2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
3.2.5. Định hướng phát triển của Công ty thời gian tới
Kể từ khi tiến hành thực hiện Cổ phần hoá chính thức năm 2005, Công ty Cổ phần May Thăng Long đã thực hiện kinh doanh thành công trên nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, để phát triển và tăng trưởng bền vững thì trong thời gian tới, chiến lược của Công ty đó là tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, mở rộng quy mô, tập trung phát triển các sản phẩm thế mạnh và nghiên cứu thị trường tiềm năng. Công ty sẽ không ngừng nâng cao hiệu quả quản lý nói chung, tiết kiệm chi phí để hạ giá thành, thực hiện đổi mới trang thiết bị, dây chuyền sản xuất đã lạc hậu để nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ( ISO). Để từ đó, Công ty từng bước chiếm lĩnh được thị trường trong nước và vươn ra thị trường thế giới. Những dẫn chứng cụ thể về việc đổi mới của Công ty đã được thực hiện bước đầu trong thời gian qua đó là:
Từ khi hiệp định thương mại Việt Mỹ được ký kết năm 2001, Công ty đã xuất khẩu được trên 3,4 triệu sản phẩm may mặc sang thị trường này đạt hơn 22,2 tỷ USD. Công ty xác định đây là một trong những thị trường tiềm năng của mình trong thời gian hiện tại và tương lai. Ngoài ra, Công ty còn hợp tác kinh doanh với Công ty Onggood( Hồng Kông) đầu tư mới 200 thiết bị chuyên dùng để sản xuất hàng dệt kim xuất khẩu. Công ty còn ký hợp tác kinh doanh xưởng giặt mài với Công ty Winmark để thay thế hệ thống giặt mài cũ đã lạc hậu. Và để thực hiện mục tiêu đạt kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Mỹ vào năm 2006 là 60 triệu USD, Công ty đã đăng ký xây dựng và thực hiện theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 14000, vv...
Trong thời gian tới, Công ty dự định sẽ liên kết với các bạn hàng tại thị trường Mỹ để đưa thương hiệu THALOGA tiếp cận thị trường này. Từ đó, gây dựng nền tảng thương hiệu lâu dài trên thị trường Mỹ cũng như thị trường EU vốn rất tiềm năng đối với DN
Với những thành tích đã đạt được trong thời gian vừa qua, hy vọng những mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty ở trên trong thời gian tới sẽ được hoàn thành một cách xuất sắc.
Kết luận
Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần may Thăng Long, em đã có được một số kinh nghiệm thực tế đáng quý, nhất là được áp dụng những kiến thức đã học ở trường vào làm công việc thực tế.
Qua đó có thể khái quát chung công việc Kế toán mà trong tương lai em sẽ được tiếp xúc. Và tự đánh giá kiến thức của mình đã thu hoạch được trong suốt thời gian dài thực tập tại trường, áp dụng chúng ra sao và bổ sung những mặt còn yếu.
Mục lục
Lời mở đầu ... 1
Phần1: Quá trình hình thành , phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần May thăng Long ... 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần May Thăng Long. ... 3
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty: ... 3
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần may Thăng Long ... 6
Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần May thăng Long ... 17
2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ... 17
2.1. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty. ... 17
2.2 Một số chỉ tiêu đánh giá cơ cấu về tàI sản và nguồn vốn ... 18
2.3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây. ... 20
2.4. Một số chỉ tiêu tài chính căn bản khác ... 21
2.5.Tình hình người lao động... 22
Phần 3: Nhận Xét và kết luận ... 25
3.1.2 Môi trường lao động ... 26
3.2.Nhận định những thuận lợi và khó khăn ... 26
3.2.1.Thuận lợi ... 26
3.2.2.Khó khăn ... 27
3.2.3. Nguyên nhân...
3.2.4. .Biện pháp khắc phục ... 28
3.2.5. Định hướng phát triển của Công ty thời gian tới ... 29