1 P.Hành chính tổng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại ngân hàng đầu tư phát triển việt nam (Trang 31 - 34)

P. qlrr tín dụng Ban kế hoạch

1 P.Hành chính tổng

P.Hành chính tổng

hợp Ban kiểm soát nội bộ

Văn phòng công đoàn ngành Văn phòng Đảng uỷ Ban ql DA HDH- NH P. Thông tin tuyên truyền

p.Quan hệ quốc tế P.Pháp chế-chế độ Trung tâm thanh toán điện tử P.thanh toán P.Quản lý thẻ *Các hội đồng: Hội đồng tín dụng Hội đồng khoa học

Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quản trị Ngân hàng Đầu t- & Phát triển Việt Nam bao gồm 7 thành viên, trong đó có ít nhất 5 thành viên chuyên trách còn lại là thành viên kiêm nhiệm.

 Ban Tổng giám đốc (Tổng giám đốc ) điều hành hoạt động của Ngân hàng Đầu t- & Phát triển Việt Nam là đại diện pháp nhân của ngân hàng và chịu trách nhiệm tr-ớc Hội đồng quản trị. Tổng giám đốc cùng với chủ tịch Hội đồng quản trị kí nhận vốn và các nguồn lực khác do Nhà n-ớc giao để quản lý và sử dụng theo mục tiêu và nhiệm vụ kinh doanh đồng thời giao vốn và các nguồn lực khác cho các công ty trực thuộc theo ph-ơng án đã đ-ợc Hội đồng quản trị phê duyệt.

 Ban kiểm soát: Có nhiệm vụ kiểm tra các hoạt động tài chính của Ngân hàng Đầu t- & Phát triển Việt Nam. Thẩm định các báo cáo tài chính hàng năm của ngân hàng và th-ờng xuyên báo cáo với Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động tài chính của ngân hàng.

Tại Hội sở chính có khoảng 42 phòng ban và đ-ợc bố trí theo sơ đồ trên và đảm nhận các chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Về cơ bản chính tên gọi của các phòng ban cũng thể hiện chức năng và nhiệm vụ của nó. Trong thời gian thực tập có hạn tôi chỉ giới thiệu chức năng và nhiệm vụ của một số phòng ban có liên quan đến đề tài mà tôi nghiên cứu.

Phòng quản lý rủi ro tín dụng : Có chức năng và nhiệm vụ chính sau:

* Đ-a ra các chính sách và các quy định về quản lý rủi ro tín dụng bao gồm các quy định cơ bản về chính sách tín dụng, quản lý quyền phán xét tín dụng, chính sách thu hồi tài sản...

* Đ-a ra các chính sách dài, ngắn hạn hàng năm về quản lý rủi ro.

Xem xét các dự án cho vay thông qua các công cụ là thẩm quyền duyệt tín dụng đã đ-ợc quy định.

Kiểm tra giám sát việc thực hiện các chính sách quản lý rủi ro đã đ-ợc đề ra.

 Phòng tín dụng quản lý điạ bàn(Bao gồm các phòng tín dụng 1,2,3.) theo dõi quản lý 62 chi nhánh tỉnh thành phố trong cả n-ớc, thực hiện quản lý cho vay, thu nợ... đối với các khách hàng thuộc địa bàn, có trách nhiệm theo dõi kiểm tra các hoạt động liên quan tới tín dụng của các chi nhánh trên địa bàn quản lý.

 Phòng tín dụng tổng công ty (phòng tín dụng 4): Đ-ợc thành lập để đáp ứng yêu cầu phụ trách riêng về phần tín dụng của Ngân hàng Đầu t- & Phát triển Việt Nam đối với các tổng công ty lớn chủ yếu là các tổng công ty 91. Ngân hàng Đầu t- & Phát triển Việt Nam với vị thế là ngân hàng quốc doanh, là doanh nghiệp hạng đặc iệt của Nhà n-ớc giữ vai trò chủ đạo của nền kinh tế quốc dân bằng việc giúp các tổng công ty phát triển. Mặt khác thị truờng và bạn hàng của Ngân hàng Đầu t- & Phát triển Việt Nam là các tổng công ty hiện nay có d- địa lớn và an toàn cao.

 Phòng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu( Phòng tín dụng 5) có nhiệm vụ quản lý vốn cho vay đối với các dự án thông qua các hiệp định khung để đầu t- tín dụng.

Ngoài yêu cầu quản lý theo dự án, tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu còn đặt ra yêu cầu quản lý chặt chẽ về vốn, thời gian cho vay, thu nợ, trả nợ, và lãi ngoại tệ...

 Phòng thẩm định: Bên cạnh việc thẩm định dự án về mặt kinh tế kỹ thuật còn thực hiện các dịch vụ t- vấn cho các chủ dự án, chủ đầu t-, thực hiện các dự án đầu t- xây dựng cơ bản nội ngành.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại ngân hàng đầu tư phát triển việt nam (Trang 31 - 34)