ChΦ tiêu kh o sát S DN TΓ l∃ (%)
Phân thành các trung tâm trách nhi∃m: Trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm li nhu6n, trung tâm 3!u t
35 100
Có 22 62.86
Không 13 37.14
Có dùng các chΦ s ROI, RI, … 3∆ 3ánh giá thành qu ho8t 3Χng c2a trung tâm 3!u t
35 100
Có 15 42.86
Không 20 57.14
Ngun: Do tác gi tng hp
Phân thành các trung tâm trách nhim (trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm li nhun, trung tâm !u t):
Có 62.86% doanh nghip có phân thành các trung tâm trách nhim. Còn li 37.14% doanh nghip cha phân thành các trung tâm trách nhim ánh giá trách nhim qun lý và thành qu hot #ng c a tng b# phn, tng trung tâm. Có 42.86% doanh nghip có s dng các ch s ROI, RI ánh giá thành qu
hot #ng c a trung tâm !u t. Còn li 57.14% s doanh nghip cha s dng các ch s ROI, RI, … ánh giá thành qu. Do ó, % các doanh nghip không s dng ch s ROI, RI, … cha ánh giá c thành qu kim soát doanh thu và chi phí, c,ng nh không xác nh c li nhun gi li c a các nhà qun lý, t ó cha a ra c các quyt nh úng n v các d án !u t.
Bng 2.10: Báo cáo k toán qun tr
ChΦ tiêu kh o sát S DN TΓ l∃ (%)
Doanh nghi∃p có l6p báo cáo ph#c v# nΧi bΧ không 35 100
Có 32 91.43
Không 3 8.57
Lo8i báo cáo th<ng 3c l6p ph#c v# công tác qu n tr nΧi
bΧ 35 100
Báo cáo chi tit khi lng sn ph∀m hoàn thành và tiêu th
trong k 32 91.43
Báo cáo sn xut 31 88.57
Báo cáo cân i nhp, xut, tn kho NVL, sn ph∀m, hàng hóa 35 100 Báo cáo chi phí sn xut và giá thành sn ph∀m 34 97.14 Báo cáo chi tit các khon n phi thu, n phi tr 35 100
Báo cáo mua bán hàng hóa, nguyên vt liu 31 88.57
Báo cáo b# phn 23 65.71
Báo cáo b# phn cho trung tâm trách nhim 20 57.14 Báo cáo sn ph∀m h∋ng 24 68.57
Ngun: Do tác gi tng hp
Lp báo cáo qun tr:
- Có 91.43% doanh nghip có lp báo cáo phc v n#i b#, còn li không lp báo cáo phc v n#i b#
- Loi báo cáo thng c lp phc v công tác qun tr n#i b#: báo cáo mua bán sn ph∀m, báo cáo chi tit công n, báo cáo sn xut, báo cáo chi phí sn xut và giá thành sn ph∀m,… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- − m#t s doanh nghip cha xây dng h thng k toán qun tr và t chc b#
phn k toán qun tr vn có lp m#t s báo cáo phc v công tác qun lý. Nhân viên c a b# phn k toán tài chính kiêm nhim luôn các báo cáo này cung cp thông tin cho nhà qun lý.
Bng 2.11: Phân tích bi n ng v m t doanh thu, li nhun, chi phí
ChΦ tiêu kh o sát S DN TΓ l∃ (%)
Doanh nghi∃p t4 ch5c báo cáo thông tin ph n ánh bin 3Χng kt qu ho8t 3Χng kinh doanh
35 100
Báo cáo phân tích bin #ng chi phí thc t so vi d toán, nh mc
17 48.57
Báo cáo phân tích bin #ng doanh thu, chi phí, li nhun 10 28.57 Báo cáo phân tích các ch tiêu tài chính trên báo cáo tài chính 35 100
Ngun: Do tác gi tng hp
Phân tích bin #ng v m(t doanh thu, chi phí, li nhun: Thông tin v bin #ng kt qu và nguyên nhân c a hot #ng sn xut kinh doanh tp trung vào phân tích bin #ng chênh lch chi phí thc t so vi d toán, nh mc chim 48.57%, phân
tích bin #ng doanh thu, chi phí, li nhun chim 28.57%, riêng phân tích báo cáo tài chính chim 100% các doanh nghip u thc hin.
2.2 Th=c tr8ng v∀ thit k k toán qu n tr trên các ph!n m∀m k toán 2.2.1 Ph:ng pháp kh o sát
Phng pháp kho sát thc t thu thp thông tin bng cách dùng bng câu h∋i, các bng câu h∋i kho sát này c:
Gi qua th in t (Email) n doanh nghip sn xut ph!n mm.
Thu thp các bng demo, bng dùng th c a các ph!n mm k toán. Ngoài ra, tác gi còn n m#t s doanh nghip Vit Nam trên a bàn TP. H Chí Minh có s dng ph!n mm k toán tìm hiu.
Phng pháp phân tích bng cách tìm hiu và s dng các bng demo mu c a các ph!n mm k toán, tác gi còn t ng hp s liu t các tài liu hng dn s dng ph!n mm k toán mà tác gi kho sát.
