CHƯƠNG 3: CÁC Đ XU T VÀ KIN NGH NÂNG CAO KH NĂNG C NH TRANH Ạ S N PH M CAMERA GIÁM SÁT C A CÔNG TY ẢẨỦ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm cửa HVWindows của công ty Cổ phần thương mại và xây dựng Hà Văn – Gia Lộc trên thị trường Hà Nội (Trang 30 - 32)

T ng giá thành ả

CHƯƠNG 3: CÁC Đ XU T VÀ KIN NGH NÂNG CAO KH NĂNG C NH TRANH Ạ S N PH M CAMERA GIÁM SÁT C A CÔNG TY ẢẨỦ

3.1. Quan đi m, đ nh hể ướng nâng cao kh năng c nh tranh s n ph m cameraả giám sát c a Công tyủ

3.1.1. Quan đi m nâng cao kh năng c nh tranh s n ph m camera giám sát c aể Công ty

Trong nh ng năm t i, quan đi m nâng cao kh năng c nh s n ph mữ ớ ể ả ạ ả ẩ camera giám sát c a công ty không ng ng hoàn thi n ch t lủ ừ ệ ấ ượng đi đ i v i t iố ớ ố gi n chi phí s n xu t. T ng bả ả ấ ừ ước hi n đ i hóa công ngh s n xu t camera giámệ ạ ệ ả ấ sát, tăng cường ngu n l c cho qu ng cao s n ph m camera giám sát. ồ ự ả ả ẩ

Ti p t c tìm hế ụ ướng xu t kh u m i các s n ph m c a công ty bên c nh vi cấ ẩ ớ ả ẩ ủ ạ ệ duy trì m t hàng và các đ i tác xu t kh u hi n có. Bám sát l trình gia nh p WTOặ ố ấ ẩ ệ ộ ậ và TPP c a chính ph đ có đ i sách m i trong chi n lủ ủ ể ố ớ ế ượ ảc s n ph m c a công ty.ẩ ủ Nâng cao ch t lấ ượng và đa d ng hóa ch ng lo i s n ph m camera giám sátạ ủ ạ ả ẩ c a công ty. Đ u t s n xu t ch ng lo i camera h ng ngo i cao c p. T ng bủ ầ ư ả ấ ủ ạ ồ ạ ấ ừ ước nâng d n s n lầ ả ượng và doanh s m t hàng camera giám sát. Ti n t i tr thànhố ặ ế ớ ở m t trong nh ng doanh nghi p hàng đ u trong vi c cung c p các s n ph mộ ữ ệ ầ ệ ấ ả ẩ camera giám sát.

3.1.2. Đ nh hị ướng nâng cao kh năng c nh tranh s n ph m camera giám sát c aả Công ty

M c tiêu phát tri nụ : Ph n đ u tăng doanh thu, l i nhu n, tăng th ph n, mấ ấ ợ ậ ị ầ ở r ng th trộ ị ường tiêu th các t nh lân c n; đa d ng hóa m u mã s n ph m h nụ ỉ ậ ạ ẫ ả ẩ ơ n a, có chính sách xúc ti n t t h n đ tăng uy tín, t o lòng tin cho khách hàng;ữ ế ố ơ ể ạ phát tri n công tác tìm hi u, m r ng th trể ể ở ộ ị ường, tìm ki m ngu n khách hàngế ồ thông qua các công c truy n thông, qu ng bá, website,..ụ ề ả

Đ nh hị ướng chung c a Công tyủ

- Camera giám sát gi vai trò ch đ o, t ng bữ ủ ạ ừ ước đ u t kinh doanh thêm các m tầ ư ặ hàng m i, trớ ước h t là các m t hàng ph c v tr c ti p cho camera giám sát làế ặ ụ ụ ự ế dây cáp, ph n m m k t n i,…ầ ề ế ố

- Liên t c phát tri n s n xu t theo c chi u r ng và chi u sâu b ng vi c đ u tụ ể ả ấ ả ề ộ ề ằ ệ ầ ư m r ng chi nhánh ở ộ ở Đà N ng và TP.H Chí Minhẵ ồ và thường xuyên b sung đ iổ ổ m i máy móc thi t b theo công ngh m i.ớ ế ị ệ ớ

- Đ nh hị ướng phát tri n ngành camera giám sát, m r ng sang các lĩnh v c ph trể ở ộ ự ụ ợ r t phù h p v i chi n lấ ợ ớ ế ược phát tri n toàn di n c a ngành thi t b giám sát Vi tể ệ ủ ế ị ệ Nam trong th i gian t i. Vi c tăng cờ ớ ệ ường đ u t đầ ư ược xác đ nh trên c s nh nị ơ ở ậ đ nh v ti m năng và l i th c a Vi t Nam trên th trị ề ề ợ ế ủ ệ ị ường thi t b giám sát thế ị ế gi i và m c tiêu chi n lớ ụ ế ược c a thi t b giám sát Vi t Nam giai đo n t i. Bênủ ế ị ệ ạ ớ c nh đó, cũng nh các đ n v trong ngành, Công ty cũng c n ý th c đạ ư ơ ị ầ ứ ược s cứ n ng th trặ ị ường n i đ a v i h n 90 tri u dân v i c c u dân s tr , nhu c u tiêuộ ị ớ ơ ệ ớ ơ ấ ố ẻ ầ đùng l n.ớ

