6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp:
2.3.2.Tồn tại trong công tác phát triển thương mại sản phẩm thép thành phẩm
chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc và nguyên nhân
Thứ nhất: Quy mô, doanh thu, lợi nhuận còn nhỏ so với dung lượng thị trường, tốc độ phát triển âm, cơ cấu thị trường đã bắt đầu có sư dịch chuyển theo hướng hợp lý nhưng vẫn còn chậm và chưa mạng lại hiệu quả cao . Tuy chi nhánh công ty kinh doanh vẫn có lợi nhuận nhưng tốc độ tăng trưởng sản lượng bán, doanh thu, lợi nhuận đều giảm, nhất là từ năm 2010 đến nay tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu này đều âm.
Thứ hai: Hiệu quả phát triển thương mại sản phẩm thép thành phẩm chưa chú trọng vào phát triển bền vững mà vẫn đặt lợi ích kinh tế làm trọng. Các chỉ tiêu về mức doanh lợi trên vốn kinh doanh và mức doanh lợi trên chi phí kinh doanh của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc đều giảm qua các năm, chưa có năm nào tăng kể từ năm 2009 đến nay.
Thứ ba: Cơ cấu thị trường tiêu thụ của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thượng mại Vĩnh Phúc về cơ bản đã có sự chuyển dịch nhưng lại chậm. Các thị trường tiêu thụ tiềm năng chưa được khai thác, chưa biết cách tiếp cận và thâm nhập vào thị trường mới nên hiệu quả đạt được không cao.
2.3.3. Nguyên nhân:
+ Về phía chi nhánh công ty:
Do đặc điểm của ngành thép là cần lượng vốn lớn do kinh doanh các sản phẩm thép cần phải đầu tư nhiều: máy móc, cơ sở hạ tầng, nguồn hàng, nhưng hiện nay nguồn vốn của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc không đủ đáp ứng .
Đội ngũ nhân viên hiểu biết sâu về phát triển thương mại còn ít và chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển của chi nhánh công ty trong ngành. Kinh nghiệm và khả năng đàm phán, ký kết hợp đồng thương mại còn hạn chế... Đây là những nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả phát triển thương mại của chi nhánh công ty trong thời gian tới. Điều này còn dẫn đến việc chi nhánh công ty có nguy cơ mất khả năng cạnh tranh trên thị trường nội địa cũng như thị trường miền Bắc.
Mặt khác, chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc chỉ đóng vai trò là nhà phân phối sản phẩm thép thành phẩm, nên nguồn hàng phụ thuộc rất nhiều vào các doanh nghiệp sản xuất thép trên thị trường. Vì vậy chi nhánh công ty có nguy cơ thiếu hàng để cung ứng ra thị trường nếu thị trường thép trở nên quá khan hiếm.
+ Về phía môi trường vĩ mô: Từ năm 2010 đến nay nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang trong tình trạng khủng hoảng. Năm 2012 được coi là một trong những năm kinh tế thế giới gặp nhiều khó khăn, tăng trưởng kinh tế chậm lại, thất nghiệp tăng cao, sức mua hạn chế, nợ công nhiều. Đối với Việt Nam mức độ ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế cũng hết sức nghiêm trọng. Chính vì vậy làm cho chi nhánh công ty khó khăn trong việc tiệp cận với nguồn vốn. Nhu cầu tiêu thụ bị thu hẹp làm cho cạnh tranh trở nên gay gắt dẫn đến các kết quả thương mại của chi nhánh công ty cũng có phần bị ảnh hưởng.
+ Về phía nhà nước: Thủ tục hành chính còn nhiều bất cập gây khó khăn cho phát triển thương mại của các doanh nghiệp nói chung cũng như của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc nói riêng . Bên cạnh đó công tác quản lý, kiểm tra, theo dõi thị trường chưa được thường xuyên, hiệu quả quản lý chưa cao, công tác thành tra kiểm tra thị trường còn yếu kém dẫn đến tình trạng không nắm bắt được diễn biến phát triển của các doanh nghiệp trong ngành gây ra tình trạng gian lận trong thương mại, không kiểm soát được hàng giả hàng nhái, thị trường cạnh tranh không lành mạnh… điều này làm giảm sản lượng tiêu thụ dẫn đến giảm doanh thu, lơi nhuận, cản trở phát triển thương mại sản phẩm thép thành phẩm của chi nhánh công ty.
CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM THÉP THÀNH PHẨM.