b) Rủi ro tín dụng đến từ phía khách hàng vay
3.3.2.1 Kiện nghị với ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam
Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ của BIDV là căn cư chủ yếu ra quyết định lựa chọn khách trong toàn bộ hệ thống vì vậy:Hoàn thiện để đưa vào áp dụng mô hình chấm điểm tín dụng nôi bộ cho cá nhân.Đối với thực tế triển khai mô hình chấm điểm nội bộ tín dụng hiện hành luôn theo sát thực tế để kịp thời cập nhập những thông tin mà hệ thống chưa phản ánh hết. Hàng năm tiến hành trao đổi, đúc rút kinh nghiệm với các ngân hàng khác nhằm hoàn thiện hơn nưa hệ thống này.
Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ doanh nghiệp kiến nghị một số thay đổi sau: - Phân biệt theo từng nhóm ngành để phản ánh được những đặc điểm khác nhau của chỉ tiêu tài chính ở các ngành khác nhau. Thực tế các ngành hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau có các đặc trưng riêng cơ bản của ngành vì vậy một chi tiêu chung để đánh giá có thể không chính xác. Ví dụ Các ngành xây dựng cơ bản thì các chỉ tiêu về tài chính về quy mô, chi tiêu hoạt động ( vòng quay vốn, …) khác với các ngành thương mại dịch vụ
- Cần cân đối giữa chỉ tiêu tài chính và chỉ tiêu phi tài chính vì các chí tiêu phi tài chính thường rất khó để đo lường và kiểm soát trong khi đó cái quyết định cuối cùng khả năng chi trả của khách hàng là vấn đề tài chính của họ. Hiện tại trọng số cho điểm tài chính của hệ thống là thấp tương đối so với các ngân hàng khác.
Tăng cường kiểm soát, kiểm tra đối với chi nhánh nhằm thúc đẩy chi nhánh thực hiện nghiêm chỉnh chính sách tín dụng đề ra ngoải ra còn cần phải tăng cường sự hợp tác giữa các chi nhánh nhằm trao đổi kinh nghiệm và giải quyết những khó khăn chung