Đ nh hị ướng đ n giai đo n 2022ế

Tăng doanh thu, l i nhu n, tăng hi u qu s d ng v n, ti n t i là doanhợ ậ ệ ả ử ụ ố ế ớ nghi p ho t đ ng có lãi.ệ ạ ộ

Gi v ng th trữ ữ ị ường cũ, phát tri n th trể ị ường m i mi n Nam và th trớ ở ề ị ường nước ngoài. Bên c nh đó, thâm nh p th trạ ậ ị ường m i, m r ng kênh phân ph i t iớ ở ộ ố ạ các t nh. ỉ

3.2. Các đ xu t gi i pháp nâng cao kh năng c nh tranh s n ph m cameraề giám sát c a Công tyủ

3.2.1. Gi i pháp v phát tri n ngu n nhân l cả

Cùng v i s phát tri n c a khoa h c công ngh hi n đ i đ i h i công tyớ ự ể ủ ọ ệ ệ ạ ỏ ỏ ph i không ng ng hoàn thi n công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l cả ừ ệ ạ ể ồ ự trong công ty và cho đi đào t o các trung tâm có uy tín h n.ạ ở ơ

- Đ i v i công nhân: Công ty c n ph i th c hi n đào t o l i tay ngh trình đ choố ớ ầ ả ự ệ ạ ạ ề ộ người lao đ ng b ng cách đào t o t i ch làm vi c, thuê chuyên gia v gi ng d y,ộ ằ ạ ạ ỗ ệ ề ả ạ đ a ra các công đo n l p đ t có kinh nghi m h n. Ki n th c c a ngư ạ ắ ặ ệ ơ ế ứ ủ ười công nhân nh n đậ ược là r t c n thi t cho h đ chuy n sang công vi c ph c t p h n,ấ ầ ế ọ ể ể ệ ứ ạ ơ giúp cho h nâng cao đọ ược tay ngh đây là hình th c đào t o đẽ th c hi n nh t.ề ứ ạ ự ệ ấ Ngoài m c tiêu trên còn t o đụ ạ ược h ng thú trong công vi c, giúp cho ngứ ệ ười lao đ ng có kh năng linh ho t đ đ i phó v i m i tình hộ ả ạ ể ố ớ ọ ướng x y ra. ả

- Đ i v i c n b trong Công ty thì s ngố ớ ấ ộ ố ười có trình đ đ i h c r t ít. Đ có m tộ ạ ọ ấ ể ộ đ i ngũ cán b có trình đ cao Công ty ph i b i dộ ộ ộ ả ố ưỡng v ngo i ng , tin h c đề ạ ữ ọ ể đáp ng trong giao ti p v i đ i tác nứ ế ớ ố ước ngoài, bên c nh đó Công ty ph i thạ ả ường xuyên c cán b đi h c các ti n b khoa h c kỹ thu t công ngh trong và ngoàiử ộ ọ ế ộ ọ ậ ệ nước đ có các ki n th c v qu n lý kinh doanh và các nghi p v liên quan đ nể ế ứ ề ả ệ ụ ế n i dung công vi c nh tin h c, xu t nh p kh u, tài chính và tín d ng.ộ ệ ư ọ ấ ậ ẩ ụ

Không ch chú ý đ n đào t o trình kỹ thu t – công ngh mà còn th c hi nỉ ế ạ ậ ệ ự ệ giáo d c v các giá tr tinh th n góp ph n là phong phú trình đ nh n th c chungụ ề ị ầ ầ ộ ậ ứ c a ngủ ười lao đ ng. C n t o l p m i quan h thân thi t, bình đ ng gi a lãnhộ ầ ạ ậ ố ệ ế ẳ ữ đ o v i Cán b công nhân viên trong Công ty khuy n khích các thành viên trongạ ớ ộ ế Công ty phát huy sáng ki n. u tiên gi i uy t nguy n v ng chính đáng c a Cánế Ư ả ế ệ ọ ủ b công nhân viên. Tóm l i, đào t o là m t nhu c u không th thi u trong b t cộ ạ ạ ộ ầ ể ế ấ ứ t ch c nào, các nhà qu n tr c n th y trổ ứ ả ị ầ ấ ước được s thay đ i đ k p th i đàoự ổ ể ị ờ t o và phát tri n ngu n nhân l c c a mình.ạ ể ồ ự ủ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm cửa HVWindows của công ty Cổ phần thương mại và xây dựng Hà Văn – Gia Lộc trên thị trường Hà Nội (Trang 30 - 32)