T su t li nh un trên tài s n
3.3.2.2Chi phí gián ti p
i v i chi phí s n xu t chung công ty c n t p h p chi phí theo t ng phân
x ng, t ng đ n đ t hàng ngay t đ u đ theo dõi chi ti t.
i v i chi phi bán hàng công ty nên l p d toán xây d ng đ nh m c chi phí bán hàng trên t ng doanh thu tiêu th .
Ti t ki m chi phí QLDN, kho n chi phí khi ki m soát và d b l m d ng, công
ty c ng nên l p đ nh m c thích h p trên t ng giá thành s n ph m, không đ tình tr ng chi phí qu n lý doanh nghi p b đ y lên cao, b t h p lý: Chi phí qu n lý doanh nghi p bao g m ti n l ng c a cán b công nhân viên, chi phí v n phòng, b u đi n ti p tân, chi phí ti p khách... Mu n ti t ki m chi phí qu n lý doanh nghi p ph i ch p hành nghiêm ch nh d toán chi phí v qu n lý doanh nghi p. M t khác luôn ph i c i ti n ph ng pháp làm vi c đ nâng cao hi u su t trong công tác qu n lý, gi m b t s l ng nhân viên qu n lý. Ngoài ra vi c ph n đ u t ng n ng su t lao
đ ng đ t ng thêm s n l ng c ng là bi n pháp quan tr ng đ gi m chi phí qu n lý doanh nghi p.
Công ty c ng nên có bi n pháp x lý và khen th ng đ i v i nh ng ng i vi ph m và nh ng ng i phát hi n ra nh ng hành vi vi ph m.
3.3.3 Công tác qu n lý và s d ng v n 3.3.3.1 y m nh công tác thu h i n