T su t li nh un trên tài s n
3.2M cătiêuăđ ra
Không ng ng nâng cao l i nhu n, hoàn thành m c tiêu t ng tr ng b n v ng. T p trung vào s n xu t các lo i S n thông d ng RO*ALKYD, S n n c, s n
t ng h p, s n mài, d u bóng…
C c u l i ngu n v n v a đ m báo chi phí v n th p v a mang l i l i ích t i đa
cho Công ty.
ào t o ngu n nhân l c đ m nh, đ n ng l c đ đ m đ ng nhi m v quan tr ng trong giai đo n phát tri n m i c a doanh nghi p.
u t theo chi u sâu và m r ng s n xu t kinh doanh m t hàng m i ch t
l ng cao, m u mư đ p, có kh n ng c nh tranh trên th tr ng.
Huy đ ng và s d ng hi u qu ngu n v n kinh doanh đ có th ho t đ ng SXKD m t cách t t nh t, đáp ng đ c nhu c u th tr ng, huy đ ng ngu n v n linh ho t đ ph c v cho quá trình s n xu t và th c hi n các d án.
Không ng ng nâng cao ch t l ng các s n ph m, d ch v ch m sóc khách
hàng t o uy tín ngày càng t t t i khách hàng.
T o đi u ki n và môi tr ng làm vi c thu n l i đ nhân viên có th phát huy h t cu c s ng cho các cán b công nhân viên.
C ng c và phát tri n th tr ng m t cách sâu r ng và n đ nh, không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m và d ch v .
Phân lo i khách hàng, đ a ra chi n l c c th , th c hi n chi n l c giá linh ho t, h p lý và phù h p v i giá th tr ng.
m b o nghiêm ng t v s l ng và ch t l ng s n ph m khi giao hàng. Duy
trì và th ng xuyên c i ti n h th ng qu n lý ch t l ng c a Công ty.
y m nh đ u t trang thi t b máy móc h tr cho vi c s n xu t nh m rút ng n th i gian s n xu t, t ng c ng ch t l ng cho s n ph m.
Trang 47
3.3 Gi iăphápăt ngăl i nhu năCôngătyăTNHHăS năHoƠngăGia3.3.1 Gi i pháp nh măt ngădoanhăthu