biểu đồ tổ chức công việc Biểu đồ 3-
3.2.5. Tổ chức lại nơi làm việc:
- Những biện pháp tăng năng suất lao động dựa trên cơ sở tổ chức lao động, hợp đồng trong công việc đều đợc thực hiện ở nơi làm việc. Vì vậy tổ chức nơi làm việc là một trong những nội dung quan trọng của quá trình tổ chức lao động.
- Để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tổ chức sản xuất, tổ chức lao động ở bất kỳ một Công ty hay đơn vị, phân xởng nào cũng phải xem xét đảm bảo thực hiện đầy đủ những nội dung chủ yếu của tổ chức nơi làm việc.
- Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời cho nơi làm việc những công cụ lao động, nguyên vật liệu năng lợng.
- Đảm bảo tính thuận lợi trong công việc sử dụng các phơng tiện kỹ thuật nh: gần công nhân, dễ lấy và không cản trở hoạt động của công nhân, đúng quy cách.
- Đảm bảo tính thẩm mỹ công nghệ đó là những khả năng gây ra cảm giác dễ chịu, hỗ trợ cho hoàn cảnh lao động có thể thu đ- ợc nhờ mầu sắc, âm thanh.
Ngoài ra, các cán bộ công nhân viên khi làm việc phải tự giác chấp hành nội quy, quy trình công nghệ, quy trình sử dụng máy móc thiết bị, các giải pháp kỹ thuật an toàn nhằm đảm bảo lao động có năng suất cao. Trong quá trình làm việc CNV không đợc đi lại tự do ngoài phạm vi làm việc của mình, không tự ý làm trái quy trình kỹ thuật công nghệ, quy trình sử dụng, vận hành thiết
Nhân viên kinh tế Cơ điện trởng Phó quản đốc ca 1 Phó quảnđốc ca 2 Phó quảnđốc ca 3 3 tổ trởng cơ Lò trởng Lò trởng Lò trởng
Công Công Công
bị và kỹ thuật an toàn trong toàn bộ thiết bị của hệ thống dây chuyền công nghệ. Không đợc tự ý rời bỏ vị trí sản xuất khi cha đợc sự đồng ý của cán bộ quản lý. Không giao tiếp la cà ngoài nhiệm vụ thực hiện lệnh sản xuất đợc giao, công nhân viên thực hiện công việc của mình trong phạm vi công tác, không tự ý làm trái quy trình. Trong quá trình làm việc nếu thấy biểu hiện về sự hỏng hóc máy móc thiết bị phải báo ngay với ngời trực tiếp quản lý để giải quyết. Trong giờ làm việc CNV không đợc tụ tập nói chuyện riêng, không tự ý dừng máy ảnh hởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của phân xởng. CNV không đợc đa ngời ngoài vào làm thay công việc của mình. Nghiêm cấm đánh cãi nhau gây mất trật tự nơi làm việc và trong mặt bằng công ty. Tuyệt đối không sử dụng máy móc, thiết bị của Công ty để sử dụng mục đích khác ngoài nhận lệnh sản xuất. Nghiêm cấm đánh bài bạc, uống rợu, dùng ma tuý và các chất kích thích khác làm ảnh hởng tới công việc.
Ngoài việc bố trí máy móc thiết bị cho phù hợp để tổ chức nơi làm việc một cách tốt nhất cũng phải thực hiện những công việc sau:
- Thờng xuyên tổ chức, tu bổ, bảo dỡng và có kế hoạch thay các loại thiết bị máy móc đã cũ. Không còn đảm bảo sự tin cậy nhằm tránh những sự cố hỏng hóc gây ảnh hởng đến quá trình công tác của ngời lao đông.
- Những thiết bị h hỏng không sử dụng đợc hoặc những vật không cần thiết thì đa ra khỏi nơi làm việc để tránh gây chật hẹp nơi làm việc.
Ngoài tất cả nội dung trên, việc tiến hành tổ chức công tác bảo hộ lao động cũng là vấn đề đợc quan tâm, nhằm tạo điều kiện thuận lợi và cảm giác an toàn cho ngời lao động trong quá trình thực hiện công việc của mình.
- Đối với công trờng khai thác 6 trong quá trình làm việc của ngời công nhân thờng xuyên tiếp xúc với bụi than, tiếng ồn của máy móc thiết bị. Do vậy để khắc phục về độ bụi cần có các giải pháp nh: lắp đặt hệ thống phun sơng chống bụi trên các tuyên băng, đặc biệt là tại vị trí khai thác. Còn để giảm tiếng ồn thì nên lắp đặt các thiết bị mang tính đồng bộ và độ chính xác, đặc tính kỹ thuật cao đảm bảo cải thiện điều kiện nơi làm
việc.
- Vấn đề quan tâm nữa là để đảm bảo thẩm mỹ công việc, có thể thực hiện bằng nhiều giải pháp tác động một cách tốt nhất đến cảm nhận về thẩm mỹ cho ngời công nhân trong quá trình lao động. Nên sử dụng âm thanh, mầu sắc hoặc tạo dáng cho thiết bị trong dây chuyền công nghệ… Khi đó ngời công nhân sẽ làm việc thoải mái hơn và làm việc hăng say hơn, tránh đợc tình trạng mệt mỏi, chán nản trong quá trình làm việc. Về mặt lý thuyết và thực tiễn cho thấy công trờng khai thác 6 là nơi có thể áp dụng môn học công thái học có hiệu quả để ngời lao động bớt căng thẳng nâng cao năng suất làm việc.
Tóm lại, việc tạo điều kiện thuận lợi nơi làm việc đợc bố trí một cách khoa học, hợp lý sẽ mang lại cảm giác thoải mái và tinh thần phấn chấn, hăng say trong quá trình thực hiện công việc của ngời lao động. Giúp năng suất lao động của công trờng càng đợc nâng cao hơn.