3.1. Thuận lợi:
Qua thời gian thực tập và tìm hiểu về tình hình hoạt động của đơn vị cũng như công tác kế toán Nông Trường Cao Su 19/8 đã phát huy những thuận lợi sau: - Có nguồn vốn tương đối ổn định, tình hình hoạt động sản xuất phát triển mạnh.
- Nông Trường đã xây dựng và đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật quản lý công nhân lành nghề trong lĩnh vực chăm sóc và khai thác cây cao su với lực lượng cán bộ kỹ thuật, quản lí công nhân lành nghề như hiện nay. Nông Trường hoàn toàn có đủ khả năng đảm nhận trồng mới, chăm sóc, khai thác tốt thêm nhiều diện tích cao su với yêu cầu cao.
- Hệ thống quản lý chặt chẽ có phòng máy tính riêng giúp cho công tác kế toán thuận lợi trong việc ghi chép và lưu trữ sổ sách, chứng từ nhờ đónhanh chóng cung cấp số liệu cần thiết cho các bên có liên quan, bảo đảm quan sát kịp thời các hoạt động tài chính trong và ngài Nông Trường.
- Nông Trường mở tài khoản tại Ngân hàng đầu tư và phát triển DAKLAK. - Cách tính lương tương đối đơn giản, dễ hiểu sát với tình hình thực tế của Nông Trường, Sổ sách rõ ràng, số liệu vừa tổng quát vừa cụ thể, tạo điều kiện cho các bên liên quan có thể kiểm tra đối chiếu số liệu một cách dễ dàng, chính xác. - Chi phí tiền lương tương đối hợp lý, quan tâm đến quyền lợi người lao động.
- Nông Trường áp dụng hình thức tính lương theo sản phẩm đối với công nhân trực tiếp sản xuất đồng thời xếp loại kỷ thuật cạo mủ cao su để tính tiền
Trang: 42
thưởng. Nên tạo điều kiện tốt để tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
3.2. Khó khăn:
- Nguồn vốn của Nông Trường còn nhiều hạn chế nên dẫn đến việc hạn chế phát triển đầu tư sản xuất.
- Nông Trường là đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc của Công Ty Cao Su DAKLAK, còn phải chịu những cơ chế quản lý cũ giữa công ty đối với các đơn vị thành viên. Nên từ đó chưa tạo ra tính chủ động sáng tạo tự chủ trong cơ sở.
- Hệ thống cơ sở hạ tầng như: Đường, cầu, cống, các điểm tập trung nhận mủ... Còn phát triển yếu nên còn mất thời gian chờ đợi của người lao động và làm giảm chất lượng mủ.
- Nông Trường 19/8 là một đơn vị trực thuộc nên chịu sự giám sát chặt chẽ về mọi mặt trong hoạt động sản xuất. Vì vậy mọi hoạt động của Nông Trường phải thông qua sự đồng ý của tổng Công Ty về nguồn vốn cũng như kinh phí.