Ng d ngthang đo SERVPERF trong vic đ ol ng ch tl ng d c h

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của người sử dụng đối với chất lượng dịch vụ OTT của ứng dụng zalo so với các ứng dụng khác (Trang 38)

Qua nghiên c u lý lu n và th c ti n cho th y:

- Các nhà nghiên c u tr c đây đã v n d ng thang đo SERVPERF vào nhi u

l nh v c nghiên c u khác nhau, và có Ủ ngh a th c ti n.

- Qua nhi u nghiên c u ki m đ nh c ng nh ng d ng, thang đo SERVPERF đ c th a nh n nh m t thang đo có giá tr lý thuy t c ng nh th c ti n.

Tuy nhiên, thang đo SERVPERF c n hi u ch nh đ phù h p v i l nh v c nghiên c u c th .

Hình 2.6: Mô hình nghiên c u s hài lòng c a ng i s d ng đ i v i ch t

l ng d ch v c a Zalo

D a trên mô hình s hài lòng c a khách hàng (Zeithaml & Bitner, 2000) và mô hình ch t l ng d ch v đã trình bày trong hình 2.5, đ t trong tr ng h p c th Zalo là m t ng d ng cung c p các d ch v nh n tin và g i đi n tho i đa ti n ích

dành cho ng i s d ng nên tác gi đ xu t mô hình nghiên c u s hài lòng c a

Tin c y áp ng m b o ng c m Ph ng ti n h u hình H1 H3 H2 H4 H5

28

ng i s d ng đ i v i ch t l ng cung c p d ch v OTT c a Zalo (trình bày hình 2.6) và mô hình này s đ c ki m đ nh c th ch ng 3. đo l ng s hài lòng c a ng i s d ng đ i v i ch t l ng cung c p d ch v OTT c a Zalo t i Vi t Nam, tác gi s d ng thang đo SERVPERF 5 nhân t (Cronin & Taylor, 1992) v i 22 bi n quan sát và ch đo s c m nh n c a khách hàng, không đo s k v ng. Theo Cronin & Taylor (1992) ch t l ng d ch v đ c ph n ánh t t nh t b i ch t l ng c m nh n mà không c n có ch t l ng k v ng.

Các gi thi t nghiên c u

Gi thuy t đ c đ t ra cho mô hình nghiên c u nh sau:

H1 - Thành ph n tin c y đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s hài lòng c a

khách hàng càng cao và ng c l i.

H2 - Thành ph n đáp ng đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s hài lòng c a khách hàng càng cao và ng c l i.

H3 - Thành ph n s b o đ m đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s hài lòng c a khách hàng càng cao và ng c l i.

H4 - Thành ph n đ ng c m đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s hài lòng c a khách hàng càng cao và ng c l i.

H5 - Thành ph n ph ng ti n h u hình đ c khách hàng đánh giá càng cao thì

s hài lòng c a khách hàng càng cao và ng c l i.

TÓM T T CH NG 2

V i m c đích đ t c s khoa h c cho vi c khám phá và nh n di n mô hình các nhân t tác đ ng đ n s hài lòng v ch t l ng d ch OTT c a Zalo, ch ng này

tác gi đã:

- Khái quát v ch t l ng d ch v ; s hài lòng c a khách hàng; m i liên h gi a ch t l ng d ch v - s hài lòng c a khách hàng và cách đo l ng các khái ni m v ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng.

29

- Gi i thi u đ nh ngh a v ng d ng OTT, trình bày chi ti t v ng d ng Zalo c a công ty c ph n VNG; quá trình phát tri n, các m c s ki n, các tính

n ng chính n i b t và nh ng m c tiêu trong th i gian t i cho chi n l c phát tri n.