2.2.2 M#c 3ích kh o sát
N#i dung kho sát c tin hành vi nhng mc tiêu c th nh sau:
- Mô t thc trng v thit k v k toán qun tr c a các ph!n mm k toán ang có m(t trên th trng hin nay.
- M#t s ph!n mm k toán do doanh nghip Vit Nam và nc ngoài sn xut có áp ng c các mc tiêu v k toán qun tr ti các doanh nghip Vit Nam hin nay hay cha? Nu có thì áp ng c nhng yêu c!u gì? Và ph!n mm có kh nng nâng cp phc v thêm các yêu c!u c a nhà qun tr hay không? ….
- T kt qu kho sát, tác gi a ra ánh giá xác nh nguyên nhân còn yu kém v chc nng phc v cho k toán qun tr c a các ph!n mm, t ó a ra gii pháp tích hp k toán qun tr (cùng m#t h thng vi k toán tài chính) trên các ph!n mm sao cho có th phc v c nhu c!u c a nhà qun lý ti các doanh nghip Vit Nam.
2.2.3 Kt qu kh o sát
- Phân tích mΗu kh o sát
Mu kho sát là các ph!n mm k toán bao gm c ph!n mm k toán do Vit Nam sn xut và c các ph!n mm k toán do nc ngoài sn xut ang c các doanh nghip Vit Nam ti a bàn TP. H Chí Minh s dng. Tác gi ch kho sát v các chc nng phc v cho k toán qun tr trên ph!n mm.
Danh sách các ph!n mm k toán ã kho sát (Xem ph lc 3) - Mô t kt qu kh o sát:
V∀ ch5c nng l6p d= toán:
&a s các ph!n mm k toán do doanh nghip Vit Nam sn xut thì ph!n lp d toán vn cha c t chc trên ph!n mm k toán. Tuy nhiên, có m#t s ph!n mm k toán Vit Nam có th có lp c các d toán c bn nh ph!n mm: Fast, SSP, Smart, LemonTree, Bravo… Nhng a s các d toán này vn cha c t chc tt trên h thng ph!n mm. M#t s còn khá s sài trong vic t ng hp báo cáo so sánh vào cui k.
Các ph!n mm k toán nc ngoài ã t chc tt công tác lp d toán áp ng c yêu c!u qun lý c a các doanh nghip có quy mô ln.
V∀ ch5c nng ho8ch 3nh s n xu1t (Kh nng qun lý sn xut, tp hp chi phí sn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
xut và tính giá thành sn ph∀m)
H!u ht các ph!n mm k toán h) tr doanh nghip tp hp chi phí sn xut, i tng tp hp chi phí sn xut có th tp hp theo phân x%ng sn xut, theo nhóm m(t hàng, theo m(t hàng, theo công on,….
Tuy nhiên, vic la ch∃n tiêu thc phân b chi phí chung (chi phí nguyên vt liu, chi phí tin lng, chi phí sn xut chung) ch có % các ph!n mm: Effect, Fast, Smart, Bravo. Các ph!n mm k toán nc ngoài h) tr khá tt.
H thng phng pháp tính giá thành: ch yu các ph!n mm u có nhng ch yu áp dng h thng tính giá thành theo phng pháp chi phí thc t. Các ph!n mm k toán nc ngoài ã h) tr khá tt v các phng pháp tính giá thành.
Phng pháp tính giá thành ch yu là phng pháp trc tip, a s các ph!n mm k toán có th tính giá thành theo phng pháp nh mc và h s. M#t s ph!n mm có th tính giá thành theo phng pháp t6 l nh: Fast, Effect, LemonTree, Bravo, Smart… tuy nhiên vn còn phi nh thêm công c h) tr bên ngoài thì mi có th tính giá thành n v và in ra phiu tính giá thành sn ph∀m c. Các ph!n mm k toán do nc ngoài sn xut cung cp các phng pháp tính giá thành a dng hn. Ph!n mm Sun System và solomon h!u nh cung cp các phng pháp mà doanh nghip c!n.
Bng 2.12: Kh nng tp hp chi phí và tính giá thành sn ph!m ca phn mm ktoán toán T6p hp chi phí s n xu1t theo phân x;ng/ mΑt hàng/… Ng<i s> d#ng có th∆ l=a ch9n tiêu th5c phân b4 chi phí H∃ thng ph:ng pháp tính giá thành Ph:ng pháp tính giá thành + Ph!n m∀m trong nc s n xu1t
1. SSP Có Không Theo chi phí thc t
H s, nh mc
2. Fast Có Có Theo chi phí thc t
H s, nh mc, t6 l
3. Misa Có Không Theo chi phí thc t
&nh mc, h s
4. AccNet Có Không Theo chi phí thc t
H s, nh mc
5. LemonTree Có Không Theo chi phí thc t
H s, nh mc, t6 l
6. Smart Có Có Theo chi phí thc t
H s, nh mc, t6 l
7. Bravo Có Có Theo chi phí thc t
H s, nh mc, t6 l
8. Dami Có Không Theo chi phí thc t
H s, nh mc
9. Metadata Có Không Theo chi phí thc t
H s, nh mc
10.Effect Có Có Theo chi phí thc t
H s, nh mc, t6 l
+ Ph!n m∀m nc ngoài s n xu1t
11.MYOB Có Có Theo chi phí thc t
H s, nh mc, t6 l
12.QuickBooks Có Không Theo chi phí thc t (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
H s, nh mc, t6 l
thc t mc, t6 l
14.Solomon Có Không Theo chi phí thc t
H!u ht các phng pháp 15.Sun System Có Có Theo chi phí
thc t , Theo chi phí thc t kt hp nh mc, theo nh mc H!u ht các phng pháp Ngun: Do tác gi tng hp
V∀ ch5c nng l6p báo cáo k toán qu n tr S4 k toán:
Các ph!n mm k toán hin nay (k c ph!n mm k toán Vit Nam và ph!n mm k toán nc ngoài) u có th cho ngi s dng nh ngha li các thông tin trên mu s có s4n trong ph!n mm. &iu này h) tr rt nhiu cho doanh nghip khi c!n thay i nhu c!u thông tin k toán.
