩy việc thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh và đạt hiệu quả kinh tê cao.
Doanh số mua và cơ cấu nguồn mua của xí nghiệp Dược phẩm Trung ương I (1999 - 2003) được thể hiện ở bảng 3.7.
Bảng 3.7. Doanh sô mua và cơ cấu nguồn mua của XNDPTWI (1999-2003)
(Đơn vị: Triệu đổng)
Năm 1999 2000 2001 2002 2003
Chỉ tiêu Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Tổng DSM 88.000 100 88.504 100 90.766 100 91.558 100 93.838 100 Mua trong nước 7.040 8 7.080 8 7.089 7,81 7.097 7,8 7.319 7,8 Nhập khẩu 80.960 92 81.424 92 83.876 92,19 84.416 92,2 86.519 92,2 SSĐG DSM(%) 100 100,57 103,14 104,04 106,63 SSLH DSM(%) 100 100,57 102,56 100,87 102,49 94000 93000 92000 91000 Ệ 90000 <§. 89000 H 88000 87000 86000 85000 --— 71 ' 1 li: : 1999 2000 2001 2002 2003 Năm
Nhân xét:
Doanh số mua tăng lên qua các năm cả về giá trị tương đối và giá trị tuyệt đối. Doanh số mua tăng từ 88.000 triệu đồng (năm 1999) lên 93.838 triệu đồng (năm 2003), tương ứng với mức tăng trưởng là 106,63%. Nguyên nhân: do xí nghiệp mở rộng quy mô sản xuất-kinh doanh, xây dựng thêm các dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
Trong cơ cấu nguồn mua của xí nghiệp hàng nhập khẩu luôn chiếm một tỷ trọng cao (khoảng 92%). Nguồn mua trong nước chiếm một tỷ trọng nhỏ (khoảng 8%). Với một nguồn nguyên liệu chủ yếu là nhập khẩu chất lượng sản phẩm của xí nghiệp luôn đảm bảo, tuy nhiên đường đi của nguyên liệu quá dài, nhiều khi không đáp ứng được yêu cầu sản xuất.