* Những nguyên nhân khách quan:
Công ty TMCP Gia Phú ra đời cùng với việc chuyển dịch nền kinh tế đất nước sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Do vậy cùng với việc mở ra các cơ hội mới, thì đi cùng với nó cũng sẽ là vô vàn những khó khăn thử thác đó là:
- Thứ nhất: Các chính sách đang được thông qua và sửa đổi, còn nhiều chính sách chồng chéo, chưa tạo ra được một môi trường kinh doanh hoàn hảo, thông thoáng và bình đẳng cho chủ thể kinh doanh
- Thứ hai: Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ thế giới năm 2008 vừa qua đã có tác động không nhỏ đến nhu cầu tiêu thụ, làm giảm sức mua, ảnh hưởng rất lớn đến thị trường xuất khẩu của Công ty.
- Thứ ba: Sự cạnh tranh quyết liệt của các công ty trong lĩnh vực xuất nhập
khẩu, buôn bán quốc tế.
- Thứ tư: Sự nhanh nhạy trong việc nắm bắt thông tin của các doanh nghiệp
được thông tin thì đã mất cơ hội.
* Nguyên nhân chủ quan:
Thứ nhất: Nguồn vốn của công ty chưa phải là dồi dào, vấn đề hiện nay về
việc giải quyết nhu cầu về vốn lưu động đối với công ty vẫn là vấn đề lớn còn tồn tại , Công ty thường phải vay vốn ngân hàng chính điều này gây giảm lợi nhuận của công ty do phải trả lãi vay.
Thứ hai: Việc thâm nhập vào các thị trường mới của công ty còn gặp rất nhiều
khó khăn, do chưa có được một chiến lược Marketing tương xứng.
Thứ ba: Thị trường xuất khẩu của công ty còn bấp bênh, không ổn định, manh
mún. Do vậy, sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của công ty.
Tuy công ty còn tồn tại những khó khăn chủ quan và khách quan nói trên, nhưng với sự nỗ lực vượt bậc của tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong công ty, trong các năm qua công ty đã thực hiện tương đối tốt các chỉ tiêu đưa ra và tạo công ăn việc làm cán bộ công nhân viên.
CHƯƠNG 3: ĐỊNH LÝ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA CT TMCP GIA PHÚ