5. Ph m vi gi nđ tài
2.2.7.Ma t rn đánh giá các y ut bên trong IFE
B ng 2.3 Ma tr n đánh giá các y u t bên trong IFE
STT Các y u t bên trong M c quan tr ng Phân lo i S đi m quan tr ng 01 Ngu n l c tài chính 0.10 3 0.30 02 Kh n ng cung c p 0.10 3 0.30 03 C s v t ch t 0.09 3 0.27 04 H th ng thông tin n i b 0.08 1 0.08 05 Uy tín s n ph m 0.11 2 0.22 06 Ch t l ng s n ph m 0.11 4 0.44 07 u t phát tri n 0.08 2 0.16 08 Marketing 0.11 3 0.33 09 Trình đ c a nhân viên 0.11 4 0.44
10 S c ng hi n cho doanh nghi p 0.11 4 0.44
Vi c xây d ng ma tr n đánh giá các y u t bên trong (IFE )là b c cu i cùng trong vi c phân tích môi tr ng bên trong. Công c hình thành chi n l c này chính là vi c tóm t t, đánh giá nh ng m t m nh, y u có vai trò quan tr ng c a các b ph n ch c n ng. ây c ng chính là c s đ xác đ nh và đánh giá m i quan h gi a các b ph n này.
M c quan tr ng đ c l y t k t qu tham kh o các ý ki n chuyên gia (xem ph n ph l c). Qua phân tích v i t ng s đi m quan tr ng cao h n 2,5 cho th y doanh nghi p m nh v n i b . Các nhà qu n tr doanh nghi p tham gia ho ch đnh chi n l c c n ph i xác đ nh và đánh giá đúng nh ng m t m nh và y u t bên trong đ hình thành và ch n l a t t nh t gi a các chi n l c có kh n ng thay th . Quá trình phân tích n i b s cho th y c h i c a toàn th công ty đ c tham gia quy t đ nh t ng lai c a doanh nghi p. Thông qua c h i này các thành viên công ty có m t đ ng l c làm vi c rõ ràng đi u này s thúc đ y h ngày càng c ng hi n cho công ty nhi u h n.
i m m nh- đi m y u
* i m m nh
- Doanh nghi p r t có uy tín trong nghành kinh doanh ô tô nh t là Thành Ph H Chí Minh và m t s t nh lân c n nh Bình D ng, ng Nai, Tây Ninh,… - Ch ng lo i s n ph m đa d ng, phong phú đáp ng đ c nhu c u và s k v ng
c a khách hàng.
- Giá bán c nh tranh so v i các đ i th .
- i ng nhân viên n ng đ ng, sáng t o, chuyên nghi p t o ra r t nhi u ni m tin c a khách hàng.
- i ng qu n lý v ng nghi p v gi i chuyên môn có nhi u kinh nghi m trong l nh v c kinh doanh ô tô.
- Tài chính lành m nh, kh n ng xoay vòng v n nhanh và hi u qu .
- Doanh nghi p thi t l p đ c m i quan h m t thi t v i các nhà cung c p trong và ngoài ngành.
- Xây d ng đ c h th ng đ i lý c p 2 t i nhi u t nh, khu v c có ho t đ ng kinh t phát tri n.
- Có nh ng chi n l c, chính sách kinh doanh hi u qu .
* i m y u
- Các d ch v h tr sau bán hàng còn dàn tr i ch a chuyên môn hóa. - u t cho các ngu n l c ch a t ng x ng.