III. Đánh giá thực trạng thực hiện chính sách Marketing quốc tế của công ty những năm qua
a. Nguyên nhân khách quan.
Những nguyên nhân này chủ yếu xuất phát từ môi trờng kinh tế vĩ mô, bao gồm:
- Hệ thống thuế cha hoàn thiện gây khó khăn cho nguồn vốn, việc nhập khẩu nguyên liệu... Thuế giá trị gia tăng (VAT) với mức thuế suất cao áp dụng cho nguyên liệu nhập khẩu khiến công ty có thể phải giảm nguồn vốn l- u động. Trong khi đó, thời gian hoàn thuế dài làm hạn chế khả năng phản ứng linh hoạt của doanh nghiệp trớc những biến động của thị trờng quốc tế.
- Các thủ tục hành chính, thủ tục XNK, thủ tục thanh toán quốc tế rờm rà chậm chạp khiến chi phí cho hoạt động xuất khẩu tăng, làm chậm quá trình lu thông hàng hoá quốc tế.
- Khả năng cập nhật thông tin cũng nh hoạt động xúc tiến thơng mại trên thị trờng quốc tế của các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu kém. Một phần là do chi phí các dịch vụ này quá cao mà điển hình là cớc phí nối mạng Intranet đắt gấp 10 lần so với các quốc gia khác nên đã có ảnh hởng không nhỏ tới các chính sách Marketing quốc tế
- Từ lâu, ngời ta đã đánh giá rằng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu kém. Song PLC là một trong những doanh nghiệp Nhà Nớc làm ăn có hiệu quả, sản phẩm có sức cạnh tranh khá cao. Nhng trớc những thách thức từ quá trình tự do hoá thơng mại, đặc biệt là thời hạn có hiệu lực của AFTA, việc xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu cũng gặp không ít khó khăn do khả năng cạnh tranh kém trớc các đối thủ mạnh.
- Hệ thống luật pháp cha hoàn thiện cũng nh việc cha ban hành Luật về quảng cáo làm nền tảng cho hoạt động khuyếch trơng của các công ty.
