Để tăng cường huy động vốn,nhất là đối với nguồn vốn huy động từ khách hàng là tổ chức doanh nghiệp, Ngân hàng Công Thương Việt Nam cần xây dựng
SV: Nguyễn Anh Tuấn MSSV: 0854027452
chính sách huy động vốn cụ thể và phù hợp với tình hình thị trường huy động vốn. Trong đó, ngân hàng nên điều chỉnh biểu lãi suất huy động để tăng cao khả năng cạnh tranh đối với các ngân hàng thương mại cổ phần trong nước. Bên cạnh đó, ngân hàng nên khuyến khích các chi nhánh tự xây dựng và thực hiện các chương trình huy động vốn riêng nhằm phát huy cao sự chủ động của các chi nhánh trong quá trình hoạt động kinh doanh. Khi các chi nhánh gặp khó khăn thì ngân hàng nên dùng nhiều biện pháp hỗ trợ khác nhau ngoài biện pháp cấp vốn trực tiếp. Về nhân sự, Ngân hàng Công Thương Việt Nam cũng nên thường xuyên tô chức các khoá đào tạo ngắn hạn về nghiệp vụ, kĩ năng làm việc cho các cán bộ của các chi nhánh. Ngoài ra, mối liên hệ giữa các chi nhánh cũng cần được thúc đẩy hơn, để các chi nhánh có điều kiện giúp nhau cùng thực hiện hoạt động kinh doanh có hiệu quả.
SV: Nguyễn Anh Tuấn MSSV: 0854027452
KẾT LUẬN
Thông qua chuyên đề này em đã nhận thức được rõ hơn rằng: Hoạt động huy động vốn nói chung và dành cho đối tượng khách hàng là các tổ chức, doanh nghiệp nói riêng có vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế, là động lưc thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước. Hệ thống ngân hàng là trung gian chu chuyển vốn lớn nhất trong nền kinh tế, có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển kinh tế. Việc huy động vốn của hệ thống ngân hàng có hiệu quả thì lượng vốn huy động đầu tư cho nền kinh tế mới cao, mới tạo ra sức mạnh cho nền kinh tế vươn xa để đạt những thành tựu, tiến bộ mới. Qua phân tích về hoạt động huy động vốn tại chi nhánh Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Nghệ An em có nhận xét: Đây là một chi nhánh có uy tín và nhiều nỗ lực trong hoạt động huy động vốn, đóng góp mootj phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế TP Vinh cũng như các huyện lân cận nói riêng và cả tỉnh Nghệ An nói chung trong những năm qua. Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường ngân hàng cũng như những đòi hỏi trong việc đổi mới hoạt động, chi nhánh cần tiếp tục giữ vững những lợi thế đã có đồng thời phát triển nhiều cách thức huy động vốn đối với các tổ chức doanh nghiệp hơn để đứng vững trên thị trường.
Dù rất cố gắng để hoàn thành chuyên đề dựa trên những kiến thức được học tại trường, cũng như những kiến thức thực tế trong thời gian thực tập, nhưng chuyên đề của em chắc chắn không trảnh khỏi những sai sót. Em rất mong các thầy cô thông cảm và giúp em hoàn thiện chuyên đề hơn. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo.
SV: Nguyễn Anh Tuấn MSSV: 0854027452
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Chi nhánh VietinBank – Chi nhánh Nghệ An.
2. Báo cáo thường niên kết quả kinh doanh Chi nhánh NH TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Nghệ An ba năm 2009, 2010 và 2011. 3. Công văn huy động vốn còn hiệu lực và hết hiệu lực của Chi nhánh
VietinBank – Chi nhánh Nghệ An. 4. Các webside:
www.icb.com.vn
www.bidv.com.vn
www.vpbank.com.vn