II. PHONG CÁCH QUẢN Lí PHONG CÁCH QUẢN Lí
b. Phong cỏch QL dõn chủ Phong cỏch QL dõn chủ
b. Phong cỏch QL dõn chủ
KhỏiKhỏi niệmniệm::
Là
Là phongphong cỏchcỏch chỉchỉ sửsử
dụng
dụng quyềnquyền lựclực ởở giớigiới hạn
hạn vàvà thẩmthẩm quyềnquyền
của
của mỡnh,mỡnh, tụntụn trọngtrọng ýý kiến
kiến củacủa cấpcấp ddưướiới vàvà
cỏc
cỏc thụngthụng tintin phảnphản hồihồi trong
trong việcviệc xõyxõy dựngdựng
cỏc
ĐặcĐặc đđiểmiểm::
NQLNQL ththưườngờng khuyếnkhuyến khớchkhớch cấpcấp ddưướiới thamtham giagia bàn
bàn bạc,bạc, thảothảo luậnluận trtrưướcớc khikhi cỏccỏc quyếtquyết đđịnhịnh quản
quản lýlý
NQLNQL rấtrất quanquan tõmtõm đđếnến ddưư luậnluận vàvà thụngthụng tintin phản
phản hồihồi khikhi rara cỏccỏc quyếtquyết đđịnhịnh
NQLNQL ththưườngờng dựngdựng biệnbiện phỏpphỏp khenkhen ththưưởng,ởng, khớch
khớch lệlệ đđộngộng viờnviờn nhiềunhiều hhơơnn làlà dựngdựng hỡnhhỡnh phạt
4040 40
ƯƯuu đđiểmiểm
TạoTạo đưđượcợc khụngkhụng khớkhớ hoàhoà thuận,thuận, đđoànoàn kếtkết trong
trong tổtổ chứcchức
PhỏtPhỏt huyhuy trớtrớ tuệtuệ củacủa tậptập thểthể trongtrong việcviệc xõyxõy dựng
dựng quyếtquyết đđịnhịnh đđỳngỳng đđắnắn
HiệuHiệu quảquả quảnquản lýlý caocao vàvà bềnbền vữngvững
HạnHạn chếchế
TốnTốn nhiềunhiều thờithời giangian vàvà cụngcụng sứcsức
KhụngKhụng phựphự hợphợp vớivới nhữngnhững tỡnhtỡnh huốnghuống quảnquản lý
lý cấpcấp bỏch,bỏch, khẩnkhẩn trtrươươngng cầncần phảiphải cúcú quyếtquyết đ
c.
c. Phong cách QL thả lỏngPhong cách QL thả lỏng
Khỏi
Khỏi niệmniệm
Là
Là phongphong cỏchcỏch quảnquản
lý
lý màmà nhànhà quảnquản lýlý
cho
cho phộpphộp cấpcấp ddưướiới
toàn
toàn quyềnquyền đđộcộc lậplập
trong
trong hoạthoạt đđộng,ộng,
đ
đặtặt nhiềunhiều niềmniềm tintin vào
vào cấpcấp ddưướiới màmà
thiếu
thiếu sựsự giỏmgiỏm sỏt,sỏt,
kiểm
4242 42
Đặc
Đặc đđiểmiểm::