Những hạn chế còn tồn tại trong Trung tâm còn nhiều điểm cần phải lưu ý. Trong đó, nguồn vốn của Trung tâm còn tương đối nhỏ và đây là một hạn chế rất lớn trong việc Trung tâm tìm kiếm được những hợp đồng lớn mang lại nhiều lợi nhuận cao cho Trung tâm. Thêm vào đó, tuy rằng đội ngũ cán bộ công nhân viên của Trung tâm là tương đối trẻ năng động, hăng say làm việc nhưng hiệu quả còn chưa cao do trình độ cũng như kinh nghiệm còn chưa sâu nên khó lắm bắt được những cơ hội. Một số cán bộ công nhân viên còn chưa làm đúng năng lực cũng như nhiệm vụ công việc của mình được giao, sự nóng vội thường thấy ở những người trẻ tuổi đôi khi dẫn đến những hậu quả không thể kiểm soát được.
Qua các phân tích trên cho thấy mặc dù quy mô hoạt động nhập khẩu kinh doanh của Trung tâm ngày càng tăng nhưng tốc độ tăng không đồng đều. Điều này cho thấy việc thực hiện công tác kinh doanh nhập khẩu còn nhiều bất cập
Trung tâm vẫn chưa cập nhật về thông tin thị trường một cách kịp thời về các yếu tố gây ảnh hưởng đến việc nhập khẩu vật tư thiết bị điện như các yếu tố như sự biến động về giá cả của thị trường, của các thể chế chính sách của mỗi quốc gia.
Thời gian để tìm hiểu nghiên cứu một số thị trường còn hạn chế vì thế mà Trung tâm đã bỏ lỡ một số hợp đồng nhập khẩu vật tư thiết bị điện. Trong các quan hệ với các bạn hàng truyền thống quen thuộc thì Trung tâm còn chưa đa dạng hoá, chưa đi sâu vào các thị trường truyền thống này vì thế việc mở rộng các thị trường này còn nhiều hạn chế. Thị trường nhập khẩu của Trung tâm chủ yếu vẫn là các thị trường hiện tại còn các thị trường giàu tiềm năng thì chưa khai thác được kịp thời.
Hiệu quả sử dụng lao động của Trung tâm còn chưa cao. Nhìn chung là chất lượng lao động của Trung tâm còn chưa cao. Đội ngũ cán bộ làm công tác xuất nhập khẩu còn thiếu về trình độ nghiệp vụ, chuyên môn và hạn chế về vi tính, ngoại ngữ.
Việc nâng cao uy tín của Trung tâm còn chưa được chú trọng nhiều bởi trong tình hình hiện nay thì đối với bất kỳ một công ty, doanh nghiệp nào muốn phát triển thì phải tạo được thương hiệu uy tín của mình.
Điều kiện làm việc của các cán bộ công nhân viên của Trung tâm còn gặp nhiều khó khăn do trang thiết bị cơ sở hạ tầng còn chưa được cải tiến nhiều. Hệ thống tổ chức quản lý của các phòng ban của Trung tâm hoạt động chưa có hiệu quả do sự phân công hoạt động công tác chưa cụ thể, chưa chuyên môn hoá hợp lý. Tình trạng chồng chéo giữa các phòng ban vẫn còn tồn tại do sự phối hợp trong hoạt động còn chưa thống nhất.
Các hình thức nhập khẩu của Trung tâm còn chưa được đa dạng mà mới chỉ dừng lại ở chủ yếu là hình thức nhập khẩu uỷ thác và nhập khẩu trực tiếp. Vì thế chưa tận dụng được ưu thế trong việc cạnh tranh với các đối thủ trong nước và ngoài nước đặc biệt là lợi thế so sánh với các đối thủ từ nước ngoài.
2.2 Nguyên nhân khách quan.
Ngoài những nguyên nhân chủ quan thì phải nói tới những nguyên nhân khách quan như sự biến động của thị trường trong và ngoài nước có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhập khẩu của Trung tâm. Sự biến động của tỷ giá hối đoái tác động mạnh mẽ tới hoạt động nhập khẩu của Trung tâm làm cho giá cả của các vật tư thiết bị điện không ngừng tăng lên gây khó khăn đến lượng hàng cũng như chất lượng hàng nhập khẩu.
Sự thay đổi trong chính sách xuất nhập khẩu nhà nước cũng như các quốc gia mà Trung tâm có quan hệ cũng ảnh hưởng đến lợi nhuận, doanh thu của Trung tâm. Sự thay đổi của các chính sách làm cho các doanh nghiệp nhiều khi gây vào tình trạng bị động mà để giải quyết những vấn đề này thì cần rất nhiều thời gian, công sức và tiền của. Các chính sách của nhà nước còn chưa tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp thậm chí đôi khi còn gây khó dễ làm ảnh hưởng lớn đến các mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp đã đề ra.
Chương II
Phương hướng và biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị điện của Trung tâm lưới điện phân phối trong thời gian tới
I. Phương hướng nhập khẩu thiết bị điện của Trung tâm thiết bị lưới điện phân phối trong thời gian tới
