0
Tải bản đầy đủ (.doc) (45 trang)

Một số giải pháp đối với công ty

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI (Trang 40 -43 )

Tăng cờng duy trì và phát triển mối quan hệ tốt giữa các phòng ban vì hoạt động của bất cứ phong trào nào cũng liên quan tới phòng khác cũng nh ảnh h- ởng tới toàn bộ công ty

Hiệu quả kinh doanh của công ty không chỉ phụ thuộc vào hoạt động của mỗi phòng ban mà phụ thuộc vào mối quan hệ tơng tác giữa các phòng ban. Do đó lãnh đạo công ty cần quan tâm đến vấn đề duy trì và phát triển mối quan

hệ ngang giữa các phòng sao cho có sự phối hợp ăn ý với nhau để đặt đợc mục tiêu chung của công ty

Nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp nói chung và công ty nói riêng phải có đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi có đủ sức nắm bắt cơ hội để thực hiện và phát triển kinh doanh

Công ty luôn có những chính sách tuyển dụng và sử dụng những ngời có năng lực và bố trí họ vào những công việc phù họp cho họ. Thay thế những cán bộ nhân viên không có năng lực không có trách nhiệm đối với công việc của công ty

Công ty cần thực nghiêm chế độ kiểm tra đánh giá đề bạt, miễn nhiệm, khen thởng cán bộ làm tốt công việc.

Nghiên cứu thị trờng là công tác cần thiết đầu tiên đối với bất kỳ một công việc kinh doanh nào. Nên hiểu biết về diễn biến của thị trờng vì đó là chìa khoá của sự hành công. Một doanh nghiệp không thể khai thác hết tiềm năng của mình cũng nh không thoả mãn tốt đợc nhu cầu của khác hàng nếu không nắm bắt đợc thị trờng. Vì vậy công ty cần xác định đúng thị trờng rồi tập trung và nghiên cứu lựa chọn đúng thời cơ hấp dẫn phù hợp phát huy đợc điểm mạnh tránh đợc điểm yếu của công ty. Công ty cần nghiên cứu khái quát thị trờng sau đó mới nghiên cứu kỹ phân đoạn thị trờng.

Công ty cần phải đảm bảo đợc về nguồn hàng cả về số lợng, chất lợng. Mới có khả năng nâng cao uy tín cũng nh vị trí kinh doanh của công ty trên thị trờng. Công ty cần duy trì quan hệ với khách hàng truyền thống và đồng thời tăng cờng tìm kiếm khách hàng mới.

Trong cơ chế thị trờng cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay thì có đợc khách hàng đã khó, giữ đợc khách hàng, xây đợc mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng xây dựng đợc hình ảnh một nhà cung cấy uy tín còn khó khăn hơn nhiều.

Khách hàng chính là nguồn mang lại lợi nhuận cho công ty. Công ty không nên vì tìm kiếm lợi nhuận mà chộp dật khách hàng gây tổn thất đến quan hệ lâu dài.

Bên cạnh mối quan hệ với khách hàng truyền thống thì công ty cũng phải đẩy mạnh mở rộng đa dạng hoá khách hàng. Nhng công ty cần thận trọng khi

tìm kiếm khách hàng, cần nắm chắc chính xác các thông tin về khách hàng để tránh những rủi ro trong kinh doanh.

Trong thời gian tới công ty cần có các biện pháp nhằm xúc tiến bán hàng nh Tổ chức quảng cáo trên báo, tạp chí, trên truyền hình về công ty và các sản phẩm của công ty.

Tham gia vào các hội chợ triển lãm

Cải tiến các hoạt động bán hàng trực tiếp, để làm đợc điều này công ty cần tăng cờng trình độ nhân viên bán hàng nhất là lĩnh vực maketing

Công ty cần quan tâm đến công tác thanh tra, quản lý tốt hàng hoá và nguồn vốn.

Vốn kinh doanh của công ty tơng đối lớn vì vậy để đảm bảo hiệu quả của đồng vốn công ty cần phải quản lý vốn chặt chẽ hơn tránh hiện tợng chiếm dụng vốn quá nhiều. Đồng thời tăng số vòng quay của vốn. Giảm số ngày lu chuyển tăng số lần luân chuyển hàng hoá. Cần hoàn thiện hơn cơ chế tài chính để phù hợp với các luật thuế. Ngoài việc kinh doanh chính của công ty, công ty nên tranh thủ hay quay vòng vốn nhàn rỗi để mang lại hiệu quả cao từ đồng vốn tránh tình trạng thất thoát vốn của công ty.

Tạo điều kiện phối hợp thống nhất trong công ty, tập trung vào các mục tiêu hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch đảm bảo việc làm và đời sống cho cán bộ công nhân viên. Giữ vững và phát huy truyền thống đoàn kết nhất trí, gắn bó, chung sức vợt qua mọi khó khăn đa công ty ngày càng tiến lên.

Trong thời gian tới công ty cần có chính sách hỗ trợ hơn nữa về hoạt động kinh doanh của công ty.

Tăng cờng tuyển thêm các chuyên gia, các nhân viên có năng lực để họ phát huy khả năng của họ cho công ty .

Mở rộng khai thác thị trờng ở khắp các miền

Công ty cần khắc phục những yếu kém của mình để đẩy nhanh sự phát triển của công ty.

Công ty cần phải mở rộng các bạn hàng Hàng hoá phải luôn đợc đa dạng

Liên tục mở các lớp đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên bán hàng , đặc biệt là nhân viên bán hàng trực tiếp. Đào tạo về lĩnh vực maketing cho các nhân viên.

Cần tuyển hoặc thuê các chuyên gia nghiên cứu thật sâu và lựa chọn đúng thời cơ để tung một sản phẩm mới ra thị trờng.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI (Trang 40 -43 )

×