- Trình bày các mô hình nghiên c u v ch t l ng d ch v và các nghiên c u

tr c đây có liên quan sau đó đ xu t ra mô hình nghiên c u cho đ tài này. Mô hình nghiên c u đ ngh g m 5 gi thi t H1, H2, H3, H4, H5 và chi u tác

30

CH NG 3: THI T K NGHIÊN C U

3.1. T ng quan v quy tr̀nh nghiên c u

Quy trình nghiên c u t ng quát đ c tác gi trình bày hình 3.1.bên d i:

Hình 3.1: Quy trình nghiên c u 1) C s lý thuy t:

- Các lý thuy t v d ch v , ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng. - Mô hình SERVPERF

2) Th c tr ng vi c cung c p các ng d ng nh n tin OTT t i Vi t Nam

Mô hình nghiên c u đ ngh

Nghiên c u s b :

- Khám phá, đi u ch nh các nhân t và bi n quan sát phù h p

- Phát tri n thang đo nháp

- i u ch nh n i dung, ng ngh a n thang đo chính th Th o lu n tay đôi: - Chuyên gia - Các khách hàng Nghiên c u chính th c: - ánh giá s b thang đo

- ánh giá m c đ nh h ng c a t ng nhân t - Cronbach’s Alpha - Phân tích EFA - Phân tích h i quy b i - T-test Th o lu n k t qu nghiên c u và m t s ki n ngh

31

Quy trình nghiên c u có th đ c tóm t t nh sau:

- D a vào c s lý thuy t v d ch v , ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng, mô hình nghiên c u ch t l ng d ch v SERVPERF nh m xây d ng mô hình nghiên c u, các gi thuy t nghiên c u và phát tri n thang đo nháp.

- Nghiên c u s b đ c th c hi n b ng cách th o lu n nhóm v i 7 chuyên gia là nhà phát hành s n ph m Zalo và 13 khách hàng đã s d ng ng d ng trên 1

n m, m c đ s d ng ng d ng là th ng xuyên nh m phát tri n mô hình nghiên c u, phát hi n các y u t m i liên quan đ n s hài lòng v ch t l ng d ch v cung c p ng d ng nh n tin mi n phí và phát tri n thang đo chính th c ph c v cho nghiên c u đ nh l ng. Ngoài ra, vi c th o lu n nh m giúp tác gi đi u ch nh ng

ngh a c a m t s phát bi u d gây nh m l n và không r̃ ràng đ ph c v cho nghiên c u đ nh l ng.

- Nghiên c u đ nh l ng đ c th c hi n nh m ki m đnh và nh n di n các nhân t thông qua các giá tr, đ tin c y và m c đ phù h p c a các thang đo, ki m

đnh mô hình nghiên c u và các gi thuy t nghiên c u, xác đnh m c đ nh h ng c a các nhân t đ n s hài lòng v ch t l ng cung c p d ch v ng d ng nh n tin và g i. Các ph ng pháp s d ng bao g m ph ng pháp ki m đ nh b ng h s Cronbach Alpha, ph ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA, ph ng pháp phân

tích h i quy b i, ki m đnh s khác bi t gi a các trung bình.

Mô hình nghiên c u

Áp d ng m i quan h gi a ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng ph n 2.1.4.3 cùng v i mô hình SERVPERF ta có mô hình nghiên c u m i quan h gi a ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v nh n tin mi n phí OTT nh sau:

32

Hình 3.2: M i quan h gi a ch t l ng d ch v nh n tin OTT và s hài lòng c a khách hàng theo mô hình SERVPERF

3.2. Nghiên c u s b

3.2.1. Xây d ng thang đo theo mô hình SERVPERF

Thành ph n đ tin c y

- Zalo cung c p đ y đ tính n ng c a m t ng d ng nh n tin OTT - Zalo th c hi n đúng các cam k t v d ch v s n ph m.

- Zalo không ph m sai l m trong quá trình cung c p d ch v

- Zalo x lý t t các v n đ phát sinh trong quá trình cung c p d ch v - Zalo gi i quy t tri t đ các th c m c ho c khi u n i c a ng i s d ng

Thành ph n đáp ng

- Quá trình tìm ki m và cài đ t, s d ng ng d ng d dàng. - Ch t l ng nghe, g i, nh n tin tho i nhanh và n đ nh.

