của Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Bắc á, thì Ngân hàng TMCP Bắc á- chi nhánh Thăng Long không đợc uỷ quyền mức bảo lãnh vay vốn nớc ngoài (kể cả phát hành L/C trả chậm) nhng cũng quy định riêng trờng hợp bảo lãnh L/C trả ngay vẫn đợc thực hiện theo uỷ quyền của Tổng giám đốc theo văn bản 2725/CV-NASB 5 (29/9/1999).
Hoạt động bảo lãnh L/C trả ngay tại chi nhánh năm 2006 đạt 103 món với giá trị 67.910 triệu đồng. Đây là một con số khá lớn đối với một Ngân hàng bớc đầu đi vào hoạt động. Có đợc một kết quả nh vậy là nhờ vào uy tín và nỗ lực tìm kiếm khách hàng tuyệt vời của tập thể lãnh đạo,cán bộ công nhân viên Ngân hàng TMCP Bắc á- chi nhánh Thăng Long.
Tuy nhiên sang đến năm 2007 thì số món L/C trả ngay có tăng lên 208 món nhng giá trị chỉ đạt 56.250 triệu đồng. Đến năm 2008 con số này tăng lên một cách đáng kể, gấp gần 2 lần giá trị năm 2007, đạt 111.604 triệu đồng,với 277 món. Sang năm 2009 ,việc mở L/C trả ngay tại chi nhánh tiếp tục tăng so năm 2008 là 18 món. Với giá trị 327.371 triệu đồng, chiếm 40% trong tổng doanh số bảo lãnh.
Nh ở bảng ta thấy, mặc dù số món bảo lãnh hầu nh tăng qua các năm, từ năm 2007 có giảm một chút, giá trị cũng tăng lên nhng tỷ trọng của bảo lãnh L/C trả ngay lại giảm đi trong tổng doanh số bảo lãnh ngắn hạn, trong đó chủ yếu nhằm phục vụ cho việc nhập các mặt hàng tiêu dùng, phụ tùng và một số loại sản phẩm mà trong nớc tạm thời cha sản xuất đợc hoặc đã sản xuất đợc nhng còn kém chất lợng, mẫu mã không hấp dẫn nên không đáp ứng đợc yêu cầu của ngời tiêu dùng. Ví dụ nh bảo lãnh cho công ty thiết bị phụ tùng, công ty tinh dầu, công ty Bánh kẹo Hải Hà, công ty cơ khí 19-8, công ty phích nớc Rạng Đông...
Với sự cạnh tranh mạnh mẽ của hệ thống rất nhiều Ngân hàng hiện nay, đạt đợc kết quả nh trên về bảo lãnh L/C trả ngay đã là một bớc tiến lớn đối với Ngân hàng TMCP Bắc á- chi nhánh Thăng Long trong quá trình đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh của mình.
Ngoài việc xem xét hoạt động bảo lãnh của Ngân hàng trên giác độ bảo lãnh trong nớc và bảo lãnh mở L/C trả ngay thì ta còn có thể xem xét chúng d- ới: Bảo lãnh theo đối tợng khách hàng.
Bảng 7: Bảng kết cấu bảo lãnh theo đối tợng bảo lãnh
Đơn vị: Triệu VNĐ
Năm Tổng số Doanh nghiệp quốc doanh Doanh nghiệp ngoài quốc doanh Số món Số tiền Số món Số tiền Tỷ trọng % Số món Số tiền Tỷ trọng % 2006 283 149.254 225 131.179 87,89 58 18.075 12,11 2007 458 258.025 342 169.341 85,63 116 88.683 14,37 2008 579 744.025 447 511.145 78,7 132 232.880 21,3 2009 636 818.428 430 447.680 64,7 206 370.749 35.3
(Nguồn:Phòng Tín dụng Ngân hàng TMCP Bắc á- chi nhánh Thăng Long)
Khách hàng bảo lãnh của Ngân hàng TMCP Bắc á- chi nhánh Thăng Long chủ yếu là các doanh nghiệp Nhà nớc, ngoài ra còn có một số doanh nghiệp t nhân. Do vậy mà doanh số bảo lãnh qua các năm đối với doanh nghiệp quốc doanh luôn chiếm tỷ lệ cao. Đây là một tình trạng chung của hầu
Biểu đồ 5:Cơ cấu doanh số bảo lãnh DN quốc doanh và ngoài quốc doanh
0 200 400 600 800 1000 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm Doanh số(tỷđ) Ngoài quốc doanh Quốc doanh
hết các Ngân hàng thơng mại Việt Nam. Tuy nhiên thì số món cũng nh giá trị các món bảo lãnh ngoài quốc doanh cũng đã tăng dần qua các năm. Đặc biệt trong năm 2009,lần đầu tiên doanh số bảo lãnh cho các doanh ngiệp ngoài quốc doanh đã tiệm cận mốc 50%,đạt 45,3%,với 206 món và 370.749 triệu