Phõn bổ lại quỹ tiền lương thời gian

Một phần của tài liệu Đề tài:“Các biện pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị bán hàng tại công ty Giầy Thượng Đình". ppt (Trang 41)

Hỡnh thức trả lương theo thời gian đối với những người làm cụng tỏc

quản lý, cũn cụng nhừn sản xuất chỉ ỏp dụng ở bộ phận lao dộng bằng mỏy

mỳc là chủ yếu hoặc những cụng việc khụng thể tiến hành định mức một

cỏch chặt chẽ và chớnh xỏc, hoặc vỡ tớnh chất của sản xuất nếu thực hiện trả

cụng theo sản phẩm thỡ sẽ khụng đảm bảo chất lượng sản phẩm, khụng đem

lại hiệu quả thiết thực. Mặc dự vậy hỡnh thức trả lương này vẫn tuừn theo quy luật phừn phối theo lao động và vấn đề đặt ra là phải xỏc định được khối lượng cụng việc mà họ hoàn thành, đừy là cụng việc rất khỳ bởi kết quả cụng

việc khụng thể đo được một cỏch chớnh xỏc, chỉ cỳ thể xỏc định một cỏch tương đối thụng qua ngày giờ làm việc, bảng chấm cụng… chớnh vỡ vậy

phải cỳ sự phừn bố, bố trớ người lao động vào cỏc cụng việc cụ thể hơn, phự

hợp, phạm vi trỏch nhiệm của mỗi người để đạt hiệu quả cụng tỏc cao.

Hỡnh thức trả lương theo thời gian cỳ nhiều nhược điểm hơn hỡnh

thức trả lương theo sản phẩm vỡ nỳ chưa gắn thu nhập với kết quả lao động

mà họ đú đạt được trong thời gian làm việc.

Hỡnh thức trả lương theo thời gian gồm hai chế độ: theo thời gian cỳ thưởng và theo thời gian đơn giản.

* Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn

Là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi người cụng

nhừn do mức lương ở cấp bậc cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc

nhiều hay ớt quyết định.

Chế độ trả lương này chỉ ỏp dụng ở những nơi khỳ xỏc định mức lao động chớnh xỏc, khỳ đỏnh giỏ cụng việc chớnh xỏc.

L = S * TTT

Trong đỳ:

L: Tiền lương nhận được

S: suất lương cấp bậc

TTT: thời gian thực tế

Trong chế độ trả lương theo thời gian đơn giản, cỳ thể ỏp dụng ba loại như sau:

Tiền lương giờ = suất lương giờ x số giờ thực tế làm việc

Tiền lương giờ = Suất lương cấp bậc ngày x số giờ làm việc thực tế

Tiền lương thỏng = Suất lương cấp bậc thỏng x số thỏng làm việc thực tế

Hỡnh thức trả lương theo thời gian cỳ nhược điểm lớn là khụng động

viờn tăng năng suất lao động, việc quản lý lao động và tiền lương khụng chặt

chẽ, chế độ trả lương này mang tớnh chất bỡnh quừn, khụng khuyến khớch

sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyờn vật liệu, tập trung mỏy

mỳc thiết bị để tăng năng suất lao động. Nhưng vẫn được ỏp dụng vỡ nỳ đơn

giản, tớnh toỏn nhanh, đặc biệt đựơc ỏp dụng cỳ hiệu quả trờn một số lĩnh

vực mà ở đỳ người ta khụng định mức được hoặc khụng nờn định mức lao động.

Chế độ trả lương theo thời gian cỳ thưởng

Là sự kết hợp giữa chế độ trả lương theo thời gian giản đơn với tiền thưởng khi đặt được những chỉ tiờu về sản lượng hoặc chất lượng đú quy định.

Chế độ trả lương này chủ yếu đối với những cụng nhừn phụ làm cụng

việc phục vụ, ngoài ra cũn ỏp dụng đối với những cụng nhừn chớnh làm việc ở những khừu sản xuất cỳ trỡnh độ cơ khớ cỳ tự động hoỏ cao hoặc những

cụng việc đũi hỏi tuyệt đối đảm bảo chất lượng.

Cỏch tớnh bằng cỏch lấy lương theo thời gian (mức lương cấp bậc)

Chế độ trả lương này cỳ nhiều ưu điểm hơn chế độ trả lương theo thời gian đơn giản. Phản ỏnh được trỡnh độ thành thạo và thời gian làm việc thực

tế mà cũn gắn chặt với thành tớch cụng tỏc của từng người thụng quan chỉ

tiờu thưởng đú đạt được. Vỡ vậy, nỳ khuyến khớch người lao động quan từm

đến trỏch nhiệm và kết quả cụng tỏc của mỡnh. Do đỳ cũng với ảnh hưởng của tiến bộ khoa học kỹ thuật, chế độ trả lương này ngày càng mở rộng hơn.

Một phần của tài liệu Đề tài:“Các biện pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị bán hàng tại công ty Giầy Thượng Đình". ppt (Trang 41)