mình nhưng thương hiệu và hình ảnh của công ty trên thương trường còn khá mờ nhạt. Thực hiện thương mại điện tử là cách thức kinh doanh hiện đại và sẽ phổ biến trong tương lai. Để tham gia vào môi trường này đòi hỏi công ty phải nghiên cứu, xây dựng chiến lược, đầu tư một cách thích hợp cho hoạt động này để nó hỗ trợ cho việc kinh doanh của mình.
3.2. Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động công tác phân phối củaCông ty Cổ phần dược phẩm An Khang Công ty Cổ phần dược phẩm An Khang
3.2.1. Công tác nghiên cứu thị trường của Công ty cổ phần dược phẩmAn Khang An Khang
Trong nền kinh tế thị trường , nền kinh tế của sản xuất hàng hóa, cung luôn luôn lớn hơn cầu, thì cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp diễn ra rất mạnh mẽ trong tất cả các ngành nghề khác nhau.
Trong lĩnh vực kinh doanh dược phẩm của Công ty cổ phần dược phẩm An Khang cũng vậy có rất nhiều các Doanh nghiệp khác nhau cùng tham gia hoạt động. Chính vì thế việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của Công ty mình là vấn đề sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty.
Phòng marketing có chức năng quan trọng trong việc nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Các nhân viên của phòng marketing thường xuyên nghiên cứu nhu cầu của thị trường, tìm kiếm những thị trường mới còn bỏ ngỏ hay những thị trường có sức cạnh tranh không cao, để có thể đưa sản phẩm của Công ty vào tiêu thụ một cách hiệu quả nhất. Từ việc nghiên cứu thị trường Công ty sẽ nắm bắt được những thông tin phản hồi để từ đó cải tiến chất lượng sản phẩm, mẫu mã cũng như cung cấp những sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.
Nhờ quá trình nghiên cứu thị trường, tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của Công ty ngày một tăng đem lại hiệu quả kinh tế cao trong hoạt động kinh doanh. Đặc biệt năm 2010 nhờ quá trình nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng Công ty đã cải tiến sản phẩm, cho ra đời một sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, tạo nên sự phát triển mới cho hoạt động sản xuất cũng như tạo lên một sức cạnh tranh mạnh mẽ cho Công ty.
Tuy nhiên nếu đánh giá một cách toàn diện thì việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty chưa được cao nắm, hay Công ty chưa đầu tư xứng đáng cho việc khuyếch trương sản phẩm, thúc đẩy tiêu thụ. Hiện tại Công ty mới chỉ có các đại lí tiêu thụ nhưng lại không phải trực tiếp của Công ty, Công ty chưa có các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của chính mình, vì thế việc tiếp xúc với khách hàng cũng như tạo ra các mối quan hệ lâu dài thường xuyên và ổn định là rất khó khăn, từ đó việc giới thiệu sản phẩm cũng như thu thập ý kiến phản hồi của người tiêu dùng còn thấp.
