Chính sách tuyển dụng:

Một phần của tài liệu Luận Văn LD049 - Hoàn thiện công tác đào tạo công nhân sản xuất ở Công ty Dệt - May Hà Nội (Trang 44 - 45)

I. Tổng số cơng nhân viên

2.1.3. Chính sách tuyển dụng:

Chính sách tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến cơng tác

đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Thật vậy, nếu doanh nghiệp chỉ tuyển những cơng nhân đã cĩ tay nghề, cĩ thể đứng máy độc lập thì cơng tác đào tạo cơng nhân sẽ dễ dàng và ít tốn kém. Tuy nhiên, hiện nay sự bất hợp lý trong cơ cấu đào tạo ở

nước ta thường xuyên gây áp lực đối với cơng tác tuyển dụng của Cơng ty, rất khĩ cĩ thể tuyển được số lượng cơng nhân lớn đã cĩ trình độ tay nghề. Vì vậy, Cơng ty thường xuyên phải tuyển sinh đào tạo.

Chính sách tuyển dụng của Cơng ty ưu tiên cho:

- Cán bộ cơng nhân viên (CBCNV) hồn thành nghĩa vụ quân sự trở về, thời gian tại ngũ khơng cĩ sai phạm.

- Là con em CBCNV Cơng ty chưa cĩ việc làm, chưa cĩ nghề nghiệp, ưu tiên các trường hợp là con đẻ, em ruột CBCNV , con em gia đình chính sách.

Cơng nhân phải cĩ sức khoẻ đảm bảo theo quy định y tế của Cơng ty, cĩ trình độ văn hố tốt nghiệp PTTH hoặc tốt nghiệp PTCS đối với những nghề đơn giản. Tuổi đời từ 18 đến 25.

CBCNV khi giới thiệu người phải cam kết liên đới chịu trách nhiệm về

người mà họ giới thiệu, vì thế Cơng ty cĩ thể yên tâm vầ tư cách, phẩm chất của các học viên. Hơn nữa, những người này đã biết khá rõ về Cơng ty, về cơng việc trong Cơng ty thơng qua người giới thiệu và họđã chuẩn bị sẳn sàng tinh thần làm việc. Vì vậy, hạn chế được tỷ lệ rơi rớt trong đào tạo ( học sinh học việc thơi học hoặc bỏ học sau khi được đào tạo và tiếp xúc với cơng việc vì cảm thấy cơng việc quá vất vả, khơng thích hợp …), tiết kiệm được kinh phí đào tạo, thời gian và các nguồn lực khác.

KILOB OB OO KS .CO M

Nguồn tuyển dụng của Cơng ty, hầu hết xuất thân từ nơng thơn, khoảng 80% cơng nhân từ các tỉnh khác tới, họ là những người chăm chỉ, chịu khĩ đúng như bản chất của người thơn quê Việt Nam nhưng họ lại chưa quen với tác phong cơng nghiệp, ý thức kỷ luật lao động kém.. địi hỏi doanh nghiệp khi tuyển dụng ngồi việc dạy nghề cho họ cịn phải đầu tư rất nhiều trong việc giáo dục ý thức kỷ luật, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy lao động, quy trình cơng nghệ, ý thức chấp hành nội quy an tồn, vệ sinh trong lao động. Đây cũng là một nhiệm vụ lớn

đặt ra cho cơng tác đào tạo cơng nhân của Cơng ty.

Một phần của tài liệu Luận Văn LD049 - Hoàn thiện công tác đào tạo công nhân sản xuất ở Công ty Dệt - May Hà Nội (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)