C. Sản xuất quần áo BHLĐ:
2.2.1.3 Nhận xét chung về Phân tích công việc và mô tả công việc của Xí nghiệp
- Quản lý, theo dõi, đôn đốc việc thực hiện các hợp đồng vận tải.
2.2.1.3 Nhận xét chung về Phân tích công việc và mô tả công việc của Xí nghiệp nghiệp
Phòng Tổ chức hành chính của Xí nghiệp , đóng vai trò chính trong việc phân tích công việc và mô tả công việc .
Quá trình nghiên cứu hệ thống nội dung các công việc là một quá trình phức tạp . Do đó trong quá trình phân tích công việc phòng tổ chức hành chính của Xí nghiệp có nhiệm vụ :
- Xác định mục đích của phân tích công việc
- Xây dựng các văn bản thủ tục , các câu hỏi bảng mẫu điều tra để thu thập thông tin.
- Tổ chức lực lượng cán bộ được thu hút vào phân tích công việc Để viết bản mô tả công việc . Phòng tổ chức tiến hành như sau : - Viết bản thảo lần thứ nhất
- Lấy ý kiên góp ý của người lao động và lãnh đạo bộ phận có liên quan - Sửa lại bản thảo trên cơ sở các ý kiến góp ý đó
- Tổ chức hội thảo với ban giám đốc . Sửa lại bản thảo theo những gop ý đó
- Lấy chữ ký phê chuẩn của người lãnh đạo cao nhất là giám đốc - Đánh máy lưu văn thư và gửi tới các phòng chức năng liên quan
Tuy nhiên việc phân tích công việc và mô tả công việc tại Xí nghiệp , thường gắn liền với nội dung quyết định khi mới thành lập phòng ban . Do
đó một số chức năng nhiệm vụ mới không được cập nhật thường xuyên . Mà chỉ thể hiện trên biên bản các cuộc họp giao ban hàng tháng.
Bản mô tả công việc của Xí nghiệp mới chỉ ra chung chung tên công việc Chưa nêu rõ người lao động cần phải làm gì , thực hiện nhiệm vụ và trách nhiệm như thế nào , tại sao phải thực hiện nhiệm vụ đó
Không có bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện . Như : kiến thức , kỹ năng , giáo dục , kinh nghiệm
Không có bản tiêu chuẩn thực hiện công việc .