HOÀN KIẾM.
2.6.1: Những mặt đạt được.
Trước tình hình kinh tế - xã hội của đất nước đang ngày càng phát triển, những đổi mới trong cơ chế quản lý, điều hành đất nước, Ban Giám đốc Chi nhánh Hoàn Kiếm đã có những định hướng chiến lược kinh doanh đúng đắn, phù hợp với chính sách tiền tệ của Nhà nước, về mọi mặt kinh doanh của Chi nhánh nói chung và công tác quản lý rủi ro cho vay nói riêng nhằm đáp ứng được các yêu cầu bức thiết của nền kinh tế cũng như trong hoạt động của Chi nhánh.
Đối với mọi dự án đầu tư, Chi nhánh đều thực hiện việc lập hồ sơ xét duyệt cho vay theo đúng quy định của NHNN ban hành. Nâng cao hiệu quả công tác thẩm định dự án, phân tích tín dụng, để tìm ra những rủi ro tiềm ẩn, loại trừ những dự án kém hiệu quả, đảm bảo an toàn vốn cho Chi nhánh. Bên cạnh đó, quá trình cho vay Chi nhánh thực hiện kiểm tra gồm cả kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay để kịp thời phát hiện sớm nhất và đưa ra các
giải pháp khắc phục đối với các trường hợp rủi ro, mỗi khoản vay đều có người chịu trách nhiệm tùy theo mức độ khác nhau.
Chi nhánh rất coi trọng việc lựa chọn các cán bộ tín dụng đủ đức, đủ tài và nhiệt tình trong công tác, để hạn chế tối đa loại rủi ro tín dụng mà nguyên nhân xuất phát từ chính cán bộ của Chi nhánh.
Việc phân loại nợ, chấm điểm - xếp hạng khách hàng, và trích lập DPRR được tiến hành rất nghiêm túc, tạo điều kiện thuận lợi cho NH trong việc xác định tình trạng thực tế của từng món nợ, từ đó đưa ra giải pháp kịp thời khắc phục hậu quả mà nguồn chính là từ DPRR.
2.6.2: Những hạn chế.
Mặc dù đã cố gắng nhưng Chi nhánh vẫn còn nhiều hạn chế trong việc thẩm định về mặt pháp lý trong các dự án vay vốn của khách hàng.
Việc xử lý nợ quá hạn, nợ tồn đọng còn gặp nhiều khó khăn do không đủ cơ sở pháp lý và có nhiều tranh chấp trong việc xử lý tài sản thế chấp.