3. Tuyển dụng.
4.2.1.Quản lý tài chính
Thực hiện kế hoạch nguồn tài chính hiệu quả bằng cách tìm hiểu và lựa chọn offers do các ngân hàng đưa ra sao cho có lợi nhất cho doanh nghiệp.
· Bảo đảm khoản vay và đầu tư
Để tạo nên một doanh nghiệp thành công thì vốn đầu tư là một yếu tố không thể nào không nhắc đến. Luôn đảm bảo có một bộ phận theo dõi và quản lý các yếu tố này để doanh nghiệp hoạt động ổn định cho đến khi chính doanh nghiệp tự hoạt động được dựa trên lợi nhuận của chính nó.
Luôn sẵn sàng và chính xác trong việc giải thích hóa đơn và các khoản dư nợ để tạo nên nguồn tiền ổn định, không chấp nhận những cách thức thanh toán phá vỡ quy trình hay cách thức của doanh nghiệp.
· Quản lý hàng tồn kho
Có thể nói, nhìn vào cách thức một doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho cho ta biết sự tồn tại của chính doanh nghiệp ấy. Chỉ một bước đi sai lầm sẽ phá hỏng những bước đi đầu tiên của một doanh nghiệp nhỏ. Quản lý hàng tồn kho nói cách khác là quản lý dòng tiền để mỗi đồng bỏ ra thật sự đem lại giá trị. Sát sao theo dõi độ ứ tồn của từng mặt hàng, thường xuyên sắp xếp để loại bỏ hàng cũ và bổ sung hàng mới, qua đó cập nhật đến parent corporation những xu hướng tại Việt Nam. · Tuyển dụng chuyên gia tài chính
Những chuyên gia có chuyên môn giúp kiểm soát vấn đề ở những doanh nghiệp mới, đặc biệt quan trọng đối với một doanh nghiệp liên quan đến chuỗi cung ứng vì độ phức tạp và tính quy mô không thống nhất, đưa ra góc nhìn tài chính xác đáng để có thể tối đa hóa lợi nhuận.