gn ạ H
3.3.3. Đẩy mạnh quá trình cải cách thủ tục hành chính
Từ lâu nay thủ tục hành chính của các cơ quan Nhà nước Việt Nam khá rườm rà gây khó khăn cản trở cho nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Chính vì vậy, Nhà nước cần phải đẩy mạnh cải cách hành chính, bãi bỏ những thủ tục, những khâu không cần thiết trong quá trình xét duyệt đầu tư, áp thuế hải quan, thông quan hàng hoá, đăng ký kinh doanh...thực hiện cơ chế một cửa nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí, lao động và mang lại niềm tin cho các nhà đầu tư. Đồng thời ban hành các chế tài cụ thể đối với các hành vi vi phạm công chức, của doanh nghiệp, của người dân, ban hành luật thanh tra. Như vậy để đảm bảo tính công khai, minh bạch và công bằng tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, thuận lợi cho mọi tổ chức trong xã hội, cho các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả cao, đặc biệt trong việc nâng cao năng lực của mình trên thương trường.Cụ thể, ta thấy các sản phẩm xây lắp chủ yếu bán cho Nhà nước, công tác thanh tra giám sát đều trải qua các khâu như nhau. Vì vậy Nhà nước cần quy định cụ thể, tránh chồng chéo khi một dự án mà nhiều tổ chức thanh tra, kiểm tra như thanh tra nhà nước, kiểm toán nhà nước, công an …mà doanh nghiệp không thể biết được kết luận của cơ quan nào là quyết định cuối cùng .
KẾT LUẬN
Đất nước đang trong quá trình đổi mới và phát triển theo hướng CNH - HĐH, nhu cầu xây dựng là rất lớn, đây thực sự là cơ hội thuận lợi cho ngành xây dựng phát triển. Mặt khác cùng với quá trình hội nhập WTO, cơ hội đó mang đến cho các doanh nghiệp nhiều thuận lợi để phát triển , song khó khăn thử thách cũng không phải là ít. Nhận thức được điều này các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp trong ngành xây dựng nói riêng đều phải cố gắng khai thác, tận dụng tối đa những lợi thế sẵn có đồng thời khắc phục và hoàn thiện những mặt còn hạn chế , để có thể đủ sức cạnh tranh với các đối thủ khác không chỉ trong nước mà còn tiến xa trong khu vực và thế giới.
Qua phân tích về thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú những năm gần đây em nhận thấy: tuy công ty còn có những mặt hạn chế nhưng với những ưu thế có được cùng sự nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong thời gian qua đã thực sự khẳng định công ty đã, đang và sẽ còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa để khẳng định chỗ đứng của mình trong nền kinh tế thị trường đầy thử thách này và công ty sẽ là một đối thủ cạnh tranh mạnh trong lĩnh vực xây dựng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng và trong cả nước nói chung.
Để hoàn thành Chuyên đề thực tập này, bên cạnh sự động viên, giúp đỡ tạo điều kiện từ gia đình và sự nỗ lực học hỏi tìm hiểu thực tế của bản thân, em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ của các anh chị trong Phòng Kinh doanh Công ty Cổ phần Xuân Mai -
hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo GS.TS. Nguyễn Thành Độ và thầy giáo CN. Dương Công Doanh.
Tuy nhiên do năng lực và trình độ chuyên môn cũng như thời gian còn hạn chế, vì vậy trong quá trình nghiên cứu không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong được sự đóng góp của các thầy cô, các anh chị trong Phòng Kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú để bài viết được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện Bùi Thị Thu Trang DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS. TS. Nguyễn Thành Độ và PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền (2011): Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân.
2. PGS. TS. Đoàn Thu Hà và PGS. TS. Nguyễn Ngọc Huyền (2011): Giáo trình Quản trị học, NXB Tài chính.
3. PGS. TS. Ngô Kim Thanh và TS. Nguyễn Thị Hoài Dung (2012): Giáo trình Kỹ năng quản trị, NXB Đại học Kinh tế quốc dân.
4. Báo cáo tài chính đã đợc kiểm toán từ năm 2010 đến năm 2012 của Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú do phòng Tài chính - Kế toán cung cấp.
5. Báo cáo tổng kết năm 2010, năm 2011, năm 2012 của Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú do phòng Tổ chức hành chính cung cấp.
6. Điều lệ hoạt động của Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú do phòng Tổ chức hành chính cung cấp.