Bảng 3-17 TT Tên tổ sản xuất Lđ thực tế (ngời) Lđ tính toán (ngời) So sánh +,- % I Lao động chính 119 119 0 100 1 Tổ sản xuất 1 40 40 0 100 2 Tổ sản xuất 2 41 43 2 104,8 3 Tổ sản xuất 3 38 36 -2 94,7 II Cb quản lý + Lđ phụ trợ 12 9 -3 75 Tổng 131 128 -3 97,7
III.3.3.7. Tổ chức lại sản xuất ở phân xởng khai thác 6
Để tổ chức lao động trong các tổ đi ca sản xuất liên tục ta cần căn cứ vào biểu đồ tổ chức chu kỳ sản xuất ở lò chợ (biểu đồ 3-2). Từ đó tính toán nhu cầu về lao động của các tổ làm việc ở các ca là 40 ngời/ ca làm việc nên tổng số ngời làm việc chính trong lò sẽ là :
Kết hợp với cách phân tích nh trên ta có tổng số lao động cần biên chế của cả phân xởng là:
Npx = 120 + 9 = 129 ngời
Số lao động này nhiều hơn tính toán theo mức có tính đến hệ số hoàn thành vợt mức là 1,15 ở trên là 1 ngời là hoàn toàn phù hợp.
Nh vậy theo số lao động đã thiết kế của đề tài, tiến hành tổ chức lại lao động hợp lý, sắp xếp lại lao động ở các khâu khác nhau sao cho phù hợp để đảm bảo tiết kiệm vật t kỹ thuật, lao động, tiền vốn nhằm nâng cao NSLĐ và hiệu quả sản xuất. Tạo điều kiện thuận lợi nhằm nâng cao NSLĐ, không ngừng cải thiện lao động nhờ cơ giới hoá quá trình sản xuất. Không ngừng nâng cao, cải thiện đời sống cả về vật chất lẫn tinh thần cho ngời lao động, thực hiện tốt trách nhiệm của công ty với ngời lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nớc.