- S d ng ng d ng m i lúc, m i n i không gi i h n đ a đi m/th i gian. - Có các ng d ng gi i trí, x stress, k t n i v i b n bè..  Thành ph n đ m b o Tin c y áp ng m b o ng c m Ph ng ti n h u hình H1 H2 H3 H4 H5 (+) (+) (+) (+) (+)

33

- Ng i s d ng c m th y an toàn khi s d ng ng d ng Zalo - T c đ x lý thông tin và d li u nhanh, ít ngh n t c/l i - Website c a Zalo c p nh t đ y đ các thông tin liên quan

- Zalo không ng ng c i ti n, th hi n s chuyên nghi p v tính n ng dch v

Thành ph n đ ng c m

- Zalo cung c p các tính n ng phù h p v i nhu c u đa d ng c a ng i s d ng - Zalo luôn h p tác v i khách hàng đ x lý các v n đ phát sinh

- Các ho t đ ng xã h i, tin t c nóng đ c c p nh p Zalo Page

- Zalo luôn khuy n khích khách hàng đóng góp ý ki n v s n ph m d ch v - Ng i s d ng có th liên h v i các kênh ti p nh n ý ki n khách hàng d

dàng.

Thành ph n ph ng ti n h u hình

- Hình nh s n ph m, ng i m u đ i di n, thông đi p qu ng cáo thân thi n - Zalo là ng d ng OTT Vi t Nam đ u tiên đ c c p phép phát tri n trong

n c.

- Các ch ng trình khuy n mãi, event liên k t…

- Website c a Zalo thi t k đ p, truy c p nhanh và d truy tìm thông tin liên

quan.

S hƠi lòng đ i v i ch t l ng d ch v c a Zalo

- Anh/Ch c m th y hài lòng khi s d ng d ch v c a Zalo

- Anh/Ch s ti p t c s d ng d ch v c a Zalo trong th i gian t i

- Anh/Ch s gi i thi u cho b n bè, ng i thân bi t và s d ng ng d ng Zalo

3.2.2. K t qu th o lu n nhóm v i chuyên gia và khách hàng

Nghiên c u s b đ c ti n hành d a trên b ng câu h i th o lu n nhóm chu n b s n đ xin ý ki n đóng góp v các bi n quan sát đ c xây d ng theo 5 thành ph n c a thang đo SERVPERF. Nhóm 1: chuyên gia đ ph ng v n có 7 ng i, là nh ng

ng i có nhi u n m kinh nghi m trong l nh v c cung c p d ch v gi i trí qua internet, các chuyên gia gi v trí quan tr ng trong đ i ng phát tri n ng d ng Zalo. Nhóm 2: Khách hàng - đ c ch n qua ph ng pháp l y m u thu n ti n, phi

34

xác su t: Thông qua s gi i thi u c a ng i thân, b n bè, đ ng nghi p, tác gi đã

ch n ra đ c 13 ng i trong đ tu i t 22 tu i đ n 30 tu i và là nh ng ng i

th ng xuyên s d ng các ng d ng OTT đ th o lu n v các khái ni m nghiên c u. Ch ng trình th o lu n do chính tác gi đi u khi n (xem dàn bài th o lu n nhóm t i Ph l c 1).

B c đ u tiên, tác gi th o lu n v i các chuyên gia b ng m t s câu h i m có tính ch t khám phá đ phát hi n các nhân t nào và theo nh ng khía c nh nào

nh h ng đ n m c đ hài lòng v ch t l ng d ch v c a Zalo. Sau đó, tác gi gi i thi u các nhân t nh h ng đ n m c đ hài lòng v ch t l ng d ch v c a Zalo

đ c tác gi đ xu t trong m c 3.2.1 đ các thành viên th o lu n và nêu chính ki n. Cu i cùng, tác gi t ng h p các ý ki n đ c 2/3 s thành viên tán thành. K t qu th o lu n nhóm cho th y c n b sung, ch nh s a m t vài bi n quan sát nh sau:

- thang đo “ tin c y”, bi n “Zalo là m t ng d ng thu n Vi t c a VNG” đ c yêu c u b sung vì đây là m t ng d ng Vi t Nam đ u tiên đ c phát hành trên th tr ng và đ c đ ng kí b o h th ng hi u, và đ i v i m t ng d ng di

