6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp:
2.1.1. Giới thiệu chung về chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh
- Chức năng chính của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc là kinh doanh - phân phối các sản phẩm thép thành phẩm, nhập các loại thép thành phẩm, trang thiết bị để phục vụ cho việc phân phối các sản phẩm thép thành phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nội địa. Thực hiện các hoạt động thương mại, trực tiếp tham gia mua bán với các đối tác trong nền kinh tế.
- Lĩnh vực kinh doanh:
+ Ngành nghề kinh doanh: Tư vấn đầu tư xúc tiến thương mại và chuyển giao công nghiệp, nông nghiệp...giao thông, vận tải môi trường
+ Sản Phẩm kinh doanh: các sản phẩm thép xây dựng, thép hình, tisco, thép Hòa Phát, sắt thép xây dựng, thép cuộn, thép Gai Việt Úc,...
- Thị trường sản phẩm thép thành phẩm của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc:
Thị trường tiêu thụ thép thành phẩm của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc chủ yếu là thị trường nội địa, phần lớn tập trung ở thị trường miền Bắc. Hiện tại, khu vực miền Bắc mang lại doanh số lớn nhất (chủ yếu là khu vực tỉnh Vĩnh Phúc) tiếp đó là khu vực Hà Nội và các tỉnh thành lân cận. Qua số liệu thống kê thu được tại chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc thì doanh số tại hai tỉnh/thành phố này đều đứng thứ nhất hoặc thứ hai so với doanh số của các tỉnh khác. Cụ thể, trong cơ cấu tiêu thụ hàng hóa năm 2012 thị trường tỉnh Vĩnh Phúc chiếm 38,79% thị trường Hà nội chiếm 29.36%. Các khu vực khác do mới triển khai nên thị phần thấp hơn nhưng có nhiều tiềm năng sẽ phát triển và mở rộng trong những năm tới.
- Khái quát kết quả phát triển thương mại sản phẩm thép thành phẩm của chi nhánh công ty TNHH đầu tư thương mại Vĩnh Phúc:
Trong giai đoạn gần đây nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, trên thị trường có nhiều công ty phá sản. Do đó, kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty cũng bị ảnh hưởng lớn. Tuy nhiên, để tiếp tục đứng vững được trên thị trường và đạt lợi nhuận dương đã là một thành công lớn của chi nhánh công ty. Đây là nguồn động viên không nhỏ đối với toàn thể cán bộ, nhân viên trong công ty. Từ năm 2009 đến năm 2012 tổng doanh thu của chi nhánh công ty có những biến đông không đồng đều, có năm tăng
cũng có năm giảm. Đặc biệt từ năm 2010 đến năm 2012 tổng doanh thu và lợi nhuận của công ty liên tục giảm. Các chỉ tiêu về hiệu quả thương mại hầu hết đều giảm qua các năm. Đặc biệt từ năm 2009 đến năm 2010 các chỉ tiêu về mức doanh lợi trên doanh số bán, mức doanh lợi trên chi phí kinh doanh,… đều giảm mạnh, các năm tiếp theo các chỉ tiêu này giảm với tốc độ nhẹ hơn. Nhìn chung hoạt động phát triển thương mại của chi nhánh công ty trong những năm gần đây không đạt hiệu quả. Nguyên nhân vì sao? các nhân tố ảnh hưởng nào? làm cho hoạt động phát triển thương mại của chi nhánh công ty kém hiệu quả như vậy em xin được giải thích rõ hơn ở các phần tiếp theo trong bài.