Đề nghị các cơ quan chức năng trên địa bàn huyện quan tâm, tạo điều kiện để cho CBCNV thực hiện công việc của mình như trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng. Giúp đỡ, tạo điều kiện làm việc thông thoáng để Điện lực được triển khai các dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn đúng kế hoạch nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tạo điều kiện để các cán bộ công nhân viên trẻ được vào Đảng, tham gia các hoạt động tình nguyện trên địa bàn. ...
Kết luận chương 3
Chương 3 của luận văn đã nêu lên phương hướng mục tiêu của Điện lực Văn Lâm trong giai đoạn từ 2015-2020. Trên cơ sở phương hướng mục tiêu này cùng các hạn chế nguyên nhân đã đề cập ở chương 2, người viết đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Điện lực Văn Lâm nói riêng và là cơ sở tham khảo cho các Điện lực khác trong Công ty Điện lực Hưng Yên nói chung.
KẾT LUẬN
Ngành điện là một ngành kinh tế mũi nhọn, có vị trí rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, cung cấp năng lượng để phục vụ sản xuất kinh doanh và sinh hoạt của nhân dân với sản phẩm là 1 dạng hàng hoá đặc biệt đó là điện năng.
Từ khi chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang có chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Ngành điện Việt Nam nói chung và Điện lực Văn Lâm nói riêng đã nỗ lực phấn đấu để đáp ứng các nhu cầu về điện cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đảm bảo nâng cao trình độ tin cậy cung cấp điện, giảm giá thành sản xuất điện năng.
Những đóng góp cơ bản của luận văn:
1. Tổng quan lý luận về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Giới thiệu tổng quát về quá trình hình thành và phát triển của Điện lực Văn Lâm, những đóng góp của Điện lực Văn Lâm cho sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Hưng Yên và cho việc hoàn thành những nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hưng Yên và Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Trong những năm qua trên cơ sở mô hình tổ chức cũng như đặc điểm kinh doanh của ngành điện.. Sử dụng số liệu thống kê cụ thể về các mặt hoạt động của Điện lực Văn Lâm từ năm 2010 đến năm 2014 phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh, trong sự tác động của môi trường kinh doanh và những nhân tố tồn tạo, từ đó rút ra những ưu điểm, những tồn tại và nguyên nhân của nó.
3. Dự báo phương hướng mục tiêu phát triển của Điện lực Văn Lâm tới năm 2020 và những năm tiếp theo đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Điện lực Văn Lâm trong tình hình mới. Tăng cường công tác quản lý nhằm giảm tổn thất điện năng; nâng cao hiệu qủa công tác quản lý vận hành lưới điện đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục; hoàn thiện, cải tiến các nghiệp vụ kinh doanh bán điện triển khai việc bán điện trực tiếp đến từng hộ dân trong tỉnh; nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh; tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên.
1. Ngô Thế Chí (2008), Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, Học viện Tài chính, NXB Tài chính.
2. Công ty Điện lực Hưng Yên (2010-2014), Báo cáo Công tác kinh doanh
điện năng.
3. Công ty Điện lực Hưng Yên (2010-2014), Báo cáo Kết quả hoạt động kinh
doanh.
4. Công ty Điện lực Hưng Yên (2010-2014), Báo cáo tài chính.
5. Công ty Điện lực Hưng Yên (2015), Báo cáo công tác thực hiện chỉ tiêu tổn
thất điện năng năm 2014 và phương hướng nhiệm vụ giảm tổn thất điện năng năm 2015.
6. Điện lực Văn Lâm (2010-2014), Báo cáo công tác kinh doanh điện năng.
7. Điện lực Văn Lâm (2010-2014), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
8. Điện lực Văn Lâm (2010-2014), Báo cáo kinh tế kỹ thuật.
9. Nguyễn Thành Độ (2003), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Lao Động.
10.Vũ Đình Hà (2007), Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện ở
Điện lực Nghệ An, Chuyên đề tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế quốc dân
Hà Nội, Hà Nội.
11.Vũ Tiến Huy(2010), Một số giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty
Điện lực Hưng Yên, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Thương mại, Hà Nội. 12.Nguyễn Thị Phương Linh (2015), Bài giảng Quản trị kinh doanh 1, Đại học
Kinh tế Quốc dân.
13.Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê
14.Bùi Thị Vân (2012), Một số giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD cảu công ty
CP chăn nuôi C.P chi nhánh Hải Phòng, Chuyên đề tốt nghiệp, Trường Đại học Dân lập Hải Phòng, Hải Phòng.