Chính sách về nhân sự:

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu bán hàng tại Công ty TNHH tin học Long Gia – CN Hà Nội (Trang 41 - 44)

Lý do: Nhân tố con người là không thể thiếu trong mọi doanh nghiệp và hoạt động kinh doanh. Khi nhân viên làm việc nhiệt lình , trung thành với doanh nghiệp thì doanh nghiệp sẽ dễ dàng vượt qua khó khăn , thử thách.

Giải pháp: Công ty cần có chính sách khen thưởng, đãi ngộ hợp lí đối với cán bộ công nhân viên trong công ty như : nhân viên nào bán đựợc nhiều hàng, đạt hoặc vượt chỉ tiêu công ty đề ra thì được thưởng tiền mặt ăn theo doanh số bán.

Có chính sách hỗ trợ nhân viên kinh doanh như: tiền đi lại, tiền điện thoại..

3.3 Điều kiện thực hiện3.3.1. Về phía nhà nước 3.3.1. Về phía nhà nước

Hiện nay, tình hình kinh tế trong nước hết sức khó khăn. Các công ty rất khó tiếp cận với các nguồn vốn để kinh doanh, chứ chưa nói đến nguồn vốn để mở rộng hoạt động sản xuất. Chính vì vậy, cũng như các công ty khác, công ty TNHH tin học Long Gia cũng rất cần nguồn vốn để mở rộng hoạt động kinh doanh. Điều này chỉ có thể thực hiện khi nhà nước có những chính sách hỗ trợ hợp lý cho các doanh nghiệp, đặc biệt là là các chính sách trong ngành ngân hàng, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp xúc với nguồn vốn vay từ ngân hàng với lãi suất hợp lý là một con đường sáng với các công ty trong đó có công ty TNHH tin học Long Gia.

3.3.2. Về phía công ty TNHH tin học Long Gia – Hà Nội

Để thực hiện được các giải pháp nhằm tăng doanh thu ở công ty TNHH tin học Long gia thì đòi hỏi công ty phải có sự phối hợp nhịp nhàng giữa tất cả các phòng ban với nhau, đặc biệt là sự kết hợp giữa phòng kế toán với các phòng ban còn lại trong công ty.Làm tốt công tác kế toán sẽ giúp nắm bắt nhanh nhất tình hình bán hàng của công ty, từ đó đưa ra được các quyết định chính xác trong hoạt động kinh doanh của công ty.

Về đối ngoại, công ty phải tăng cường mở rộng quan hệ hợp tác với các đối tác lớn trong ngành, hợp tác với các công ty có các dòng sản phẩm nổi tiếng để có thể có được quyền phân phối sản phẩm, tạo ưu thế độc quyền trong việc cung ứng sản phẩm ở trong nước. Ngoài ra, có được mạng lưới quan hệ hợp tác rộng rãi, công ty sẽ có nguồn cung ứng sản phẩm ổn định, mức giá hợp lý nhất, tạo ưu thế rất lớn cho việc bán hàng.

Về đối nội, công ty phải tạo được môi trường làm việc thật tốt để nhân viên có thể phát huy hết khả năng của mình, có sự thăng tiến cho nhân viên để kích thích tinh làm việc. Thường xuyên có chính sách đãi ngộ hợp lý với nhân viên là một cách làm tốt để giữ cho mình những nhân viên tận tụy,những nhân viên gắn bó với sự phát triển của công ty. Cũng phải tổ chức các khóa học nâng cao trình độ cho nhân viên, nhằm bắt kịp với sự phát triển của thị trường, đặc biệt là nhân viên marketing và nhân viên kế toán.

KẾT LUẬN :

Đối với mỗi doanh nghiệp để tồn tại và phát triển, các DN đều cần có DT để bù đắp chi phí và có lợi nhuận để tái sản xuất mở rộng công ty. Lợi nhuận luôn là mục tiêu hàng đầu được các DN săn đón.

Công ty TNHH tin học Long Gia là công ty chuyên về hoạt động thương mại, mặc dù đã có chỗ đứng trên thị trường nội địa, xong từ khi đi vào hoạt động DN đã chứng tỏ vị thế của mình trên thị trường và tăng trưởng với tốc độ bền vững, năm sau cao hơn nhiều so với năm trước. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã đạt hiệu quả cao và ngày càng phát triển hơn.

Qua quá trình nghiên cứu và thực tập tại công ty, em đã hoàn thành đề tài này và đạt được những kết quả sau:

- Đưa ra được cơ sở lý luận về DT và các phương pháp tính DT, phục vụ cho việc phân tích DT trong công ty TNHH tin học Long Gia.

- Hoàn thành việc phân tích DT tại công ty bằng các phương pháp đã được nêu trong phần lý luận chung. Từ đó đánh giá được tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nhằm đề xuất một số biện pháp nhằm tăng DT.

Tuy nhiên do bị hạn chế về phạm vi lý luận cũng như kiến thức thực tiễn của một sinh viên . Vì vậy đề tài khó tránh khỏi những thiếu sót và tồn tại. Bởi vậy kính mong thầy cô xem xét và cho em những nhận xét để em có thể hoàn thiện hơn cho đề tài này.

EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO:

1.26 chuẩn mực kế toán Việt Nam ( 2001- 2006 ) – Nhà xuất bản tài chính – Bộ tài chính.

2.Giáo trình kế toán tài chính – Học viện tài chính – Nhà xuất bản tài chính – GS. TS Ngô Thế Chi.

3.Giáo trình kế toán doanh nghiệp thương mại – Đại học thương mại

4.Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại- Trường Đại học thương mại

5. Đổi mới cơ chế quản lý kinh tế Việt Nam – NXB sự thật, 1990

6. Đổi mới cơ chế chính sách và cơ chế quản lý Tài chính – NXB tài chính.

8. Luận văn : Kế toán bán nhóm hàng thép tại công ty Việt – Nhật. SV: Nguyễn Thị Lan - K42D1.

9. Chuyên đề : Phân tích doanh thu bán hàng tại công ty cổ phần G7. SV Bạch Hữu Phúc- K42D1

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu bán hàng tại Công ty TNHH tin học Long Gia – CN Hà Nội (Trang 41 - 44)