- Sản phẩm dù đạt chất lượng tốt nhưng không có chính sách Marketing phù hợp thì giá cả bán ra thấp, nhiều khi không được người tiêu dùng chấp nhận. Vì vậy, doanh nghiệp phải có những đánh giá đúng về những thị trường mình tham gia để có chính sách phân phối phù hợp. Doanh nghiệp cần xem xét xây dựng các văn phòng đại diện theo trình tự ưu tiên đối với các thị trường từ thị trường truyền thống, thị trường nội địa, thị trường tiềm năng. Đối với từng loại thị trường thì xây dựng số lượng văn phòng sao cho phù hợp với yêu cầu thực tế.
- Trên thế giới việc mua bán hàng qua mạng đã được phổ biến rất lâu và được các đơn vị kinh doanh tận dụng rất hiệu quả, thông tin mua bán trên thị trường được chia sẻ thông qua nhiều trang Web. Vì vậy, doanh nghiệp trên địa bàn cần tăng cường và mở rộng chất lượng thông tin trên các trang Web của mình từ đó giới thiệu mẫu mã, chất
99
lượng sản phẩm, kiểu dáng, chủng loại hàng hóa, phương thức thanh toán, thông tin liên lạc… thông qua trang Web doanh nghiệp có thể tìm kiếm đối tác dễ dàng hơn. Thương mại điện tử giúp cho các doanh nghiệp tiến gần lại với nhau, giới hạn về không gian, thời gian sẽ không phải là cản trở lớn, thông qua thương mại điện tử giúp doanh nghiệp có thể bán hàng với số lượng lớn nhưng không cần gặp mặt đối tác, nhưng hoạt động thương mại có thể diễn ra nhanh chóng, hiệu quả với chi phí giao dịch thấp nhất.
- Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia các cuộc họp hội thảo về kinh doanh, phương hướng xuất khẩu của ngành điều nói chung ở trong và ngoài nước, qua đây có thể nắm bắt thông tin thị trường và giới thiệu, xâm nhập sản phẩm điều của địa phương ra thế giới và các tỉnh lân cận.