CÁC GIẢI PHÁP CHO XUNG ĐỘT

Một phần của tài liệu Tài liệu CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN doc (Trang 26 - 28)

2. XUNG ĐỘT LUÔN GÂY RANH ỮNG KẾT QUẢ TAI HẠI, CHẲNG HẠN NHƯ:

CÁC GIẢI PHÁP CHO XUNG ĐỘT

RÚT LUI: Rút lui khỏi bất đồng đang có hoặc sắp xảy ra.

• Chúng ta có thể nhượng bộ và quên nó đi được không?

• Tôi không có thời gian để nghĩ về nó.

• Tốt hơn là không nên mạo hiểm làm cho đồng sự hoặc xếp nổi giận.

LÀM DỊU: Làm giảm hoặc tránh tập trung vào các điểm khác biệt, và nhấn mạnh tới các điểm tương đồng.

• Tôi nghĩ rằng đó chỉ là một sự hiểu lầm.

• Chúng ta không cần thiết phải làm to chuyện, chúng ta có nhiều mối quan tâm chung.

ÉP BUỘC: Áp đặt quan điểm của một người cho người khác

• Hoặc là chấp nhận quan điểm của tôi, hoặc là tôi sẽ chọn một cộng sự

khác

• Nào chúng ta hãy bỏ phiếu

• Hãy mở sách ra và xem những nguyên tắc trong đó như thế nào.

THỎA HIỆP hoặc ĐIỀU ĐÌNH:

Tìm những giải pháp mang lại sự hài lòng nhất định cho các bên tham gia tranh cãi. Đặc trưng hóa bởi quan điểm “cho và nhận”

• Nếu tôi chấp nhận điểm này, anh có thể chấp nhận điểm kia của tôi chứ?

ĐỐI MẶT: Đối mặt trực tiếp với xung đột với phương thức giải quyết vấn

đề, từđó làm cho các bên liên quan vượt qua được những bất đồng của mình.

• Nào hãy ngồi lại và xem vấn đề của chúng ta là gì, và nguyên nhân của vấn đề là ở chổ nào?

• Những phương án khác nhau nào có thể giải quyết vấn đề này? Chúng ta

đánh giá chúng như thế nào?

Một phần của tài liệu Tài liệu CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN doc (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(35 trang)