Că3:ă ánhăgiáăhi uăqu ăcungăc pătínăd ngăth ngă m

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản trị vốn kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn sông đà (Trang 108 - 109)

V đ uăt ,ăhuyăđ ng, q un lý và sd ng vn

Bcă3:ă ánhăgiáăhi uăqu ăcungăc pătínăd ngăth ngă m

Nh đư xây d ng t i b c 1, công ty đ a ra m c LSCK k=1% đ i v i khách

hàng thanh toán s m trong vòng 20 ngày đ u, ta có đi u kho n tín d ng 1/20net90. qu n lỦ và đánh giá chính xác công tác c p TDTM cho khách hàng có th c s mang l i hi u qu so v i chính sách hi n t i hay không, công ty nên áp d ng chính sách ki m tra và đánh giá l i ho t đ ng c p tín d ng cho khách hàng m i n m m t l n. Thông qua các đ t đánh giá l i này, có th phát hi n và phân lo i khách hàng d a trên uy tín và kh n ng tr n . Bên c nh đó c ng giúp công ty có nh ng phát hi n k p th i v t l n x u c a t ng nhóm khách hàng, kh n ng thu h i n c a công ty hay t l b chi m d ng v n m i n m phát sinh tr c ti p t ngu n nào.

công tác đánh giá đ c hi u qu , công ty s d ng ch NPV. Ch tiêu này đ c áp d ng nh sau:

NPV = - CFo

CFo = VC x S x

CFt = [ S*(1-VC) – S*BD - CD ] x (1 – T)

Trong đó:

CFo : Giá tr DN đ u t vào kho n ph i thu khách hàng

CFt : Dòng ti n sau thu m i giai đo n k : T l thu nh p yêu c u

VC : Chi phí bi n đ i tính theo t l % dòng ti n vào S/365: Dòng ti n vào (doanh thu) d ki n m i ngày

ACP : Th i gian quay vòng kho n ph i thu trung bình

BD : T l n x u/doanh thu

CD : Dòng ti n ra t ng thêm c a b ph n tín d ng

T : Thu su t thu TNDN

Sau khi tính toán ch tiêu này, tùy vào giá tr NPV thu đ c công ty s có nh ng quy t đ nh l i v chính sách TDTM trong n m t i. N u NPV > 0, nhóm khách hàng đ c c p TDTM v n đang hoàn thành k ho ch tr n t t, dòng ti n nh n đ c v n mang l i l i nhu n cho công ty. Trong n m ti p n u khách hàng có nhu c u n , công

ty có th ti p t c c p TDTM đ gia t ng doanh thu c ng nh xây d ng m i quan h

109

c p tín d ng, hi n công ty đang b chi m d ng v n và kh n ng tr n c a khách hàng

không đ m b o. Trong t ng lai công ty có th t ch i c p tín d ng cho nhóm khách

hàng này và b t đ u ti n hành nh ng bi n pháp thu n c n thi t đ thu h i v n.

Vi c đánh giá l i công tác c p TDTM r t quan tr ng, nó không nh ng giúp công ty ki m soát ngu n v n đang b chi m d ng mà còn có th đ a ra nh ng đ nh h ng v m t qu n lỦ, giúp nhà qu n lỦ có nh ng quy t đ nh h p lỦ chính sách TDTM hi n có, phân lo i khách hàng, gián ti p đ m b o hi u qu kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản trị vốn kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn sông đà (Trang 108 - 109)