c c u l i n p h i t r c a công ty b ng cách tăng n dài h n đ có th gi m
n ng n h n xu ng. Đ ng th i k t h p V i gi i pháp đã trình bày trên là d tr tiu hàng t n kho k t h p V i chính sách tín d ng linh ho t nh m gi m kho n ph i thu khách hàng t đó s làm tăng t s thanh toán nhanh c a công ty, tuy nhiên s tăng này nên m c h p lý n u không s làm 1 ng ti n c a công ty tăng lên nh h ng đ n vi c s d ng V n không hi u qu .
5.2.4. y V n đ li nhu n
Đ tăng hi u qu ho t đ ng kinh doanh nh m tăng 1 i nhu n thì bên c nh vi c tăng doanh thu đòi h i công ty ph i qu n lý chi phí th 11 t. Bi n pháp tích c c đ tăng doanh thu là tìm ki m thêm th tr ng, m r ng kênh phân ph i tăng c ng c ng c mi quan h V i khách hàng c , xây d ng và tìm ki m thêm khách hàng m i. Nên có chính sách tín d ng linh ho t đ c nh tranh V i các đ i th b ng cách co giãn th i h n tín d ng và có nhi u u đãi cho khách hàng truy n th ng. Đ i V i nh ng khách hàng m i tM nên ki m soát ch t ch nh ng kho n ph i thu đ ng th i có chính sách khuy n mãi đ thu hút thêm nhi u khách hàng. Đ i V i vi c qu n lý chi phí nên th ng xuyên ki m tra phân tích các chi phí nh m c t gi m nh ng chi phí không th t s c n thi t, bên c nh đó c n quan tâm đ n giá V n hàng bán và chi phí bán hàng nh m gi m chi phí xu ng b ng các bi n pháp nh công ty ũm nh ng nhà cung c p nguyên li u t t đ mua V i giá r h n nh ng V n đ m b o ch t 1 ng. Hi n nay giá xăng d u đang bi n đ ng không n đ nh, kéo theo chi phí V n chuy n c ng gia tăng vì V y công ty c n s
Phân tích tình hình tài chính Công ty c ph nv t li u xây d ng Motilen c nTh
d ng chính sách bán hàng (hoa h ng) khi c n t h i t đ i v i n h n g khách hàng thân thi t. Đ cao tinh t h n t i t k i m v i toàn th cán b nhân viên trong công ty.
CH NGÓ
K TLU NVÀKI NNGH 6.1. K TLU N
Qua phân tích tình hình tài chính t i công ty c ph nV t li u xây d ng Motilen c n Th cho chúng ta th y đ c tình hình tài chínhc acông ty trong th i gian qua c ng nh th y đ c kh năng phát tri n c a công ty trong t ng lai. Xu h ng c a n n kinh t th tr ng s c nh tranh gi a các doanh nghi p là m t đ i u t t y u . Đ k h n g đ n h v t r í v à s t n t i c a mình bu c doanh nghi p t ch V n lên b ng chính n 1 c c g ng và ph n đ u không ng ng nh m nâng cao vai trò và hi uqu kinh doanh c a chính mình.
Trong nh ng năm qua công ty đã đ t đ c nhi u thành tích, s n ph m c a công ty không ng ng c i ti n, đáp ng đ c yêu c u c a th tr ng. Tuy nhiên bên c nh nh ng thành công đã đ t đ c, công ty V n còn nhi u h n ch nh c
c u V n m t cân đ i, hi u qu s d ng V n ch a t ng X ng V i 1 ng V n b ra, đ ng V n trong khâu thanh toán, ch a chú tr ng đúng mc đ n ho t đ ng Marketing, các kho n công n c a công ty còn t n đ ng và 1 n nh ng nhìn
chung công ty có th kh ng ch và qu n lý. T t c các đi u đó làm cho t c đ phát tri n c a công ty còn b h n ch .
Ngoài ra, doanh 1 i c a công ty tuy không cao nh ng công ty đang có nh ng bi n pháp đ thu hút khách hàng và ngày càng tođ c u y t í n v i khách hàng trong và ngoài n c, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty ngày càng hi uqu .
M c dù trong th i gian qua ho t đ ng kinh doanh c a công ty g p không ít khó khăn V V n nh t là s bi n đ ng c a giá c th tr ng nh ng V i truy n th ng đoàn k t, b n 1 nh lãnh đ o c a Ban giám đ c công ty đã t n d ng thu n 1 i V t qua nh ng khó khăn hoàn thành nhi m V đ c giao m t cách t ng đ i. Nh ng đi u đó kh ng đ nh m 11 ng lai phát tri n V ng ch c c a công ty.
6.2. KI NNGH
Phân tích tình hình tài chính công ty c ph n V t li u xây d ng Motilen c n Th V i m c đích cu i cùng là giúp doanh nghi p nh n ra th m nh, kh c ph c nh ng h n ch còn t n đ ng đ kinh doanh có hi u qu . Nh m góp ph n hoàn
Phân tích tình hình tài chính Công ty c ph nv t li u xây d ng Motilen c nTh
thi n tình hình tài chính c a công ty, nâng cao hi u qu s d ng V n mang 1 i 1 i nhu n cao cho công ty, tôi xin phép c ó m t s ý k i n n h sau:
V phía nhà n c:
Nhà n c có vai trò quan tr ng trong vi c góp ph n nâng cao kh năng tiêu th m t hàng V t li u xây d ng trong và ngoài n c. Do đó, nhà n c c n ph i quan tâm nhi u h n và nên đ ra nh ng gi i pháp giáp cho các thành ph n kinh t kinh doanh V t li u xây d ng phát tri n h n n a góp ph n nâng cao t ng GDP c a qu c gia. c th :
+ Đ giúp cho ngành xây d ng tăng tr ng b n V ng và m r ng th tr ng đòi h i b ch qu n và các ban ngành liên quan chú tr ng h n n ađn các d án công trình xây d ng, c n ph i có nh ng quy đ nh V tiêu chu n an toàn và ch t 1 ng cho t ng h ng m c công trình c th .
+ Nhà n c c n có chính sách đ u t gián ti p thông qua vi c c p tín d ng, m r ng tín d ng dài h n là phù h p, đ công ty có lãi, m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh.
+ c n t o môi tr ng c nh tranh công b ng cho các doanh nghi p tham gia trong ngành, X lý nghiêm minh m i hành vi đ u c tích tr , gian 1 n th ng m i nh m m c đích 1 i nhu n.
TÀI LI UTHAMKH o
Tài li u ti ng Vi t
1. Phan Đ c D ng (2009). Phân tích báo cáo tài chính và đ nh giá tr doanh
nghi p, NXB Th ng kê.
2. Nguy n Minh Ki u (2009). Tài chính doanh nghi p, NXB Th ng kê. 3. Nguy n Văn Thu n (2008). Qu n tr tài chính, NXB Th ng kê. Websites
1. http:// www.baocantho.com.vn . Website Báo c nth . 2. http:// www.baoxaydung.com.vn . Website Báo Xây d ng.