Nâng cao tay nghề, ý thức kỷ luật của ngời thợ may và trình độ kinh doanh XNK cho đội ngũ cán bộ trong Công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng may mặc ở công ty may thăng long (Trang 30)

II- Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động XK hàng may mặc của Công ty may Thăng Long

e/ Nâng cao tay nghề, ý thức kỷ luật của ngời thợ may và trình độ kinh doanh XNK cho đội ngũ cán bộ trong Công ty.

doanh XNK cho đội ngũ cán bộ trong Công ty.

Tay nghề ngời công nhân liên quan trực tiếp tới chất lợng sản phẩm và năng suất lao động. Chính vì vậy mà Công ty phải thờng xuyên chú trọng công tác đào tạo để không ngừng nâng cao tay nghề cho họ đặc biệt là những công nhân trẻ đang học việc.

Trong SX, Công ty cần quản lý chặt chẽ hơn về số lợng, chất lợng sản phẩm thông qua việc định mức sản phẩm giao đến tay ngời công nhân. Thực hiện biện pháp trả lơng theo sản phẩm, thởng phạt nghiêm minh để khích lệ sự sáng tạo và đề cao tinh thần trách nhiệm của công nhân. Ngoài ra, nhờ có sự gắn bó chặt chẽ giữa quyền lợi và nghĩa vụ đã đem lại tác dụng to lớn là giáo dục ý thức kỷ luật lao động của ngời thợ, xoá bỏ phong cách làm việc kiểu SX nhỏ, xây dựng tác phong công nghiệp, đẩy mạnh phong trào cải tiến kỹ thuật, dám nghĩ dám làm.

Một trong các biện pháp để thực hiện mục tiêu trên là Công ty thờng xuyên tổ chức những cuộc thi tay nghề giỏi cho toàn thể công nhân viên tham dự. Đến giai đoạn tới Công ty sẽ tiếp tục phát huy truyền thống tốt đẹp này với nội dung phong phú hơn, thiết thực hơn. Bằng cách đó, Công ty luôn cổ vũ, động viên kịp thời cả về vật chất lẫn tinh thần cho anh chị em , góp phần thắt chặt tinh thần đoàn kết, phấn đấu để tạo động lực SXKD mạnh mẽ cho Công ty.

Còn về phía các cán bộ kinh doanh của Công ty thì việc rèn luyện thói quen ghi nhận, theo dõi là một việc làm không thể thiếu đợc. Các cán bộ của Công ty phải là những ngời tinh thông nghiệp vụ, sử dụng tốt ngoại ngữ, có khả năng phân tích, dự báo trớc sự biến đổi trên thị trờng quốc gia cũng nh thị trờng quốc tế, am hiểu tâm lý, thói quen, thị hiếu tiêu dùng của khách hàng tại các thị trờng mà Công ty quan tâm. Để đáp ứng những yêu cầu trên đòi hỏi Công ty cần phát hiện ra ng ời có năng lực thực sự và tạo điều kiện cho họ phát huy tài năng của mình bằng cách cử những ngời này tham gia các lớp bồi dỡng kiến thức tại một số trờng đại học có uy tín trong nớc hay ngoài nớc, tổ chức các đợt đi công tác nớc ngoài để tiếp thu kinh nghiệm thực tế ….

Một phần của tài liệu một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng may mặc ở công ty may thăng long (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w