đ ng thì vi c kinh nghi m tr i nghi m và đ c b n bè s d ng nhi u đi u này ít nhi u t o đ c s tin c y ng i s d ng. ng th i bi n “Zalo th c hi n đúng

các cam k t v d ch v s n ph m” đ c đi u ch nh thành bi n “Có nhi u b n bè s d ng Zalo” vì đ i v i m t ng d ng vi c đ c tr i nghi m và b n bè s d ng nhi u đã t o d ng s tin t ng d nh n bi t h n bi n các cam k t v d ch v c a s n ph m.

- thang đo “S đáp ng”, k t qu cho th y bi n “Không m t phí s d ng d ch v ” quan tr ng vì đây là u th hàng đ u c a s n ph m, do đó c n b sung

vào thang đo này.

- thang đo “S đ m b o”, bi n “Thông tin/d li u c a ng i s d ng đ c hoàn toàn b o m t” c n đ c b sung vì so v i tính hai m t khi s d ng các d ch v online thì v n đ b o m t thông tin khách hàng luôn và m i quan tâm hàng

35

- thang đo “S đ ng c m”, c n lo i b bi n “Zalo luôn khuy n khích khách

hàng đóng góp Ủ ki n v s n ph m d ch v ” vì có kh n ng gây s trùng l p v i bi n “Zalo không ph m sai l m trong quá trình cung c p d ch v ” ph n trên,

đ ng th i bi n “Ng i s d ng có th liên h v i các kênh ti p nh n ý ki n khách hàng d dàng” đ c đi u ch nh thành bi n “Tính t ng tác/k t n i v i b n bè c a Zalo cao” vì đây là m t d ch v s d ng k t n i internet và mang tính lan truy n cao, hi u ng lan to m nh nên vi c s d ng d ch v đ c p nh p thông tin c a b n bè cùng s d ng s có Ủ ngh a v i khách hàng h n trong vi c

đo l ng s hài lòng thay vì y u t d dàng trong vi c tìm ki m các kênh liên h ti p nh n ý ki n c a khách hàng.

- thang đo “Ph ng ti n h u hình”, bi n “Liên k t đ c v i các tài kho n cá

nhân khác nh Zing, Facebook” c n đ c b sung vì đây là u đi m giúp thu n ti n cho khách hàng trong vi c s d ng d ch v .

Các chuyên gia c ng cho r ng vi c đo l ng s hài lòng trong vi c cung c p d ch v c a ng d ng Zalo còn b nh h ng b i m t y u t n a đó là y u t c s

h t ng vi n thông c a các nhà m ng b i d ch v c a Zalo ch có th đ n tay ng i s d ng qua con đ ng truy c p internet ho c k t n i 3G v i các bi n quan sát sau

đây “Giá c c s d ng h p lỦ”, “T c đ truy c p d li u nhanh, n đ nh”, “Truy

c p đ c d ch v t i b t kì v trí đ a lý nào Vi t Nam”, “T ng thích v i m i thi t b (Smartphone, máy tính b ng, latop…)”

Ngoài ra, vi c th o lu n nhóm c ng đ xu t r ng các đ c đi m cá nhân c a khách hàng bao g m gi i tính, nhóm tu i, ngh nghi p, lo i h đi u hành c a các lo i đi n tho i/smartphone/máy tính b ng khách hàng đang s d ng, m c đích s

d ng Zalo… có nhi u kh n ng t o s khác bi t gi a các nhân t tác đ ng đ n ch t

l ng cung c p d ch v c a Zalo.

3.2.2. Hi u ch nh thang đo

Trên c s thang đo nháp, d a vào k t qu th o lu n nhóm và c s khoa h c c a thang đo nh đã nêu trên, tác gi đã hi u ch nh b sung các thành ph n c u

36

thành nhân t tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v c a

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của người sử dụng đối với chất lượng dịch vụ OTT của ứng dụng zalo so với các ứng dụng khác (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)