Tuy nhiên, nhng mu s mà ph!n mm thit k s4n ôi khi cha phù hp vi nhu c!u qun lý c a doanh nghip, nu mun t thit k thêm s trên ph!n mm thì ch có các ph!n mm k toán sau h) tr: Bravo, LemonTree và các ph!n mm k toán nc ngoài.
Báo cáo qu n tr:
Các báo cáo v∀ l7nh v=c kinh doanh bán hàng: Các ph!n mm k toán do
doanh nghip Vit Nam và nc ngoài sn xut u có kh nng lp các báo cáo nh: báo cáo bán hàng theo khu vc, nhân viên, báo cáo lãi l) theo tng m(t hàng. Các báo cáo: báo cáo so sánh doanh thu thc t so vi d toán thì ch có ph!n mm k toán Bravo, Lemon Tree, Effect và các ph!n mm k toán nc ngoài cung cp. Báo cáo chit khu, gim giá thì c,ng ch có m#t vài ph!n mm k toán do Vit Nam và nc ngoài sn xut cung cp m(c dù ph!n khai báo v chit khu và gim giá thì tt c các ph!n mm hin nay u giúp ngi dùng hch toán c.
Bng 2.13: Kh nng lp các báo cáo v doanh thu bán hàng ca phn mm ktoán toán Báo cáo bán hàng theo khu v=c, nhân viên,…
Báo cáo lãi l∋
theo t%ng mΑt hàng,
Báo cáo doanh thu th=c t so vi d= toán
Báo cáo chit kh1u, gi m giá
+ Ph!n m∀m trong nc s n xu1t
1. SSP Có Có Không Không
2. Fast Có Có Không Không
3. Misa Có Có Không Không
4. AccNet Có Có Không Không
5. LemonTree Có Có Có Có
6. Smart Có Có Không Có
7. Bravo Có Có Có Có
8. Dami Có Có Không Không
9. Metadata Có Có Không Không
10.Effect Có Có Có Có + Ph!n m∀m nc ngoài s n xu1t 11.MYOB Có Có Có Có 12.QuickBooks Có Có Có Không 13.PeachTree Có Có Có Có 14.Solomon Có Có Có Có 15.Sun System Có Có Có Có Ngun: Do tác gi tng hp
Các báo cáo v∀ l7nh v=c mua hàng: Các ph!n mm trong nc ch theo dõi c s lng, n giá, thành tin tng m(t hàng, công n phi tr. Các ph!n mm nc ngoài có th gii quyt c các vn : la ch∃n nhà cung cp v các chính sách giá, chit khu, thi gian giao hàng khá tt. Ph!n mm k toán trong nc h!u nh cha gii quyt c vn d báo nhu c!u tin m(t phi tr và báo cáo chênh lch mua hàng thc t so vi d toán vì ch yu các ph!n mm k toán và c nhu c!u s dng c a doanh nghip Vit Nam ang chú tr∃ng hn % vn !u ra, còn ít quan tâm n lnh vc mua hàng.
Bng 2.14: Kh nng lp các báo cáo v v l∀nh vc mua hàng ca phn mm ktoán toán
Báo cáo chit (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
kh1u 3c
h;ng
Báo cáo hàng
mua ph i tr
l8i
Báo cáo chênh l∃ch mua hàng th=c t/ d= toán D= báo nhu c!u ti∀n mΑt ph i tr + Ph!n m∀m trong nc s n xu1t
1. SSP Không Không Không Không
2. Fast Có Có Không Không
3. Misa Không Không Không Không 4. AccNet Không Có Không Không 5. LemonTree Có Có Không Không
6. Smart Có Có Không Không
7. Bravo Có Có Không Không
8. Dami Không Không Không Không 9. Metadata Không Không Không Không
10.Effect Có Có Không Không
+ Ph!n m∀m nc ngoài s n xu1t
11.MYOB Có Có Có Có
12.QuickBooks Không Không Có Không 13.PeachTree Không Có Có Không 14.Solomon Không Không Có Có
15.Sun System Có Có Có Có
Ngun: Do tác gi tng hp